Easy Stock Solution

Easy Stock Solution - NewcoDe Vissers Energy Group, leverancier van brandstoffen en smeermiddelen, had de primeur om als eerste live te gaan met de Easy Stock Solution.
Deze Vendor Management Inventory (VMI) oplossing is ontwikkeld door Slimstock en app-bouwer Colleqtive in samenwerking met Newco, toeleverancier van non-food artikelen. Newco gebruikt de VMI oplossing om bij klanten de schappen te voorzien van het juiste assortiment en een optimaal voorraadniveau. Hiermee neemt zij klanten het voorraadrisico en de financiering uit handen.

Non-food producten zoals auto accessoires, verlichting, luchtverfrissers en zonnebrillen hebben een hoge marge. Met deze categorieën valt er eenvoudig veel geld te verdienen binnen de tankstations van Vissers. Met de Easy Stock Solution wordt ervoor gezorgd dat de schappen voorzien zijn van het juiste assortiment en een optimaal voorraadniveau.

 

Optimale forecasting

Easy Stock Solution - Newco II

Door een koppeling te maken tussen Slimstock’s voorraadoptimalisatiesoftware Slim4 en de kassa- en backoffice systemen binnen het tankstationportaal, volgt Newco daadwerkelijk wat er verkocht wordt in de shop. Dagelijks ontvangt Newco updates van de afzet en alleen voor daadwerkelijk verkochte producten wordt er gefactureerd. Daarnaast worden de afzet updates die Slim4 geeft gebruikt om afzetpatronen te bepalen. Om in te spelen op kansen en trends wordt data uit het verleden gekoppeld aan forecastmodellen.

Sinds 2004 is Newco Europe uitgegroeid tot marktleider in de Benelux met een marktaandeel van wel tachtig procent. Ook is het van oorsprong Eindhovense bedrijf actief in de UK en Denemarken.

“Als marktleider willen we altijd voorlopen als het gaat om nieuwe ontwikkelingen binnen onze expertise: non-food. Onze klanten de best mogelijke service bieden is hierbij altijd ons uitgangspunt.”

Lees hier meer over de Easy Stock Solution of de diensten van app-bouwer Colleqtive.

 

 

SHARE:
Jan-Martijn Sijtsma van Intergamma

Intergamma heeft zijn voorraad de afgelopen jaren enorm zien groeien. Intergamma heeft niet alleen geïnvesteerd in slimme processen en systemen, maar ook in de competenties van medewerkers. Jan-Martijn Sijtsma: “Supply chain is nu echt een gesprekspartner geworden”.

De afgelopen jaren heeft Intergamma het private label-assortiment flink uitgebreid. Het aantal artikelen dat de retailer met 385 winkels in Nederland en België rechtstreeks inkoopt bij producenten is maar liefst verviervoudigd. De reden is simpel.

“Door zelf in te kopen in het Verre Oosten halen we inefficiënties en dus kosten uit de keten. We slaan in feite een hele schakel over”

Jan-Martijn Sijtsma, manager supply chain planning bij Intergamma

Omloopsnelheid

Met Slim4 beschikt Intergamma over de juiste tool om de juiste voorraadbeslissingen te nemen. “De voorraad is enorm gegroeid en beslaat nu een significant deel van het werkkapitaal. Daardoor is de noodzaak voor sales & operations planning ontstaan”, stelt Sijtsma. Hij wijst op de omloopsnelheid van de voorraad, die relatief laag is in vergelijking met foodretail. Slim4 helpt de voorraad te classificeren op basis van omloopsnelheid en per product of productgroep de juiste voorraadstrategie te kiezen. “Ook voor productgroepen met een lage omloopsnelheid en dus relatief weinig data is het systeem toch in staat een goede vraagvoorspelling te genereren.”

Intergamma speelt Supply Chain Game met Slimstock Academy

 

Voorraad met 20% gedaald

Intergamma heeft de afgelopen jaren flink geïnvesteerd in de aanpassing van de KPI’s en de ontwikkeling van mensen. Hierbij heeft Intergamma dankbaar gebruik gemaakt van de ondersteuning van de Slimstock Academy. Het heeft onder andere met het hele bedrijf de Supply Chain Game gespeeld.

Deze inspanningen werpen hun vruchten af. De omloopsnelheid is gemiddeld met 19 procent gestegen, terwijl de voorraadniveaus met 20 procent zijn gedaald. De servicegraad richting klanten is met 2 tot 3 procentpunten verbeterd. Misschien nog belangrijker is dat andere afdelingen binnen Intergamma steeds meer het belang van supply chain onderkennen. “Wij zitten niet meer alleen aan tafel, maar praten ook echt mee. Andere afdelingen leggen nu vraagstukken bij ons neer.”

Vraag voorraadspecial van RetailTrends gratis aan

Bovenstaand is een samenvatting van een groter artikel dat is verschenen in een speciale voorraadbijlage bij vakblad RetailTrends. Deze bijlage is gratis aan te vragen. Vul onderstaand formulier in en wij sturen u het magazine per post naar u op.

SHARE:
Carrefour SA

Foodretailer Carrefour SA beschikt in Turkije over meer dan 600 winkels, die regelmatig kampten met out-of-stocks. Met Slim4 is Carrefour SA erin geslaagd de aanvulling van voorraden in dc’s en winkels te standaardiseren, centraliseren en automatiseren.

De winkels van Carrefour SA variëren van hypermarkten met meer dan 50.000 artikelen tot supermarkten, gemakswinkels en speciaalzaken. In de schappen liggen niet alleen foodproducten, maar ook non-foodproducten zoals textiel en elektronica. Die worden aangeleverd via een uitgebreid netwerk met zeven regionale dc’s, drie AGF-dc’s, één vis-dc en één vries-dc. Door voortdurende overnames blijft het aantal winkels - met momenteel meer dan een half miljoen vierkante meters - in rap tempo toenemen.

Supply chain onder druk

Mede door deze snelle groei stond de supply chain van Carrefour SA onder druk. Omdat de winkelschappen te vaak lege plekken vertoonden, liet de servicegraad richting consumenten te wensen over. Tegelijkertijd moest Carrefour SA veel op voorraden afschrijven omdat producten onverkocht bleven liggen. Om dit te ondervangen ging het op zoek naar supply chain software. Na een grondige vergelijking met de systemen SAP Forecasting & Replenishment en NCR Retalix viel de keuze van Carrefour SA op Slim4.

Eerste resultaten Slim4 zichtbaar

Met Slim4 heeft Carrefour SA inmiddels het voorraadbeheer in de hele supply chain gestroomlijnd. De eerste resultaten zijn zichtbaar, vertelt supply group manager Emri Aslan. "We sturen nu meer op data en niet meer op aannames of kennis in de hoofden van de planners. Daardoor is de schapbeschikbaarheid met zeven procent gestegen en is de betrouwbaarheid van de forecast flink verbeterd. Dat heeft een positieve impact op de omzet van de winkels. Daarnaast verloopt het planningsproces stukken efficiënter: ondanks de groei hebben we acht FTE’s kunnen besparen en houden de medewerkers in de winkels tijd over.”

Vraag voorraadspecial van RetailTrends gratis aan

Bovenstaand is een samenvatting van een groter artikel dat is verschenen in een speciale voorraadbijlage bij vakblad RetailTrends. Deze bijlage is gratis aan te vragen. Vul onderstaand formulier in en wij sturen u het magazine per post naar u op.

SHARE:
Sephora

De Franse parfum- en cosmeticaretailer Sephora gaat in de Verenigde Arabische Emiraten Slim4 implementeren. De beschikbaarheid in de winkels moet 99% zijn en de supply chain kosten zullen met 25% dalen, vertelt head of supply chain Sandeep Walia in een interview met het magazine Logistics Middle East.

Het Franse Sephora is actief in 33 landen en heeft wereldwijd 2.300 winkels. In Dubai en de rest van de Verenigde Arabische Emiraten maakt het bedrijf een ongekende groei door. “Het aantal SKU/winkel-combinaties is de afgelopen jaren enorm gestegen”, vertelt Walia in een interview met vakblad Logistics Middle East dat deze maand verscheen. “Om het in perspectief te zetten: onze flagship store in Dubai alleen al verkoopt meer artikelen dan sommige nationale markten in Europa in totaal.”

Supply chain kosten met 25% omlaag

Om aan de hoge verwachtingen van klanten te voldoen en geen omzet mis te lopen, is een hoge winkelbeschikbaarheid cruciaal voor een high-end retailketen als Sephora. Om deze op zo hoog mogelijk te houden, besloot Sephora de software van Slimstock te gaan implementeren. “Slim4 zorgt per SKU voor de juiste beschikbaarheid en stelt ons bovendien in staat om de supply chain kosten met maar liefst 25% te verminderen.” Dit laatste wordt onder andere bereikt door het voorkomen van overvoorraad en het terugdringen van spoedorders.

Sneller nieuwe winkels aanhaken

Slim4 zal ook het planningsproces efficiënter maken waardoor Sephora sneller kan schakelen en sneller nieuwe winkels kan aanhaken. “Wat een team van acht supply chain professionals eerst uren werk kostte om uit te uitzoeken en te plannen, is in Slim4 in een paar muisklikken geregeld. Die tijd kunnen ze nu besteden aan zaken die meer toegevoegde waarde bieden”, aldus Walia. Voor een nieuwe winkel kan eenvoudig het vraagprofiel van een vergelijkbare winkel worden gekopieerd. Slim4 bepaalt automatisch de initiële schapvoorraad en past deze op dagbasis aan op de actuele vraagontwikkeling.

Download het volledige artikel

Via onderstaande link kunt u het volledige artikel over Sephora downloaden. Binnenkort verschijnt een video-interview dat Slimstock maakte met Sadeem Walia.

SHARE: