Podcast met VVBHUSAN

Slimcast met Tom Arts van VVBHUSAN

Jan Kraaijeveld wisselt gedachten uit met Tom Arts, hoofd inkoop en voorraadbeheer bij VVBHUSAN. Een gesprek over hoe het in verf gespecialiseerde familiebedrijf de afgelopen jaren is gegroeid en het laatste half jaar heeft ervaren.

“Tien jaar geleden kwamen er in het magazijn 10 pallets per dag binnen. Nou komen er 10 trailers gekscherend gezegd per dag binnen. Dan heb je toch wel een hele andere operatie en supply chain dan vroeger.”

Van projecten en uitdagingen tot tips voor supply chain Nederland.

“De functies veranderen gewoon met de implementatie van Slim4. In plaats van hele dagen lijstjes aan het wegwerken, zijn wij nou dolenthousiast om het gesprek aan te kunnen gaan met een filiaalleider, account- of commercieel manager. Ga eens proactief met een commercieel iemand om de tafel zitten over bepaalde klanten; over de bewegingen die je ziet.”

SHARE:

Slimcast met Danny van der Ster van ASSA ABLOY

Jan Kraaijeveld schuift aan tafel bij Danny van der Ster, EMEA Logistics Excellence Director bij ASSA ABLOY. De internationale leverancier en voorloper in toegangsoplossingen heeft de afgelopen maanden zeker niet stilgezeten. Voorraad managen is een vak apart, dat ondervindt deze wereldspeler dagelijks.

“We hebben ongeveer 350 miljoen euro aan voorraad op de planken liggen in EMEA, waar ongeveer 20% weinig tot niet van beweegt. Om iets over de uitdaging in getallen te benoemen, die is er!”

Een gesprek over COVID-19 en natuurlijk een blik op de toekomst.

“Wij zijn eigenlijk een bedrijf wat zich richt op acquisities, 50% van onze groei komt door acquisities. Dat betekent dat wij gemiddeld zo’n 1,5 tot 2 bedrijven per maand wereldwijd kopen en dat is best een fors tempo. Daar moeten wij met een andere manier mee omgaan in de toekomst want dit is niet vol te houden.”

SHARE:

Een terugblik op de webinar “Lockdown voorbij? Saneer je assortiment!” met Martijn Lofvers, CEO en Chief Trendwatcher bij Supply Chain Media en Jan Kraaijeveld. Een gesprek over de periode na COVID-19 waarin je de balans tussen efficiëntie en effectiviteit opnieuw moet beoordelen. 

"De vertaalslag om de juiste voorraad op de plank te hebben liggen is voor de meesten al lastig. Laat staan als je met dit soort omstandigheden te maken hebt."

Een podcast over de problemen die zij signaleren in het werkveld en potentiële oplossingen om mee aan de slag te gaan.  

Martijn: “We hebben zelf in het onderzoek mensen gebeld en bijvoorbeeld een grondstofleverancier van smaakstoffen die aan Unilever en aan Mondelez levert, die geven aan alleen maar één smaak te maken en niet allemaal exoten te produceren.” 

Veranderingen die invloed hebben op supply chain management. Stel jezelf daarom de vraag: Waar liggen prioriteiten? Wie doen er op dit moment echt toe? Waar moet je ingrijpen?  

SHARE:
Slimstock podcast

Jan Kraaijeveld in gesprek met Alex Oomens, manager operations bij DESTIL, groothandel voor bouw en industrie. DESTIL heeft te maken met een complex landschap als het gaat om voorraad en logistiek.

"Het coronatijdperk heeft natuurlijk een flinke invloed gehad op de handel, gezien de maatregelen die we moesten nemen. In januari kwamen de eerste meldingen binnen dat er iets aan de hand was in de wereld en we ons geen zorgen hoefden te maken. In maart was dat 180 graden gedraaid."

Samen met dochter kroon beheerst DESTIL zo'n vijftig fysieke vestigingen, een webshop en één webshop voor DESTIL en één voor Quofi, verkoop via bol.com én de organisatie verzorgt ook nog de voorraad en distributie van ijzerwaren en gereedschappen voor houthandel Stiho en haar ijzerwarendochter Giebels. Een interessant gesprek over COVID-19 en de uitdagingen rondom assortimentsbeheer en digitalisering.

SHARE: