Kies je locatie om content te zien uit jouw land?

x

Timber And Building Supplies Holland

“Slim4 heeft voorraadbeheer aantrekkelijk gemaakt. De focus ligt nu op supply chain management.”

René van Kesteren

Supply Chain Manager | TABS Holland

Tabs Holland

TABS Holland met Slim4 aantrekkelijker voor jong talent

Eerst waren ze bestellers, toen voorraadbeheerders en nu supply chain planners gericht op het optimaliseren van processen en beschikbaarheid. Het is deze ontwikkeling die het werk op de supply chain afdeling bij bouwgroothandel TABS Holland aantrekkelijker heeft gemaakt voor jong talent. De software van Slimstock heeft hier een belangrijke rol in gespeeld, vertelt supply chain manager René van Kesteren.

Timber and Building Supplies Holland, afgekort TABS Holland, is voortgekomen uit de fusie tussen Pontmeyer, Jongeneel en zeven andere bouwgroothandels. Het bedrijf heeft in Nederland twaalf centrale DC’s met een kleine honderd lokale vestigingen, van waaruit allerlei soorten en maten hout- en bouwmaterialen worden uitgeleverd.

René van Kesteren is manager van de centrale supply chain afdeling in Zaandam waarvoor in één jaar tijd tien nieuwe planners werden aangetrokken. Iets wat met de toenmalige stand van de arbeidsmarkt nog niet zo meeviel, merkte hij. “Goede mensen zijn schaars en nieuwkomers op de arbeidsmarkt willen een hippe, dynamische werkomgeving, en tja, dan denken ze niet als eerste aan de bouwsector.”

Processen verbeteren

Wat enorm heeft geholpen bij het aantrekken van jong talent, is de positieve ontwikkeling die de functie van voorraadbeheer binnen het bedrijf heeft doorlopen. “Eerst werden we puur als bestelafdeling gezien, met mensen die bij wijze van spreken alleen maar op de bestelknop hoefden te drukken. Nu zijn we een echte supply chain afdeling, gericht op het inregelen en optimaliseren van beschikbaarheid, omloopsnelheid en processen. De software van Slimstock is ontwikkeld vanuit het management by exception-principe en heeft hier enorm aan bijgedragen. Routinematige taken worden geautomatiseerd en planners hebben de handen vrij om zich op procesverbeteringen te focussen.”

Een mooi voorbeeld van een situatie die om samenwerken en procesverbetering vraagt, is de voorbereiding van het nieuwe tuinseizoen, het jaarlijkse moment waarop de vraag naar hout in Nederland een piek beleeft. “Hiervoor moeten we op tijd beginnen met voorraad opbouwen, anders kunnen we nooit alles op tijd op de plank hebben liggen. Planners moet dan proberen op een slimme manier de piek af te vlakken en hier ook toeleveranciers bij betrekken. Dat vraagt om heel andere skills dan alleen bestellingen klaar zetten; namelijk scenario’s maken, samenwerken met leveranciers en inkoopforecasts delen. Dít zijn zaken waar planners nu ook de tijd voor hebben.”

The sky is the limit

Van Kesteren is tevreden over de resultaten die hij met z’n afdeling tot nu toe heeft bereikt. De voorraad-KPI’s wijzen in de goede richting: de voorraadbeschikbaarheid is over de hele linie gestegen en de omloopsnelheid is meegestegen. Hij ziet een mooie toekomst voor zijn afdeling, met mooie carrièremogelijkheden. “TABS is een platte organisatie en er is alle ruimte voor eigen initiatieven. De sky is the limit, wat ons betreft. Op het gebied van ketensamenwerking loopt de bouw niet bepaald voorop, dus er zijn nog enorme slagen te maken. Als je daar een bijdrage aan wilt leveren, zit je bij ons op de goede plaats. Voor jong talent hebben we altijd ruimte.”