Terugblik Slimstock Klantendag België Tactics maken het verschil

Op 29 maart organiseerde Slimstock België voor het zesde jaar op rij zijn jaarlijkse klantendag. Net als de afgelopen vijf keer vond deze plaats op het prachtige Domein Martinus in Halle-Zoersel waar ruim honderd supply chain professionals werden geïnformeerd over het thema supply chain tactics. Tijdens de lunch was er een wijn/bier-proeverij en volop gelegenheid om ervaringen uit te wisselen met vakgenoten.

Wim van Loo van Slimstock België benadrukte in zijn welkomstwoord het belang van kennis. “Met de Slimstock Academy zijn we inmiddels uitgegroeid tot de grootste opleider op het gebied van voorraadoptimalisatie en willen we kennis maximaal toegankelijk maken. Voor klanten en andere geïnteresseerden hebben we voor komend jaar weer een groot aantal trainingen op het programma staan. We zijn met Slimstock afgelopen jaar met 25% gegroeid, en in België hebben we drie nieuwe  mensen aangenomen. Ook onze eigen mensen worden continu getraind, want als je niet traint, wordt je niet beter.”

Tactics bepalend voor succes

Het thema van de klantendagen dit jaar was ‘supply chain tactics’. Tijdens zijn presentatie stelde Eric van Dijk, CEO van Slimstock, dat tactisch voorraadbeheer in toenemende mate bepalend is voor succes. “We bestaan als Slimstock nu 25 jaar en hebben altijd heel veel aandacht aan supply chain execution besteed. Veel van onze klanten hebben dit inmiddels perfect voor elkaar, maar het is daarmee ook een soort commodity geworden. Het is zoiets als wifi; het moet er gewoon zijn maar het is geen factor waarmee je je kunt onderscheiden.”

Wat volgens Van Dijk wél bepalend is voor succesvol supply chain management, is de manier waarop een bedrijf zijn tactische planningslaag heeft ingericht. “Denk aan beslissingen over het in- en uitfaseren van artikelen, over het wel of niet uit voorraad leveren, het differentiëren in servicelevels en het kiezen van de juiste leveranciers. Het is een vertaalslag van de strategische keuzes die je maakt. Waar wil je als bedrijf voor staan? Ook moet je agile zijn en met je tactiek snel kunnen reageren op veranderingen. Als iedereen operational excellent is, zul je met tactics het verschil moeten maken. In de nieuwe en toekomstige versies van Slim4 zullen we hiervoor steeds meer functionaliteit gaan bieden.”

Klanten delen praktijkervaringen

Tijdens de dag gaven klanten van Slimstock voorbeelden van hoe zij tactisch voorraadbeheer in de praktijk hebben ingevuld. Robin Vandekeybus van Cortina vertelde bijvoorbeeld over het gebruik van maatbogen om tot een optimale verdelingen over continenten te komen en Marianne Donche van Febelco over het berekenen van optimale batchgroottes bij bestellingen. Ook waren er presentaties van Ivo de Vries van bol.com, Steven Pauly van de Slimstock Academy en hoogleraar Jack van der Veen. Deze laatste gaf een korte masterclass over ketensamenwerking.

De keynote werd gegeven door Hans Carels van PON Logistics, een logistieke dienstverlener die klanten allerlei diensten op het gebied supply chain management biedt. “Wij hebben een centraal team van voorraadanalisten en - planners waarmee we nu voor tien opdrachtgevers het operationele voorraadbeheer invullen. Het is voor ons cruciaal de belangen van de klant naar voorraad te vertalen. Een hoge omloopsnelheid of een lage failure rate is voor ons geen doel, maar een parameter die door de klant wordt bepaald. Wij helpen onze klanten de juiste tactische afwegingen te maken, maar dit blijven nadrukkelijk hun keuzes. Wij zorgen voor de realisatie.”

Volgens Eric van Dijk is het concept van voorraadbeheer-as-a-service zoals PON aanbiedt, een trend die zich door zal zetten de komende jaren. “Ik verwacht dat in de toekomst twintig procent van de bedrijven zijn operationeel voorraadbeheer gaat uitbesteden. Bedrijven als PON zijn hierin gespecialiseerd en kunnen dit vaak veel beter. Ook wordt je als bedrijf minder afhankelijk van schaarse werknemers. Het is voor planners vaak ook leuker om in een groter team te werken.”

Wat volgens Van Dijk wél bepalend is voor succesvol supply chain management, is de manier waarop een bedrijf zijn tactische planningslaag heeft ingericht. “Denk aan beslissingen over het in- en uitfaseren van artikelen, over het wel of niet uit voorraad leveren, het differentiëren in servicelevels en het kiezen van de juiste leveranciers. Het is een vertaalslag van de strategische keuzes die je maakt. Waar wil je als bedrijf voor staan? Ook moet je agile zijn en met je tactiek snel kunnen reageren op veranderingen. Als iedereen operational excellent is, zul je met tactics het verschil moeten maken. In de nieuwe en toekomstige versies van Slim4 zullen we hiervoor steeds meer functionaliteit gaan bieden.”

De nieuwe versie van Slim4

Tijdens de lunch, de interactieve parallelsessies en de netwerkborrel, werd er door de deelnemers volop doorgepraat over het thema. Ook gaven de experts van Slimstock branchegerichte presentaties over de nieuwe versie van Slim4 en hoe de nieuwe features ondersteuning bieden voor tactische voorraadbeslissingen. Na een inspirerende dag waren alle deelnemers helemaal bijgepraat en ging iedereen met een hoofd vol ideeën naar huis

     

 

SHARE:
TOP