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Raggiungi lo standard del tuo settore industriale nel servizio clienti man mano che ottieni riduzioni significative dell’inventario. Prendi decisioni di approvvigionamento più strategiche per soddisfare la domanda dei clienti a un costo inferiore.
Concentra il tuo tempo ed il tuo denaro sui prodotti che forniscono il maggior valore aggiunto. Migliora l’efficienza dei processi della supply chain per sbloccare un vantaggio strategico sui tuoi concorrenti.
Traduci i tuoi obiettivi di business in azioni efficaci per la supply chain. Assicurati un processo decisionale reattivo sull’inventario con regole dinamiche costruite attorno ai tuoi specifici requisiti aziendali.
Calcola automaticamente il livello di riordino ottimale per ogni prodotto. Prendi in considerazione tutti i parametri e le variabili di pianificazione per ottenere il massimo livello di disponibilità possibile al minor costo.
Adotta un approccio più proattivo alla gestione delle scorte per eliminare gli errori di pianificazione e risparmiare tempo. Focalizza l’attenzione del tuo team dove è più necessario con avvisi di eccezione più reattivi e basati sui tuoi obiettivi di business.
Definisci regole più solide sugli obiettivi del livello di servizio e sulle politiche di stoccaggio per garantire che le decisioni sulle scorte siano in linea con i tuoi obiettivi aziendali generali.
