Industrial Components Inventory Management Mega Group

Migliora la redditività Aumenta le vendite grazie a una migliore disponibilità di articoli riducendo allo stesso tempo i costi della supply chain

Ottieni una disponibilità sempre elevata dei componenti industriali più critici. Prendi il controllo dei prodotti basso-rotanti per mitigare i rischi e ridurre i costi operativi.

Ecco come possiamo aiutarti

Riduzione dei costi

Un processo decisionale ottimizzato per ridurre al minimo i costi della supply chain

Calcola il livello di riordino più conveniente in base al livello di servizio target, ai vincoli dei fornitori, ai costi di trasporto e agli sconti sui volumi.

Pianificazione efficiente

Utilizza i nostri approfondimenti data-driven per pianificare rapidamente migliaia di SKUs

Analisi automatica degli specifici profili della domanda, della stagionalità e dei cicli di vita per creare istantaneamente previsioni accurate ed affidabili per ogni articolo del tuo assortimento.

Miglior affidabilità

Dai priorità ai tuoi prodotti più importanti per raggiungere gli obiettivi di livello di servizio con meno scorte

Garantisci un’affidabilità eccezionale con preallerte basate su eccezioni che consentono al tuo team di rispondere prima ai problemi della supply chain.

Fabory Header 2

“Our managers now have time to manage all the stock throughout the supply chain”

Maurice Geerars

Supply Chain Director | Fabory

I nostri clienti di conponentistica industrial in genere godono dei seguenti risultati:

30%

RIDUZIONE DEI COSTI

50%

RIDUZIONE SPRECHI

50%

RIDUZIONE OUT-OF-STOCK

30%

AUMENTO ROTAZIONE SCORTE

Contenuti

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Qual è il costo reale del tuo inventario?

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Assortment Decisions 01

La guida definitiva all’analisi ABC

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Supply Chain Initiatives Sop Checklist

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