Voorraad beschikbaarheid

Beschikbaarheid en snel kunnen leveren is een cruciale succesfactor in e-commerce. Maar hoe zorg je voor de juiste voorraad als klanten hun bestelgedrag opeens kunnen omgooien (zoals tijdens COVID-19)?  

In het geval van de coronacrisis betekent het goed afstemmen van je online verkoopkanalen het verschil tussen winst of verlies draaien. Het maken van de juiste voorraadbeslissingen is daarom essentieel om klanten snel te kunnen bedienen. Ziet een klant dat een product niet op voorraad is, dan is deze één muisklik verwijderd van een aankoop bij de concurrent. Grote webwinkels zoals bol.com, Coolblue en Zalando maken door de coronacrisis enorme sprongen en hebben een extra boost gekregen. Retailers met fysieke winkels verplaatsen zich daarom ook steeds meer naar de online platformen.  

Hoge beschikbaarheid is essentieel om mee te dingen in het succes. Echter, voorraad houden heeft een prijs. Je kunt wel van ieder artikel veel voorraad neerleggen, maar van overtollige voorraad wordt niemand blij. Daarnaast moet je rekening houden met veel meer factoren om e-commerce en voorraadbeheer perfect op elkaar te laten aansluiten. Hoe maak je de juiste beslissingen?  

Voorraadexpert Jan Kraaijeveld geeft een stappenplan voor hoe je als bedrijf maximaal van online groei profiteert en toch grip houdt op de voorraad. 


New call-to-action

SHARE:

Het juiste assortiment managen

Een belangrijke stap in het up-to-date krijgen van de hele bedrijfsvoering is het managen van het assortiment. Door het assortiment goed af te stemmen op de bedrijfsstrategie kunnen bedrijven flink besparen op voorraadkosten en tegelijkertijd de marge vergroten.  

Supply Chain Media en Slimstock creëerden een checklist om te controleren of het juiste assortiment aanwezig is en of de productlevenscycli van de artikelen helder zijn. Beantwoord tien korte vragen om snel duidelijk te hebben wat de status is van jouw assortiment. ‘Nee’ noteren betekent actie ondernemen.  

SHARE:
De (on)mogelijkheden van voorraadoptimalisatie in ERP

Ieder bedrijf heeft een ERP-systeem en zou daar het liefst ook zijn voorraad mee optimaliseren. Een ERP-systeem is hier echter niet voor ontworpen. De besteladviezen uit het ERP schieten zwaar tekort dus zit er niks anders op dan jouw team deze grondig te laten controleren en waar nodig handmatig aan te passen. Zo lopen zij iedere week, of misschien wel meerdere keren per week, de hele lijst door. En ja, dat is inderdaad een gigantische tijdrovende klus!  

Naarmate het bedrijf groeit, zal dit handmatig controleren van de ERP-bestellingen steeds meer een stressfactor worden. Excel lijkt in eerste instantie een oplossing, echter na de eerste euforie volgt vroeg of laat de deceptie. Het wordt een wildgroei aan formules. Er hoeft maar ergens één getalletje verkeerd te staan en de besteladviezen gaan compleet de mist in.  

SHARE:

Trends in retail

Door de opkomst van e-commerce is het retaillandschap afgelopen jaren opgeschud. The Internet of Things (IoT) zorgt voor een bulk aan data, een gedetailleerdere kijk in het leven van de consument. Robots worden steeds vaker gesignaleerd in het magazijn en op de winkelvloer. Huishoudens worden kleiner, mensen trekken meer naar de stad, duurzaamheid, globalisering.. de lijst met impactvolle trends is lang,

Al deze ontwikkelingen brengen nieuwe supply chain modellen met zich mee waar retailers zich op moeten aanpassen. Meebewegen is nodig om te kunnen blijven concurreren. Maar wat betekenen deze nieuwe trends nu eigenlijk echt. En wat voor impact hebben zij op voorraadmanagement?

In dit whitepaper zetten we 9 handige tips op een rij en geven we bij iedere trend een praktische tip. Zo weet je beter waar je focus het beste kan liggen en hoe je daarin kunt investeren. 

SHARE:
Supply Chain Toolkit

Deel 2 van onze Supply Chain Survival Toolkit: de perfecte verbetertool waarmee je volledig bestand bent tegen iedere crisis! 9 tips om jouw manier van werken in crisistijd bij te schaven. Stil blijven zitten betekent de boot missen. Wij helpen je daarom juist nu actie te ondernemen en nieuwe kansen te benutten die je helpen verder te groeien.  

Deel 1 gemist? Hierin vertellen wij je welke keuzes je het beste kan maken in de eerste fase van een crisis. 7 tactieken om bij aanvang van een crisis risico’s te beperken, kosten te minimaliseren en prestaties van je supply chain op niveau te houden of zelfs te verbeteren.  

SHARE: