STRATEGIE DI SUPPLY CHAIN

Affinché un'azienda abbia successo, l’inventory strategy deve essere allineata con la visione aziendale complessiva. Quindi, quando si tratta di eseguire la strategia di supply chain, anche le decisioni di gestione dell'inventario apparentemente di poco conto possono avere un impatto profondo e di vasta portata nel resto dell'organizzazione. Di conseguenza, è fondamentale che i progettisti della supply chain dispongano del livello di informazioni e controllo necessari per eseguire in modo efficace le attività della supply chain. In poche parole, senza gli strumenti, la tecnologia e le conoscenze giuste, le aziende non possono prendere decisioni ottimali in materia di inventario. 

GESTIONE PORTAFOGLIO E GAMMA: OTTIMIZZARE L’ INVESTIMENTO NELLE SCORTE

Non è un segreto che per molte aziende, l'80% del fatturato è generato da appena il 20% dell'assortimento. Pertanto, è fondamentale che le organizzazioni investano solo in articoli che aggiungono valore all'azienda o ai suoi clienti. Slim4 garantisce un processo decisionale ottimale per lo stoccaggio supportando pienamente il processo di gestione del portafoglio e della gamma: 

  • Prendere decisioni effettive sugli articoli che conviene tenere/non tenere a stock in base alle regole di business specifiche dell'organizzazione 
  • Collaborare con il marketing per ottimizzare la decisione relative all’ assortimento e prevenire l'eccesso di scorte a fronte di variazioni di prezzo 

ANALISI ABC / XYZ: CAPIRE IL TUO ASSORTIMENTO

Alla ricerca di un unico assortimento per punto di vendita o stoccaggio, molte aziende hanno sviluppato ampi assortimenti che comprendono molte migliaia di SKU. Mentre questo assicura che le aziende siano in grado di fornire ai clienti una completa scelta, la gestione di un numero elevato di articoli mette in enorme stress l'azienda sia in termini di tempo necessario alla gestione che di flusso di cassa. Per massimizzare il valore dell'intero assortimento senza compromettere la capacità dell'organizzazione di soddisfare le esigenze dei propri clienti, la funzionalità ABC/ XYZ di Slim4, fornisce ai team della supply chain una maggiore visibilità e focusl: 

  • Per fornire una solida base per la differenziazione del livello di servizio, Slim4 supporta l'analisi ABC basata su una serie di misurazioni, a seconda di ciò che si adatta meglio al tuo settore specifico 
  • A differenza di altri sistemi, che guardano indietro nel tempo per identificare gli articoli di successo, Slim4 può anche basare l'analisi ABC sulla domanda prevista 
  • Slim4 consente analisi ABC specifiche da eseguire in diversi reparti (magazzino, vendite, ecc.) 

GESTIONE DEL CICLO DI VITA DEL PRODOTTO (PLC): LA GIUSTA STRATEGIA PER OGNI FASE

Un'efficace gestione del ciclo di vita del prodotto consiste nell'adottare la strategia giusta in ogni fase. Tuttavia, dato che i cicli di vita di due per diversi prodotti non sono sempre gli stessi, è fondamentale che i livelli di inventario siano gestiti con attenzione per massimizzare la disponibilità durante le fasi di introduzione, crescita e maturità, nonché per ridurre al minimo l'obsolescenza alla fine del ciclo di vita. Slim4 aiuta le aziende a stare al passo con i cicli di vita dei prodotti: 

  • Adotta automaticamente la strategia di inventario per ottimizzare al massimo l'intero ciclo di vita del prodotto 
  • Applica regole di business per adottare un approccio aggressivo o difensivo durante la fase di avvio 
  • Permette di essere più reattivi e stabilire automaticamente una previsione dopo la vendita iniziale di nuovi articoli 
  • Ottimizza i margini e i costi di magazzino per gli articoli maturi 
  • Notifica ai pianificatori quando le vendite iniziano a decadere alla fine del ciclo di vita del prodotto
  • Ottiene informazioni dettagliate sui diversi scenari di eliminazione graduale e diminuisce di conseguenza i livelli di inventario 

SERVIZIO LEVEL DIFFERENZIAZIONE DEL LIVELLO DI SERVIZIO: FOCALIZZA TEMPO, RISORSE E INVESTIMENTI

In un mondo perfetto, le aziende manterrebbero il 100% della disponibilità su ogni articolo. Tuttavia, in realtà, questo non è né realizzabile né vantaggioso per l'organizzazione. Di conseguenza, le aziende devono dedicare tempo, risorse e investimenti finanziari sui prodotti che contano di più. Slim4 è letteralmente l'acronimo di Service Level Inventory Management e supporta le aziende con le seguenti funzionalità: 

  • Imposta automaticamente i livelli di servizio in base ad analisi ABC e alle regole di business in vigore 
  • Ottimizza le scorte di sicurezza per raggiungere il livello di servizio desiderato e quindi mantenere elevati livelli di disponibilità 

