Hoe behaal je met minder voorraad een betere service, terwijl kosten laag blijven en kostbaar talent niet verspild wordt? Jan Kraaijeveld presenteerde zijn visie op goed voorraadbeheer tijdens de Week van Logistiek van Logistiek.nl. De voorraadexpert daagt je in zijn kennissessie uit om vanuit een strategische oogpunt naar voorraad te kijken en je mee te nemen in welke consequenties in de operatie daaruit voortvloeien.

“Waar doe ik het nou goed is een lastige vraag om te beantwoorden. Daarom draai ik het vaak om, bekijk de symptomen. Herken je een aantal zaken waardoor je kunt verbeteren.” De voorraadexpert legt uit waar geld valt te verdienen aan de hand van zaken uit de praktijk, voorbeelden die hij dagelijks tegenkomt bij onze klanten.


New call-to-action

SHARE:
inventory strategy survey

Hoe zorg je dat medewerkers de juiste voorraad- en assortimentbeslissingen nemen met daarbij de langetermijndoelstelling in het vizier?

‘De meeste bedrijven denken dat ze alles kunnen: én de hoogste kwaliteit producten leveren, én het meest efficiënt zijn, én de beste service bieden. Maar dat kan helemaal niet. Je kunt niet Amazon, Apple en Cisco tegelijk zijn.’ Als trendwatcher en hoofdredacteur van Supply Chain Magazine ziet Martijn Lofvers dat nog maar weinig bedrijven hierin duidelijke keuzes maken. 

‘Strategische keuzes maken, betekent dat je concessies moet doen’, stelt Jan Kraaijeveld, Business Development Manager bij Slimstock. ‘Ik zie dat veel bedrijven hiermee worstelen, want hoe ver moet je gaan in die concessies? Ik kom wel eens bij bouwgroothandels met in iedere vestiging een enorme voorraad. Vanuit kostenperspectief is dit natuurlijk waanzin, want je kunt ook zeggen: laat mensen lekker online hun spullen bestellen en lever vanuit één centraal dc uit. Hier de juiste balans in vinden en tegelijkertijd trouw blijven aan je strategie, dat is lastig.’ 

Doe mee en vergelijk

Behoort jouw bedrijf tot de koplopers, de middenmoot of blijf je achter en is er werk aan de winkel? Vergelijk jezelf door een aantal vragen over je bedrijfsstrategie te beantwoorden en zie direct jouw prestaties ten overstaan van andere bedrijven. Op basis van alle onderzoeksresultaten zullen er nieuwe inzichten en best practices ontstaan waar de hele (internationale) supply chain community zijn voordeel mee kan doen.


New call-to-action

SHARE:
Winkel United Retail

United Retail, de grootste vakhandelsorganisatie in consumentenelektronica met bijna 300 ondernemers, professionaliseert haar totale supply chain. De elektronicagigant, met formules Electro World en Witgoed specialist, optimaliseert haar voorraadbeheer en verbetert hierdoor de service naar winkels en consumenten door implementatie van softwareoplossing Slim4. 

Producenten van elektronica ontwikkelen enorm snel verbeterde technologieën. Producten op de markt vernieuwen in hetzelfde tempo mee, waardoor inkooporganisaties constant moeten schakelen om de voorraad gezond te houden. Vooral in de wereld van elektronica geldt dat als artikelen te lang op de planken liggen ze met de dag minder waard worden. United Retail investeert daarom in het optimaal voorspellen en plannen van haar voorraad.  

Susan Kock, Manager Category Management bij United Retail voorziet veel voordelen: “Partners en consumenten gaan het verschil direct merken. Een samenstelling van het assortiment met de beste condities, betere leveringen en minder prijsverval in voorraad door een optimale voorraadpositie. Wij streven een optimale logistieke ontzorging na, de kennis en oplossing van Slimstock bieden zekerheid voor de toekomst.” 

Eric van Staveren, financieel directeur bij United Retail: “Als organisatie waar de belangen van ondernemers voorop staan zijn we in staat om met behulp van Slim4 de voorraad in de keten zo laag mogelijk te houden en tegelijkertijd de beschikbaarheid te verhogen. Deze branche is kapitaalintensief en door de omloopsnelheid zo hoog mogelijk te houden verlagen we daarmee het kapitaalbeslag. Daarnaast vereist de concurrentie in het online kanaal dat de beschikbaarheid optimaal moet zijn. We vinden het als consument immers volstrekt normaal dat je een besteld product de volgende dag bezorgd krijgt. Dit geldt  uiteraard ook voor onze winkels en onze webshop. Met Slim4 denken we daarmee belangrijke stappen te zetten.” 

“Slimstock is als bedrijf een fijne partner met kennis van zaken, een partner die onze business goed begrijpt en waardevolle adviezen geeft. Daarnaast is ook de eigen academy van Slimstock prettig om onze medewerkers verder op te leiden in het managen van de supply chain.” 

Over United Retail

United Retail is de grootste vakhandelsorganisatie in consumentenelektronica van Nederland met bijna 300 ondernemers. Zij voert twee winkelformules met een eigen identiteit: Electro World en Witgoed specialist met daarnaast een tak voor zelfstandige ondernemers als inkooprelatie. Dankzij het samenwerkingsverband met Euronics International – één van de grootste elektronicawinkelorganisaties ter wereld met 9.000 winkels verspreid over 34 landen – biedt United Retail naast goede winkelformules andere voordelen waaronder inkoop- en speciale productacties die exclusief voor partners zijn. 

Over Slimstock

Sinds de oprichting in 1993 is Slimstock uitgegroeid tot Europees marktleider in voorraadoptimalisatie. Slim4, het softwarepakket voor forecasting, demand planning en voorraadoptimalisatie helpt wereldwijd ruim 1000 klanten om de juiste voorraad op het juiste moment op de juiste plaats te krijgen. Naast softwareoplossingen biedt Slimstock projectmatige ondersteuning en professional services als coaching, analyse en interim-professionals en wordt kennis en ervaring gedeeld op internationale evenementen, maar ook door middel van het aanbieden van supply chain-opleidingen, masterclasses en trainingen via de Slimstock Academy. 

SHARE:

Slimcast met Danny van der Ster van ASSA ABLOY

Jan Kraaijeveld schuift aan tafel bij Danny van der Ster, EMEA Logistics Excellence Director bij ASSA ABLOY. De internationale leverancier en voorloper in toegangsoplossingen heeft de afgelopen maanden zeker niet stilgezeten. Voorraad managen is een vak apart, dat ondervindt deze wereldspeler dagelijks.

“We hebben ongeveer 350 miljoen euro aan voorraad op de planken liggen in EMEA, waar ongeveer 20% weinig tot niet van beweegt. Om iets over de uitdaging in getallen te benoemen, die is er!”

Een gesprek over COVID-19 en natuurlijk een blik op de toekomst.

“Wij zijn eigenlijk een bedrijf wat zich richt op acquisities, 50% van onze groei komt door acquisities. Dat betekent dat wij gemiddeld zo’n 1,5 tot 2 bedrijven per maand wereldwijd kopen en dat is best een fors tempo. Daar moeten wij met een andere manier mee omgaan in de toekomst want dit is niet vol te houden.”

SHARE:

Een terugblik op de webinar “Lockdown voorbij? Saneer je assortiment!” met Martijn Lofvers, CEO en Chief Trendwatcher bij Supply Chain Media en Jan Kraaijeveld. Een gesprek over de periode na COVID-19 waarin je de balans tussen efficiëntie en effectiviteit opnieuw moet beoordelen. 

"De vertaalslag om de juiste voorraad op de plank te hebben liggen is voor de meesten al lastig. Laat staan als je met dit soort omstandigheden te maken hebt."

Een podcast over de problemen die zij signaleren in het werkveld en potentiële oplossingen om mee aan de slag te gaan.  

Martijn: “We hebben zelf in het onderzoek mensen gebeld en bijvoorbeeld een grondstofleverancier van smaakstoffen die aan Unilever en aan Mondelez levert, die geven aan alleen maar één smaak te maken en niet allemaal exoten te produceren.” 

Veranderingen die invloed hebben op supply chain management. Stel jezelf daarom de vraag: Waar liggen prioriteiten? Wie doen er op dit moment echt toe? Waar moet je ingrijpen?  

SHARE: