Essentials of Slim4 Training - Slimstock UK

Wat kan je verwachten?

Ontwikkel een breed inzicht rond het volledige S&OP-proces om jouw kansen voor een succesvolle implementatie te vergroten. Ons 10-daagse programma biedt een uitgebreide aanpak die jou voorziet van de kennis die je nodig hebt om het volledige potentieel van jouw team te benutten.

Op basis van het ‘challenger-principe’ ga jij met 8 tot 10 vakgenoten als sparringpartners door het programma. Elke sessie wordt geleid door deskundige mensen uit de academische wereld en het bedrijfsleven. Deze samenstelling resulteert in een perfecte mix tussen theoretische en praktische kennis.

Train as you fight
Ervaar de volledige impact van onze visie “echte data voor echte resultaten”. Dankzij een sterke nadruk op wederzijds leren bieden de maandelijkse sessies een unieke kijk op elkaars bedrijven.

De sessie, die plaatsvinden op locaties van deelnemende klanten, bieden in de ochtend een waardevolle gelegenheid om terug te blikken op de progressie van de vorige sessies. Tijdens de middagsessies verdiepen we ons in het volgende onderwerp en presenteren we bruikbare inzichten en praktische taken om jou op succes voor te bereiden.

Ontdek ons 10-daagse programma

Elk hoofdstuk van dit leerzame traject brengt jou een stap dichter bij het niveau dat je nodig hebt voor een succesvol project. Omdat elke sessie voortborduurt op de vorige, en je tegelijkertijd leert van collega’s, kun je er zeker van zijn dat je de strategische, tactische en uitvoerende inzichten krijgt om een start te maken voor een marktleidend S&OP-traject.

1. Introductie: Van S&OE naar S&OP
  • Waar eindigt S&OE en begint S&OP
  • Data-afstemming en S&OP
  • Het belang van hiërarchie
  • KPI-selectie en bedrijfsdoelstellingen
2. De organisatie achter een S&OP-proces
  • Rollen en verantwoordelijkheden
  • Management interventie
  • Beheer van veranderingen
3. De voordelen en redenen om een S&OP-proces te starten
  • Algemene voordelen
  • Praktijkvoorbeeldne
  • Definitie lange en korte termijn doelen
4. Beoordeling van het productbeheer
  • Introductie van nieuwe producten
  • Assortimentsplanning
  • Omgaan met evenementen en promoties
5. De beoordeling van de vraag
  • Verkoopbudget en vraagbeoordeling
  • Beheren van het grijze gebied
  • Samenwerken om af te stemmen
6. Beoordeling van voorraad en toelevering
  • Inventarisatieplan
  • Beoordeling van toelevering
  • Inkoop en balans
  • Open-to-buy review
7. Crossfunctionele afstemming
  • Acties om ‘de kloof’ verkleinen
  • Scenarioplanning en de gevolgen ervan
  • Escalatiemanagement
8. Uitvoerende beoordeling
  • Voorbereidingen voor de S&OP-bijeenkomst
  • KPI’s en management scorecard
9. Scenario planning
  • Identificatie
  • Beoordeling
  • Noodscenario’s in gang zetten
10. Hoe een S&OP-proces te starten
  • Start met een proefprogramma
  • Zorg voor draagvlak van management
  • Standaardiseer processen & data
  • Gebruik van technologie om het proces te ondersteunen

Voor wie is dit programma?

Ons S&OP-programma is ontworpen voor zowel S&OP-eigenaren als hun uitvoerende deelnemers. Is jouw doel operationele uitmuntendheid, dan is dit programma een absolute must om te volgen.

Kosten

De kosten om deel te nemen aan het S&OP-programma bedragen € 5.000 voor de eerste deelnemer en €4.000 voor de tweede deelnemer.
Klanten van Slimstock kunnen rekenen op een speciaal kortingstarief. Zij kunnen de eerste deelnemer aanmelden voor €4.000,- en een tweede deelnemer voor €2.000,-

Meld je vandaag aan

Vul onderstaand formulier in om je in te schrijven voor ons S&OP-programma.

Kies je locatie om content te zien uit jouw land?

x