Timber And Building Supplies Holland

Eerst waren ze bestellers, toen voorraadbeheerders en nu supply chain planners gericht op het optimaliseren van processen en beschikbaarheid. Het is deze ontwikkeling die het werk op de supply chain afdeling bij bouwgroothandel TABS Holland aantrekkelijker heeft gemaakt voor jong talent. De software van Slimstock heeft hier een belangrijke rol in gespeeld, vertelt supply chain manager René van Kesteren.

  • KLANT TABS Holland
  • JAAR 2019
  • WAT WIJ DEDEN Voorraadoptimalisatie
  • ACHIEVEMENTSHet aantrekkelijker maken van voorraadbeheer voor Jong talent

TABS Holland met Slim4 aantrekkelijker voor jong talent

Timber and Building Supplies Hollandafgekort TABS Holland, is voortgekomen uit de fusie tussen Pontmeyer, Jongeneel en zeven andere bouwgroothandelsHet bedrijf heeft in Nederland twaalf centrale DC’s met een kleine honderd lokale vestigingen, van waaruit allerlei soorten en maten hout- en bouwmaterialen worden uitgeleverd.  

René van Kesteren is manager van de centrale supply chain afdeling in Zaandam waarvoor in één jaar tijd tien nieuwe planners werden aangetrokken. Iets wat met de toenmalige stand van de arbeidsmarkt nog niet zo meeviel, merkte hij. “Goede mensen zijn schaars en nieuwkomers op de arbeidsmarkt willen een hippe, dynamische werkomgevingen tja, dan denken ze niet als eerste aan de bouwsector.”  

“Slim4 heeft voorraadbeheer aantrekkelijk gemaakt. De focus ligt nu op supply chain management.” 

René van Kesteren - Supply Chain Manager | TABS Holland 

Processen Verbeteren

Wat enorm heeft geholpen bij het aantrekken van jong talent, is de positieve ontwikkeling die de functie van voorraadbeheer binnen het bedrijf heeft doorlopenEerst werden we puur als bestelafdeling gezien, met mensen die bij wijze van spreken alleen maar op de bestelknop hoefden te drukken. Nzijn we een echte supply chain afdeling, gericht op het inregelen en optimaliseren van beschikbaarheid, omloopsnelheid en processen. De software van Slimstock is ontwikkeld vanuit het management by exception-principe en heeft hier enorm aan bijgedragen. Routinematige taken worden geautomatiseeren planners hebben de handen vrij om zich op procesverbeteringen te focussen.” 

Een mooi voorbeeld van een situatie die om samenwerken en procesverbetering vraagt, is de voorbereiding van het nieuwe tuinseizoen, het jaarlijkse moment waarop de vraag naar hout in Nederland een piek beleeftHiervoor moeten we op tijd beginnen met voorraad opbouwen, anders kunnen we nooit alles op tijd op de plank hebben liggenPlanners moet dan proberen op een slimme manier de piek af te vlakken en hier ook toeleveranciers bij betrekken. Dat vraagt om heel andere skills dan alleen bestellingen klaar zetten; namelijk scenario’s maken, samenwerken met leveranciers en inkoopforecasts delen. Dít zijn zaken waar planners nu ook de tijd voor hebben.”  

Sky is the limit

Van Kesteren is tevreden over de resultaten die hij met z’n afdeling tot nu toe heeft bereikt. De voorraad-KPI’s wijzen in de goede richting: de voorraadbeschikbaarheid is over de hele linie gestegen en de omloopsnelheid is meegestegenHij ziet een mooie toekomst voor zijn afdeling, met mooie carrièremogelijkheden. “TABS is een platte organisatie en er is alle ruimte voor eigen initiatieven. De sky is the limit, wat ons betreft. Op het gebied van ketensamenwerking loopt de bouw niet bepaald voorop, dus er zijn nog enorme slagen te maken. Als je daar een bijdrage aan wilt leveren, zit je bij ons op de goede plaatsVoor jong talent hebben we altijd ruimte.  

TOP