Acht tips Bestelhoeveelheden

Suboptimale bestelhoeveelheden zijn een veroorzaker van een veelheid aan supply chain kosten. Inkopers en voorraadbeheerders zijn zich vaak niet bewust van de impact die ze hebben op
bestelkosten, kapitaalkosten en incourantie, laat staan op de kosten van transport en warehousing. In dit artikel geven wij tips en overwegingen voor het bepalen van optimale bestellingen.

Download de whitepaper

SHARE:
Masterdata

De juiste en betrouwbare masterdata zijn een absolute randvoorwaarde voor goed supply chain management. Maar wat zijn nu eigenlijk de belangrijkste masterdata om tot goed voorraadbeheer te komen?

Bedrijven die veel verschillende artikelen uit voorraad leveren, kunnen niet zonder software voor voorraadbeheer. Om deze software goed zijn werk te laten doen, zijn masterdata nodig. Zonder deze gegevens heeft voorraadbeheer geen zin. In dit paper geven we aan wélke gegevens een bedrijf in elk geval nodig heeft en laten we zien wat er gebeurt als een bedrijf die data niét heeft.

Bekijk ook onze Cursus Voorraadbeheer

 

Wat is de essentie van voorraadbeheer?

Om het belang van masterdata goed te begrijpen, moeten we de essentie begrijpen van wat software voor voorraadbeheer eigenlijk doet. Eigenlijk draait het om twee vragen:

  • Wel of niet bestellen oftewel wannéér een order plaatsen?
  • Seriegrootte bepaling oftewel hoe gróót moet die order zijn?

In concreto: als de actuele voorraad onder een bepaald bestelniveau komt moet er een bestelling geplaatst worden. We komen hiermee op de eerste benodigde masterdata: de voorraadhoogte per SKU. Hoewel het voor veel bedrijven al lastig genoeg is deze getallen uit hun systemen te krijgen, geldt dit masterdata-getal als één van de eenvoudigste. Aan de hand van de twee basisvragen van voorraadbeheer (bestelniveau en bestelgrootte) gaan we kijken welke masterdata nog
meer nodig zijn.

Download de whitepaper

SHARE:
Acht tips Bestelhoeveelheden

Acht tips voor optimale bestelhoeveelheden

Suboptimale bestelhoeveelheden zijn een veroorzaker van een veelheid aan supply chain kosten. Inkopers en voorraadbeheerders zijn zich vaak niet bewust van de impact die ze hebben op
bestelkosten, kapitaalkosten en incourantie, laat staan op de kosten van transport en warehousing. In dit artikel geven wij tips en overwegingen voor het bepalen van optimale bestellingen.

Download de whitepaper

SHARE:
Checklist Assortimentsbeheer

Checklist Assortimentsbeheer

Het juiste assortiment managen

Assortimentsmanagement en voorraadbeheer gaan hand in hand. Zeker binnen een omnichannel retail landschap. Wat is het juiste assortiment? Wat leg je waar neer in de keten? En in welke hoeveelheid? Alles start met een juiste doorvertaling van de bedrijfsstrategie in een juiste assortimentsstrategie. De volgende stap vormt de doorvertaling naar een juiste voorraad- en inkoopstrategie. Deze strategieën dienen naadloos op elkaar aan te sluiten en een logische doorvertaling te zijn.

Zeeman en Bijenkorf verkopen beide witte t-shirts. Het assortiment is echter volledig anders en de supply chain doelstellingen verschillen enorm. Dit resulteert in andere voorraadmodellen, met andere parameters en replenishment processen. Deze checklist geeft houvast bij de vraag of u op de juiste wijze het assortiment bepaalt en of de productlevenscycli van de artikelen helder in het vizier zijn.

Download de checklist:

 

 

SHARE:
Whitepaper 10 Voorraadtips

Retailers krijgen met steeds meer verkoopkanalen en grote assortimenten te maken. Waar legt u welke voorraad neer voor de beste service? Retailexpert Peter Bocken van Slimstock geeft tien tips om grip te krijgen op een uitdijend assortiment, en de kosten in toom te houden.

 

SHARE: