Doradztwo i analiza łańcucha dostaw
W ciągu ostatnich 25 lat pomogliśmy ponad 1000 firmom zrealizować cele w zakresie łańcucha dostaw. W samym 2017 roku, z sukcesem wdrożyliśmy nasz system do zarządzania zapasami w ponad 100 firmach. Warto skorzystać z naszego bogatego, realnego doświadczenia w branży i odkryć, jak można poprawić wydajność w działaniu łańcucha dostaw.
Dlaczego warto pracować ze Slimstock
- Zdobycie zewnętrznej perspektywy od doświadczonych profesjonalistów z branży
- Identyfikacja problemów i określenie najbardziej odpowiedniego planu poprawy
- Zastosowanie najlepszych praktyk branżowych w Państwa organizacji
Coaching
Poziomy obsługi zwiększą się, a zapasy zmniejszą, ponieważ poprawa wydajności jest ściśle monitorowana i śledzona w oparciu o uzgodnione wskaźniki wydajności.
Ponadto, dzięki odpowiedniej wiedzy i doświadczeniu, dedykowany konsultant pomoże firmie poprawić komunikację wewnętrzną, usprawnić współpracę z klientami i dostawcami. Ponadto, konsultant może pomóc w poprawie jakości procesów i systemów informatycznych, a także wydajności pracowników i ogólnej wydajności organizacji.
Interim Professionals
Niezależnie, czy dotyczy to specyficznego projektu, realizacji zmian, czy tymczasowego (operacyjnego) zadania: Slimstock Interim Professionals dają pewność, że jeden z eksperckich konsultantów, posiadający odpowiednią wiedzę fachową dla klienta, będzie zawsze pod ręką, aby zapewnić wsparcie. Nasi konsultanci mogą dołączyć do zespołu na miejscu, aby wesprzeć szereg działań, w tym zakupy, planowanie i zarządzanie zapasami.
Obszary analizy
- Analiza danych podstawowych
- Analiza asortymentu
- Analiza dostawców
- Analiza zapasów
- Współdziałanie w łańcuchu dostaw
- Zarządzanie rozchodami
Slimstock PL
Twój partner w zarządzaniu zapasami
Skontaktuj się, aby uzyskać więcej informacji
Skontaktuj się z nami bezpośrednio, aby dowiedzieć się więcej o tym, jak Slimstock może pomóc Twojej firmie!