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“Slim4 nous a permis de simplifier notre processus S&OP”.

Katy Mealy

Chef des Achats | Technetix

Technetix Katy Mealy

Technetix réduit ses stocks de 1,5 M£ en 12 mois

Depuis son siège social situé à Burgess Hill, Technetix, l’un des leaders mondiaux de la technologie à haut débit, fournit une gamme complète de produits de pointe et innovants. Depuis sa fondation en 1990, Technetix s’est rapidement développé pour devenir le leader du marché qu’il est aujourd’hui. La société ne cesse d’innover et d’offrir un excellent service à sa clientèle. Avec la croissance, l’équipe d’approvisionnement a de plus en plus ressenti le besoin d’avoir un outil lui permettant d’atteindre les objectifs ambitieux de l’entreprise en matière de service client et de diminution simultanée des stocks, domaines dans lesquels Slimstock est spécialisé.

Katy Mealy, Responsable des Achats chez Technetix, s’inquiétait du temps considérable que son équipe passait à parcourir des feuilles de calcul pour identifier les commandes problématiques. Après avoir récemment changé d’ERP en adoptant dans l’ensemble du groupe la solution Exact déjà en place dans la filiale néerlandaise, Katy recherchait des fonctionnalités supplémentaires pour faire passer les prévisions et la gestion des stocks de Technetix à un niveau supérieur : “J’avais travaillé pendant de nombreuses années avec des systèmes fondés sur des principes de gestion par exception clairs et simples à utiliser. C’est Exact qui a en fait pris contact avec Slimstock car ils avaient déjà eu l’expérience d’interfaçage des deux systèmes dans de nombreuses entreprises.”

Interfaçage simple avec l’ERP

Après avoir compris comment Slim4, l’outil de prévision et de gestion des stocks de Slimstock, et Exact fonctionneraient ensemble, Technetix a décidé de procéder à l’implémentation en septembre 2009. “Une fois la décision prise, l’implémentation n’aurait pas pu être plus facile. Nous avions certaines exigences particulières ne faisant pas partie des fonctionnalités standard mais l’outil fut quand même opérationnel à la fin du mois de novembre, le travail quotidien s’étant déroulé normalement tout au long du projet. Dès le début, nous avions décidé qu’il y aurait des approvisionneurs et à Burgess Hill et dans nos bureaux de Veenendaal aux Pays-Bas ; le projet a donc intégré le fait de pouvoir piloter différents sites.”

Meilleure disponibilité avec moins de stocks

Bien que la réduction de la charge de travail de son équipe ait été un point-clé pour Katy, Slim4 devait aussi apporter des avantages plus tangibles à Technetix dans son ensemble. “La décision d’implémenter Slim4 reposait non seulement sur sa capacité à fournir une meilleure disponibilité, principalement grâce à la gestion par exception, mais également sur son potentiel à pouvoir réduire les stocks. L’analyse effectuée dans le cadre de l’implémentation a clairement mis en évidence les zones d’amélioration, lesquelles ont représenté une réduction globale des stocks de 1,5 M£ sur l’année 2010.”

Amélioration du processus S&OP

Technetix a franchi le pas et accroît actuellement avec succès sa part de marché aux Etats-Unis. “Notre expansion aux États-Unis nous a obligé à repenser l’ensemble de notre chaîne d’approvisionnement. Slim4 nous a donné l’occasion de rationaliser notre processus S&OP et nous a permis d’être opérationnels.” Non content de « simplement » réussir sur le plan financier, Technetix a également été classé par le Sunday Times comme l’une des “100 meilleures PME dans lesquelles il fait bon travailler”. “Maintenant que nous avons Slim4, nous sommes confiants dans le fait de pouvoir faire de notre philosophie une philosophie intercontinentale et internationale.”