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“Slim4 è diventato uno strumento indispensabile che fa parte del nostro core business”

Fran Sánchez

S&OP and Supply Chain BP Projects | Desigual


Desigual riduce il suo stock del 27% e migliora del 4% la disponibilità dei prodotti grazie a Slim4

Conosciuta a livello globale per il suo spirito innovativo e lo stile unico delle sue creazioni, Desigual è un punto di riferimento nel settore della moda. Con l’attenzione al cliente che la contradistingue da sempre, l’esigenza principale era quella di gestire le scorte in modo più efficiente, riducendo sia gli esaurimenti che l’eccesso di prodotto nei suoi negozi. 

“Abbiamo raggiunto i nostri obiettivi e il nostro modo di lavorare è molto più agile di prima”

Fran Sánchez | S&OP and Supply Chain BP Projects | Desigual

Un gruppo di persone ottimiste che credono nel potere della creatività come stile di vita. È così che Desigual si definisce. Fondata a Barcellona nel 1984, oggi ha diversi centri di distribuzione in Europa, America e Asia. Attualmente opera in più di 100 paesi in un’ampia varietà di canali, sia fisici che digitali.

L’azienda cercava di migliorare in modo efficiente la gestione delle scorte, l’esperienza del cliente e la gestione omnichannel. “La soluzione offerta da Slimstock ha soddisfatto tutte le nostre esigenze in modo semplice, diretto ed efficiente, con un alto grado di adattabilità”, conclude il S&OP e Supply Chain BP Projects Director dell’azienda, Fran Sánchez.

Maggiore disponibilità di prodotti con meno scorte

A un anno del lancio di Slim4, i risultati di Desigual parlano da soli. All’inizio del progetto, l’obiettivo iniziale era di ridurre le scorte al 25% e, ad oggi, il risultato ottenuto è una riduzione del 27% delle scorte e, allo stesso tempo, un aumento del 4% della disponibilità di prodotto.

“Il progetto è stato un successo. Abbiamo raggiunto una riduzione di 1.300 unità di stock medio in negozio, con un aumento delle vendite. Siamo molto soddisfatti”, afferma Fran Sánchez. E aggiunge: “Slim4 è ormai diventato uno strumento essenziale per noi, che ora fa parte del nostro core business e costituisce un asse fondamentale della nostra competitività ed efficienza logistica”.

Gestione di un’azienda fashion

Il software doveva essere in grado di soddisfare le esigenze di un’azienda di moda: con cicli di vita e periodi di vendita brevi, che si sovrappongono ai saldi, e con uno storico non sempre coerente nel tempo.

“Questa è una particolarità che non tutti i software risolvano. Avevamo bisogno di che Slim4 lo supportasse, insieme alla gestione delle previsioni pre e post-stagionali”, spiega Sánchez.

Era inoltre necessario acquisire agilità per gestire in modo proattivo l’assortimento dei prodotti in negozio e, ovviamente, l’omnichannel. Per Desigual, è fondamentale che il cliente possa ottenere facilmente qualsiasi prodotto, indipendentemente dal canale o dal luogo in cui si trovi l’indumento.

“Ci interessava che la gente degli shortages da parte di Slim4 tenesse in conto tutti i canali di vendita di un prodotto. Eravamo particolarmente esigenti, ma abbiamo intravisto che c’era un enorme potenziale nello strumento per risolvere questi problemi e non ci siamo sbagliati”, aggiunge il responsabile Supply Chain di Desigual.

Visione aziendale più strategica

“L’interfaccia di Slim4 è molto user-friendly. In un ambiente digitale estremamente agile gestiamo le nostre attività operative quotidiane e otteniamo risultati in modo automatico e cambiamenti molto rilevanti con pochissimo sforzo”, spiega Fran Sánchez.

I tempi di lavoro sono migliorati notevolmente. I team possono lavorare in modo più dinamico e questo ha permesso loro di avere una visione più strategica dell’azienda. “Il tempo che prima dedicavamo ad attività più manuali e amministrative, ora lo spendiamo per compiti di maggior valore aggiunto e più importanti e per processi più strategici”, conclude Fran.

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