GESTIONE OBSOLESCENZA: MINIMIZZA GLI SPRECHI

La sostenibilità non è più solo un trend, è la nuova realtà. Le organizzazioni di oggi possono sono solo accettare l'obsolescenza come la causa di una cattiva gestione dell'inventario. Con Slim4, i team di pianificazione possono evitare in modo proattivo l'eccesso e quindi ridurre al minimo i costi degli obsoleti. Slim4 consente alle aziende di ottenere quanto segue: 

  • Gestire la vita a scaffale del prodotto nel processo di gestione dell'inventario per migliorare la qualità del prodotto e massimizzare le opportunità di vendita 
  • Proteggere i margini riducendo al minimo gli sprechi 

MULTI ECHELON INVENTORY OPTIMIZATION (MEIO): MINIMIZZA I COSTI DI SUPPLY CHAIN NELL’INTERO NETWORK

Oggi le aziende si muovono in ambienti molto più complicati rispetto al passato. Di conseguenza, raggiungere la giusta disponibilità delle scorte in ambiti omnichannel e multi-sito non è mai stato così difficile. Con Slim4, le aziende possono adottare un approccio olistico su tutte le operazioni della supply chain: 

  • Allocare strategicamente le scorte di sicurezza per massimizzare la disponibilità in tutta la catena riducendo al contempo al minimo l'investimento complessivo in magazzino 
  • Prendere in considerazione l'inventario e la domanda a tutti i livelli dell'operazione 
  • Adottare un modello multi-echelon tenendo conto delle caratteristiche specifiche della rete (ad esempio numero di filiali, tempi di consegna interni, volatilità della domanda) 

Supply chain collaboration (SCC)

Dato che un'azienda può avere allo stesso tempo il più forte ed il più debole anello della catena, l'affidabilità dei fornitori può avere una grande influenza sulle prestazioni. Per esempio. un fornitore non affidabile può impattare moltovnegativamente sul vostro business e compromettere irrimediabilmente i livelli di servizio. Slim4 aiuta le aziende a migliorare la collaborazione end-to-end della supply chain al fine di creare legami più forti con i partner della supply chain: 

  • Consente una facile condivisione dei dati della supply chain, incluse le decisioni di stoccaggio, il calcolo dinamico dell’EOQ (Economic Order Quantity) e le previsioni di acquisto 

Sales and operational planning (S&OP)

Dal decidere se immagazzinare o meno un nuovo prodotto al determinare il modo migliore per superare una carenza di stoccaggio, l'impatto delle decisioni della supply chain va ben oltre il team della supply chain. Inoltre, le informazioni necessarie per prendere tali decisioni spesso richiedono input da tutta l'azienda. Slim4 aiuta le aziende a ottimizzare il processo S&OP per migliorare la collaborazione tra i diversi reparti: 

  • Slim4 supporta l'intero processo S&OP
  • Aggregare la domanda a diversi livelli gerarchici per supportare specifici processi S&OP
  • Slim4 allinea le statistiche con le previsioni esterne 

Business rules

Slim4 è una soluzione software standard. Tuttavia, al fine di garantire che i processi e le decisioni quotidiane di gestione dell'inventario siano allineati con la strategia aziendale complessiva, è possibile applicare regole aziendali per ottimizzare la soluzione per ambienti specifici. Attraverso l'utilizzo delle business rules, Slim4 elimina la necessità di decidere in base a “sensazioni”  quando si definisce l'inventario e la strategia di rifornimento: 

  • Logiche standardizzate assicurano che tutti lavorino allo stesso modo verso lo stesso obiettivo
  • Massimizza l'efficienza attraverso l'automazione basata sulla logica del tipo if-this-then-that
  • A differenza dei sistemi ERP, i parametri possono essere modificati dinamicamente 

SEGMENTAZIONE DEI CLIENTI: IDENTIFICA CIÒ CHE CONTA DI PIÙ PER I TUOI CLIENTI

Il comportamento di acquisto differirà enormemente tra i diversi gruppi di clienti e, di conseguenza, l'importanza di ogni articolo varierà a seconda del cliente in questione. Con Slim4, è possibile definire non solo articoli A, B e C, ma anche clienti A, B e C: 

  • Stabilire regole diverse in merito alle decisioni di stoccaggio, ai requisiti delle scorte di sicurezza e alla necessità di un doppio approvvigionamento a seconda dell'articolo e della classe del cliente 
  • Slim4 fornisce eccezioni specifiche per consentire ai team della supply chain di reagire immediatamente alle esigenze in continua evoluzione dei clienti prioritari 

ESEGUI LA TUA STRATEGIA DI SUPPLY CHAIN CON SLIM4

Testato e testato da oltre 1000 clienti in tutto il mondo, lo strumento di gestione dell'inventario di Slimstock, Slim4, ha una comprovata esperienza per aiutare le aziende a ottimizzare i processi della supply chain. Il cliente di Slim4 in genere gode di enormi miglioramenti nella soddisfazione dei clienti, riducendo contemporaneamente i costi di inventario e supply chain. 

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