Voorraadmanagement oplossingen

Slimstock Kijkdagen België

Elke 3e donderdag van de maand | Mechelen |

Veel bedrijven willen met minder voorraad een betere uitlevergraad realiseren. Is dat ook bij uw bedrijf de uitdaging? En wilt u weten wat Slimstock voor u kan betekenen?

Kom dan langs op de Slimstock Kijkdagen. U bent welkom op ons kantoor in Mechelen voor een kop koffie en een goed gesprek met één van onze voorraadexperts.

Tijdens een Slimstock Kijkdag krijgt u een demonstratie van Slim4, onze software voor voorraadoptimalisatie die in België door veel bedrijven succesvol wordt gebruikt.

U kunt vragen stellen aan onze experts en u wordt geïnformeerd over hetgeen wij voor uw bedrijf kunnen betekenen. Desgewenst geven wij uitleg over de Slimstock Academy en de mogelijkheden die wij bieden op het gebied van trainingen en opleidingen.

De Slimstock Kijkdag is een ideale eerste kennismaking met ons bedrijf, onze software, onze diensten, onze mensen en onze cultuur.

Wij zorgen ervoor dat u aan de juiste expert, met kennis van uw branche, wordt gekoppeld. Deze zal u voorbeelden geven van klanten die vergelijkbaar zijn met uw bedrijf en laten zien hoe deze hun servicegraad hebben verbeterd en de voorraadkosten hebben verlaagd.

Deelname aan de kijkdag is kosteloos en vrijblijvend, u bent naderhand dus niets aan ons verplicht.

Aanmelden

Voorkeur tijdsblok

 

SHARE:
HKV Ochten

Leverancier van werkkleding, gereedschappen en materialen voor wegbewijzering, HKV Ochten, gaat Slim4 implementeren om klanten een servicegraad van 99% te bieden. “Ontzorgen van klanten is onze USP en beschikbaarheid is daarbij cruciaal”, vertelt business controller Maarten Jansen.

HKV Ochten levert artikelen die bedrijven voor hun personeel aanschaffen om beter en veilig hun werk te kunnen doen, zoals persoonlijke beschermingsmiddelen (pbm), kleding en gereedschap. Om klanten maximaal te ontzorgen bied HKV de mogelijkheid om medewerkers binnen een bepaald budget zelf te laten bestellen.

Jansen: “Voor bedrijven is het vaak een intensieve klus om voor personeel de juiste kleding aan te schaffen. Met ons kleding management systeem kunnen wij ze hierbij maximaal ondersteunen. We organiseren pas-sessies om de maten op te meten en stellen pakketten samen waarbinnen medewerkers binnen hun eigen omgeving bestellingen plaatsen en hun budget kunnen regelen.”

De bestelde artikelen moeten snel, vanuit voorraad, in één pakket bij het bedrijf of bij de betreffende medewerker thuis worden afgeleverd.

“We bieden in totaal 3.500 artikelen en het is voor ons key dat we hierin de juiste uitlevergraad bereiken. We zijn de afgelopen vijf jaar hard gegroeid waardoor het onmogelijk is geworden om nog met de hand te bepalen wat er op voorraad moet liggen. Dat is waarom we in Slim4 hebben geïnvesteerd.”

Duidelijke doelstellingen

Het bedrijf heeft een aantal duidelijke doelstellingen met Slim4. Naast het verbeteren van de servicegraad van 93% naar 99% wil business controller Jansen een aanzienlijke voorraadreductie realiseren. Deze kan met Slim4 wel met een kwart omlaag, is de inschatting. Ten slotte zal HKV veel minder tijd kwijt zijn met het bestellen van de juiste artikelen. “Hooguit een uurtje per dag, meer moeten we hier niet aan hoeven te besteden.”

Slim4 zal bij HKV Ochten gekoppeld worden aan het ERP-systeem Sap Business One. “Toen we dat hebben geïmplementeerd hebben we ook gelijk onze bedrijfsprocessen strak gezet. We zijn nu helemaal klaar voor de volgende stap die we met Slim4 gaan maken.”

SHARE:
Slimstock Academy

Op 12 oktober presenteert de Slimstock Academy voor het eerst een masterclass over inkoop management. De eendaagse training wordt gegeven door Robert Driessen, oprichter van inkoopbedrijf WTP. Vanuit zijn uitgebreide inkoopexpertise en ruime praktijkervaring als inkoopdirecteur bij diverse grote handelsbedrijven, zal hij op prikkelende wijze ingaan op inkoopprocessen, de relatie met logistiek en de kunst van onderhandelen.

Inkoop en logistiek hebben vaak andere belangen en de medewerkers beschikken over andere competenties en persoonlijkheden. Van de andere kant zijn ze compleet afhankelijk van elkaar en ligt er een gezamenlijke verantwoordelijkheid binnen de keten. Dit is het spanningsveld dat Robert Driessen tijdens zijn masterclass uitgebreid zal bespreken. Hij zal praktijkverhalen en tips geven over hoe deze kloof binnen een bedrijf is te overbruggen en wat dit oplevert. “Het is namelijk veel minder complex dan je denkt”, aldus Driessen.

Robert Driessen is oprichter van het bedrijf WTP (What’s the Price) dat een online tool levert voor het simuleren van inkoopprijzen. In het verleden was hij inkoopdirecteur bij diverse bedrijven, waaronder Plieger, Superunie, Quantore en Bruna. Driessen heeft veel ervaringen met het geven van inkooptrainingen, die hij onder andere geeft voor de Nederlandse vereniging van inkoopmanagers (Nevi).

