Commerce Non Alimentaire : maximiser le chiffre d'affaires avec un investissement minimal

Votre stock est-il bien équilibré ? Maintenir les coûts au plus bas tout en veillant à ce que le bon stock soit disponible en rayon peut s'avérer être un défi majeur pour les distributeurs du secteur non alimentaire. D'un côté, les clients déçus peuvent en effet se tourner vers la concurrence. De l'autre, la détention de niveaux de stocks élevés est un gouffre financier. Grâce à Slim4, les distributeurs peuvent adopter une approche dynamique et intégrée de la gestion des stocks ; cela leur permet ainsi de mieux rentabiliser leurs investissements dans les stocks.

Equilibrer les niveaux des stocks avec la demande prévisionnelle

Comment gérer les pics de ventes ? Comment les tendances influencent-elles la demande ? Y a-t-il des effets saisonniers récurrents ? Slim4 calcule de manière dynamique des prévisions pour chaque article et chaque lieu de vente en prenant en considération les profils de ventes et les tendances tant au niveau local qu'au niveau national. Slim4 tient également compte de la saisonnalité, du cycle de vie produit et du taux de service visé.

Promotions : 80 % des ennuis pour seulement 20 % des ventes

Les systèmes ERP ne sont pas conçus pour exceller dans un environnement dynamique, en particulier lorsqu'il s'agit de gérer des promotions. En utilisant le module Promotion de Slim4, les distributeurs peuvent constituer, en vue d'une promotion, un stock central au niveau de la plateforme de distribution pour le répartir ensuite de façon dynamique en magasins afin de tirer parti des opportunités de ventes locales. En outre, Slim4 contrôle constamment les niveaux des stocks afin d'éviter de perdre des ventes dans les magasins performants ou de minimiser les surstocks dans les magasins sous-performants, permettant ainsi aux distributeurs de mieux répondre à la demande. Par ailleurs, en isolant la demande promotionnelle du calcul des prévisions, Slim4 veille à ce que les prévisions futures restent fiables en dehors des événements promotionnels.

La bonne stratégie multicanaux

Comment déterminer la meilleure répartition des stocks entre magasins physiques et boutique en ligne ? En adoptant une approche intégrée de la gestion des stocks sur l'ensemble de la chaîne pour s'assurer du bon équilibre des stocks dans tous les canaux et les sites. Slim4 indique où stocker et en quelles quantités.  Par exemple, dans le cas d'un article en fin de vie et pour lequel il reste peu de stocks, il peut être préférable de donner la priorité aux magasins physiques afin de maximiser la satisfaction client ; et ce surtout s'il existe un degré d'intégration élevé entre magasins physiques et opérations en ligne, ce qui permet d'éviter les ventes perdues et d'assurer l'écoulement maximal du stock.

Aide aux planogrammes

Pour de nombreux distributeurs du secteur non alimentaire, le planogramme est le premier moyen de se différencier des concurrents. Quand il est temps de changer le planogramme, il est par contre important que les articles soient lancés ou arrêtés au bon moment. Slim4 accompagne pleinement ce processus et veille à ce que le tout premier lancement soit calé sur les ventes prévisionnelles. En tenant compte des niveaux de stocks minimum et maximum en rayon, Slim4 s'assure que les commandes de réapprovisionnement sont passées en quantités suffisantes au niveau central.

Erik de Witte

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