Stratégie Supply Chain

L'alignement de la stratégie des stocks sur la vision globale de l'organisation est un facteur clé de succès de l'entreprise. Dans le cadre de la mise en œuvre de la stratégie Supply Chain, même des décisions apparemment minimes en matière de gestion des stocks peuvent avoir un impact profond et conséquent sur le reste de l'organisation. Il est par conséquent primordial que les équipes d'approvisionnement aient le niveau de connaissances et de contrôle requis pour exécuter efficacement leurs tâches. En d'autres termes, les entreprises ne peuvent tout simplement pas prendre les bonnes décisions en matière de stocks sans bons outils, technologie ni expertise.

Gestion du portefeuille et de la gamme

Il est bien connu que dans beaucoup d'activités, 80 % du chiffre d'affaires sont générés par seulement 20 % de l'assortiment. Il est donc essentiel pour les entreprises de n'investir que dans les articles à valeur ajoutée pour leur activité ou leurs clients. Grâce à Slim4, le processus de gestion du portefeuille et de la gamme émane de prises de décisions optimales assises sur :

  • des règles de gestion spécifiques à l'entreprise pour une gestion efficace des articles stockés et non-stockés,
  • des échanges avec le Marketing pour une gestion optimisée de l'assortiment et une anticipation du risque de surstocks en cas de changements de prix.

Analyses ABC / XYZ

La recherche de la satisfaction client a poussé beaucoup d'entreprises à élargir leurs assortiments à plusieurs milliers de références. Bien que cela permette aux entreprises de proposer un très large choix à leurs clients, la gestion d'un nombre aussi important d'articles fait peser sur elles de fortes contraintes sur le plan organisationnel et financier. Les fonctionnalités d'analyse ABC / XYZ de Slim4 aident les entreprises à répondre aux besoins de leurs clients tout en optimisant l'ensemble de l'assortiment ; les équipes d'approvisionnement ont ainsi une meilleure visibilité et une vision plus pertinente grâce à des analyses ABC :

  • fondées sur divers paramètres définis en fonction des spécificités de l'entreprise, lesquelles servent de base à la différenciation des taux de service,
  • calculées sur la demande prévisionnelle (à la différence d'autres systèmes qui identifient rétroactivement les articles à succès),
  • différenciées selon les services (logistique, ventes, etc).

Gestion du cycle de vie produit

Une gestion efficace du cycle de vie produit consiste à adopter la bonne stratégie à chaque phase. Sachant que deux cycles de vie produit ne sont jamais identiques, il est primordial que les niveaux des stocks soient gérés avec attention afin de maximiser la disponibilité pendant les phases de lancement, de croissance et de maturité et de minimiser l'obsolescence à la fin du cycle de vie. Slim4 aide les entreprises à anticiper les phases des cycles de vie produit en :

  • adaptant automatiquement la stratégie de stockage afin d'optimiser le cycle de vie produit du début à la fin,
  • appliquant des règles de gestion afin d'adopter une approche soit défensive, soit agressive pendant la phase de lancement,
  • déterminant automatiquement une prévision suite à l'initialisation des ventes des nouveaux articles,
  • optimisant les marges et les coûts de détention pour les articles matures,
  • alertant les approvisionneurs d'un fléchissement des ventes à la fin du cycle de vie produit,
  • ciblant différents scenarios d'arrêt et les réductions de stocks correspondantes.

Différenciation des taux de service

Dans un monde parfait, les entreprises alloueraient une disponibilité de 100 % à chaque article. Dans les faits, cela n'est cependant ni réaliste, ni souhaitable. Les entreprises doivent en effet concentrer leur temps, leur attention et leur investissements financiers aux produits à valeur ajoutée. Slim4 signifie littéralement Service Level Inventory Management et offre aux entreprises les fonctionnalités suivantes :

  • détermination automatique des taux de service en fonction de l'ABC et des règles de gestion en vigueur,
  • optimisation du stock de sécurité pour atteindre le taux de service visé et maintien ainsi d'une forte disponibilité.

Gestion de la casse et de l'obsolescence

Le développement durable n'est plus seulement une tendance, c'est une réalité nouvelle. De nos jours, l'obsolescence comme conséquence d'une mauvaise gestion des stocks n'est plus acceptable pour les entreprises. Grâce à Slim4, les équipes d'approvisionnement peuvent éviter de façon proactive les excès de stocks et minimiser ainsi les coûts d'obsolescence. Slim4 permet aux entreprises d'atteindre les objectifs suivants :

  • amélioration de la qualité des produits et maximisation des opportunités de ventes par la prise en compte de la durée de vie des produits dans les processus de gestion des stocks,
  • protection des marges par la minimisation des pertes.

Optimisation des stocks multiéchelons

Les entreprises évoluent aujourd'hui dans un environnement plus compliqué que jamais. Il n'a de fait jamais été aussi difficile de piloter la disponibilité des stocks que dans ces complexes organisations multicanaux et multisites. Grâce à Slim4, les entreprises peuvent adopter une approche globale sur l'ensemble de leurs opérations logistiques :

  • allocation stratégique du stock de sécurité afin de maximiser la disponibilité tout au long de la chaîne tout en minimisant l'investissement global dans les stocks,
  • prise en compte des stocks et de la demande à tous les niveaux de l'organisation,
  • adoption d'un modèle multiéchelons en tenant compte des caractéristiques spécifiques d'un réseau (nombre de branches, délais d'approvisionnement interne, volatilité de la demande par exemple).

Collaboration Supply Chain

La fiabilité des fournisseurs peut avoir une influence majeure sur la performance des entreprises sachant qu'elles sont interdépendantes les unes des autres au sein de la chaîne. Au bout du compte, un fournisseur peu fiable ne fera que coûter de l'argent à votre entreprise et ne fera que tuer vos taux de service. Slim4 aide les entreprises à améliorer de bout en bout la collaboration Supply Chain afin de renforcer les liens entre les partenaires de la chaîne :

  • partage facile de données logistiques telles que décisions de stockage, EOQ et prévisions d'achat.

Plan Industriel et Commercial (PIC / S&OP)

Stocker ou non un nouveau produit, déterminer comment faire face à une pénurie d'approvisionnement sont autant de décisions dont les impacts vont bien au-delà de l'équipe d'approvisionnement. De plus, les différents aspects à envisager pour prendre de telles décisions nécessitent la contribution de plusieurs services. Slim4 aide les entreprises à optimiser leur processus S&OP afin d'améliorer la collaboration entre les différents services :

  • intégration de l'ensemble du processus,
  • agrégation de la demande à différents niveaux hiérarchiques dans le cas de processus S&OP spécifiques,
  • alignement des statistiques sur des prévisions externes.

Règles de gestion

Slim4 est une solution logicielle standard. Néanmoins, afin de l'optimiser dans des environnements spécifiques, des règles de gestion peuvent être appliquées pour garantir que les décisions et les processus de gestion des stocks sont toujours alignés sur la stratégie globale de l'entreprise. Dès lors, plus besoin de définir la stratégie de stocks et d'approvisionnement à l'instinct :

  • logique standardisée assurant que tout le monde travaille de la même manière avec le même objectif,
  • efficience maximisée par l'automatisation de logiques de type si ceci alors cela,
  • modification dynamique des paramètres contrairement aux systèmes ERP.

Segmentation Clients

Les comportements d'achat peuvent différer énormément d'un groupe de clients à un autre et l'importance d'un même article peut par conséquent varier en fonction du client en question. Dans Slim4, il est non seulement possible de définir des articles A,B et C mais aussi des clients A,B et C :

  • règles de gestion différentes, à la fois en fonction de l'article et de la catégorie de clients, en matière de stratégie de stockage, de criticité du stock de sécurité et de nécessité d'un double sourcing,
  • alertes spécifiques permettant aux équipes d'approvisionnement de réagir immédiatement aux besoins changeants des clients prioritaires.

Pilotez votre stratégie Supply Chain avec Slim4

Testé et approuvé par plus de 850 Clients dans le monde, Slim4, l'outil de gestion des stocks de Slimstock a fait ses preuves pour aider les entreprises à optimiser leurs processus Supply Chain. Avec Slim4, nos Clients connaissent typiquement des améliorations importantes en matière de satisfaction client tout en réduisant leurs coûts des stocks et d'approvisionnement.

Erik de Witte

Slimstock

Votre partenaire en gestion des stocks

Nous contacter pour plus d'infos

Contactez notre équipe d'experts et nous reviendrons vers vous dès que possible.

RéFéRENCES

Sligro

Les solutions pour aider votre entreprise à prospérer et à croître

Slimstock propose diverses solutions qui peuvent aider votre entreprise aujourd'hui.

Ressources

Publié dans News - 09 juillet 2018

J&S Automotive améliore sa compétitivité grâce au pilotage de la disponibilité

Pour accroître la satisfaction de ses clients sur le marché, le plus grand distributeur de pièces automobile haut de gamme d’Irlande a pris la décision d’implémenter Slim4, la solution d’optimisation des stocks de Slimstock. L’objectif est d’améliorer encore les taux de disponibilité déjà excellents de J&S Automotive sur l’ensemble de son gigantesque assortiment tout en
Lire la suite
Publié dans News - 02 juillet 2018

Mayflex consolide sa position de leader grâce à une amélioration décisive de son efficience

Pour Mayflex, il n’est pas seulement important mais tout simplement essentiel que la Supply Chain soit capable de faire atteindre à l’entreprise un niveau d’excellence en matière de service client. Afin de conserver et de consolider sa position de leader du marché, le fournisseur d’infrastructures électriques et de solutions électroniques de sécurité a choisi Slimstock
Lire la suite
Stena Line chooses Slim4 Publié dans News - 06 juin 2018

Stela Line se lance dans l’optimisation de ses opérations Retail

Stela Line, l’une des plus grandes compagnies de ferries du monde, a pris la décision d’étendre le déploiement de Slim4, le logiciel d’optimisation des stocks de Slimstock, afin d’optimiser le réapprovisionnement de l’ensemble de ses opérations Retail. Après avoir été implémenté sur l’entrepôt central de Malmo, Slim4 va maintenant être déployé dans le réseau des
Lire la suite
Haut