De masterclass inkoop op 12 oktober is de eerste training die hij voor de Slimstock Academy verzorgt. Onderwerpen die aan de orde komen zijn: de gedachte van een inkoper, focus op geld en commercie, competenties van een inkoper, onderhandelen, leveranciersrelaties en –strategie, ethiek binnen inkoop en ten slotte de relatie van dit alles met logistiek en voorraadbeheer.

Voor meer informatie en het inschrijfformulier ga naar: https://www.slimstock.com/nl/academy/inkoop/

SHARE:
Slangen en koppelingen

Afgelopen zomer hebben Peters Rubber & Plastics, Berkel Industrial en Powerflex, alle drie leverancier van slangen en koppelingen, onafhankelijk van elkaar besloten om Slim4 te gaan implementeren. Wat zijn hun beweegredenen? “Voorraadbeheer ging bij ons nog op de houtje/touwtje-manier, maar nu we zo hard groeien gaat dit niet langer.”

Peters Rubber & Plastics, Berkel Industrial en Powerflex, ze zijn geen directe concurrenten van elkaar, maar alle drie leveren ze technische slangen, koppelingen en andere verbindingsproducten voor onder andere de maakindustrie en offshore. “We moeten snel en uit voorraad kunnen leveren”, vertelt projectleider Niklas Landgraf van Peters in Roermond. “Als er een machine stilstaat bij een klant, of er is een lekkage, dan moet dit snel worden hersteld.”

Met de hand

De bedrijven komen uit een situatie waarbij dagelijkse bestellingen met de hand worden nagelopen. “Ik ben twee tot drie dagen in de week druk met lijsten nalopen en achter producten aanzitten”, vertelt Pascal Klein Hesselink, oprichter van Berkel Industrial in Berkel en Rodenrijs. “We leveren aan de maakindustrie dus bestellingen zijn over het algemeen goed in te plannen, maar er zijn ook spoedorders die ons veel geld kosten."

“Ik wil mijn bedrijf volledig digitaliseren waarbij Slim4 automatisch de besteladviezen genereert en ik me alleen op de uitzonderingen hoef te concentreren.”

Houtje/touwtje

“We zijn hard gegroeid”, vertelt managing director Michael Haas van Powerflex in Weesp. “Voorraadbeheer gaat bij ons nog op de houtje/touwtje-manier, maar nu gaat dat niet langer. We hebben een gestroomlijnd proces nodig en een modern systeem dat dit ondersteunt. Ik denk dat de implementatie van Slim4 ons veel gaat opleveren. Kwaliteit en optimale beschikbaarheid richting klanten is voor ons cruciaal, maar hierdoor hebben we veel overstock en raken onze magazijnen voller en voller."

“Met Slim4 gaan we zorgen dat we de juiste artikelen op voorraad hebben en creëren we rust in het bestelproces.”

Nieuwe generatie

Is er een bepaalde reden waarom drie bedrijven uit dezelfde sector besluiten software voor voorraadoptimalisatie aan te schaffen? Volgens Niklas Landgraf heeft het te maken met de groei van de afgelopen jaren en met een nieuwe generatie managers die in veel bedrijven het stokje hebben overgenomen. “We zitten in een vrij traditionele sector met veel familiebedrijven. Als in een bedrijf een nieuwe directie aantreedt, zoals bij ons, is dat vaak een moment om kritisch naar bestaande processen en systemen te kijken.”

Standaard software

Pascal Klein Hesselink van Berkel Industrial ziet in de sector een omslag in denken over de rol van IT. “In het verleden zijn in onze sector veel maatwerksystemen gebouwd die aansloten bij de toenmalige manier van werken. Ik geloof hier niet in. Je moet je bedrijfsvoering juist aanpassen aan de systemen, dan kun je veel geld besparen. Veel bedrijven in onze sector zijn inmiddels op een standaard ERP overgestapt, maar komen er nu achter dat dit onvoldoende ondersteuning biedt voor voorraadbeheer. Je kunt niet meer voor elk productje met de hand de inkooporders gaan bepalen, dat moet je automatiseren.”

Alle drie de bedrijven zien Slimstock als de meest geschikte partij om het voorraadbeheer te automatiseren en de kennis op het gebied van supply chain management naar een hoger niveau te tillen.

Slimstock - Skutsjesilen

Winnaar Skûtsjesilen 2018

Tijdens het jaarlijkse IMCC netwerkevenement Skûtjesilen is Slimstock als winnaar geeïndigd! Ook dit jaar werd er door de partners van het IMCC gestreden om de wisselbokaal.

Wel 8 boten gingen de strijd met elkaar aan op het Friese Sneekermeer. De tocht bleek een ware uitputtingsslag, vanwege de heftige weersomstandigheden staakten ene paar schippers de wedstrijd.  De dag werd afgesloten met een barbecue, waarbij de wisselbokaal werd uitgereikt aan het Slimstock team.

Het IMCC organiseert dit evenement sinds 2003 voor haar leden. Heeft u ook interesse in dit of een ander kennis- of netwerkevenement van het IMCC? Meld u dan gratis aan bij het IMCC.

Lees het volledige verslag

 

 

 

SHARE: