Stena Line

Stena Line gaat ook zijn retailactiviteiten aansturen met Slim4

Veerbootexploitant Stena Line heeft besloten de  software van Slimstock ook in te zetten voor het optimaliseren van zijn retailactiviteiten. Voor het voorraadbeheer in de DC’s koos het vorig jaar al voor Slimstock. De beschikbaarheid in zowel de grenswinkels als in de winkels aan boord van haar schepen, zal hiermee worden verbeterd terwijl de supply chain operatie efficiënter wordt.

Na de succesvolle implementatie van Slim4 voor het aansturen van de voorraden in het centrale distributiecentrum in Malmö, heeft Stena Line besloten de software nu ook te gaan inzetten voor het voorraadbeheer in de winkels. Hierbij gaat het zowel om de winkels aan boord van de schepen als de grenswinkels die Stena Line exploiteert.

7,3 miljoen passagiers

Stena Line is één van ’s werelds grootste ferryoperators. Het biedt veerdiensten op 22 routes in Noord Europa tussen tien landen, waaronder Nederland. Alleen al het laatste jaar vervoerde de veerbootmaatschappij ongeveer 7,3 miljoen passagiers, 1,6 miljoen auto’s en 2 miljoen vrachteenheden over de wateren van de Oostzee, de Noordzee, het Engelse Kanaal en de Ierse Zee.

Beschikbaarheid in winkels

De bevoorrading van de winkels, restaurants, cafés en bars aan boord van de schepen wordt beheerd door Stena Line’s dochterbedrijf Retail & Food Services. Om meer tijd en focus te kunnen leggen op klanttevredenheid, zal Stena Line met Slim4 de beschikbaarheid in de winkel gaan verhogen en de operationele efficiency verbeteren. Bij het optimaliseren van de bestellingen per winkel zal onder andere rekening worden gehouden met de vaarschema’s en de momenten waarop de schepen bevoorraad kunnen worden.

Operational excellence

“De beslissing om Slim4 uit te rollen naar hun winkels is een nieuwe stap in hun toch al indrukwekkende service richting klanten”, stelt Eric van Dijk, CEO van Slimstock. “Als partner van Stena Line op het gebied van voorraadbeheer, zijn we trots het bedrijf te mogen ondersteunen op hun weg naar operational excellence.”

SHARE:
TOP