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“Nous disposons désormais des outils nécessaires pour suivre les tendances et surveiller les performances de chaque article de notre assortiment. Par conséquent, nous avons amélioré la disponibilité tout en réduisant les excès de stocks et les obsolètes.”

Kevin Morris

Directeur des Opérations | GS Yuasa

Gs Yuasa Kevin Morris

GS Yuasa optimise son processus de gestion des stocks

En tant que premier fabricant mondial de batteries au plomb, GS Yuasa propose une large gamme de produits allant des batteries haute performance pour automobiles et motos aux produits industriels et de loisirs fiables. Depuis ses usines de fabrication situées au Royaume-Uni et en Extrême-Orient, GS Yuasa fournit à un réseau international de distributeurs la plus grande variété de produits disponibles sur le marché.

La complexité de ses opérations ne cessant de croître, GS Yuasa s’est tourné vers Slimstock pour l’aider à mieux aligner son assortiment sur les demandes en constante évolution du marché.

Étant donné que de nombreux articles de l’assortiment de GS Yuasa sont soumis à des schémas saisonniers complexes, à des cycles de vie des produits et à des délais de livraison importants pouvant aller jusqu’à 4 mois, la maîtrise des stocks peut souvent s’avérer une tâche extrêmement difficile pour Kevin Morris et son équipe. “Le consommateur final n’attendra tout simplement pas si l’article dont il a besoin est en rupture de stock. Il est donc primordial de veiller à ce que nos partenaires de distribution soient en mesure d’offrir des niveaux de disponibilité élevés et constants”, explique Kevin Morris, Directeur des Opérations chez GS Yuasa.

La gestion des stocks nécessitant de plus en plus de temps et d’efforts, Yuasa avait besoin d’une solution capable non seulement de rationaliser ses processus de gestion des stocks, mais aussi d’optimiser l’assortiment afin de s’assurer que les bons produits sont disponibles à l’achat.

La gestion proactive

“Avant d’implémenter Slim4, nous nous appuyions sur des feuilles de calcul pour gérer les stocks. Si cela permettait d’avoir une vue d’ensemble de la situation de ces stocks, la revue des données de cette manière pouvait souvent s’avérer une tâche fastidieuse. En conséquence, nous n’avions tout simplement pas le temps d’analyser efficacement les données.”

Grâce à Slim4, GS Yuasa est désormais en mesure de suivre de beaucoup plus près la performance de ses stocks. “Nous examinons désormais quotidiennement la précision des prévisions, ce qui nous permet de gérer de manière proactive les exceptions avant qu’elles n’aient un impact”, explique Kevin.

Un meilleur aperçu

Grâce à une meilleure vue d’ensemble de l’état des stocks, GS Yuasa est désormais mieux positionnée pour gérer les excès de stocks. Kevin explique : “Parce que nous n’avions tout simplement pas les outils en place pour surveiller les performances de chaque article de notre assortiment, les excès de stocks et les obsolètes pouvaient rapidement s’accumuler et coûter très cher à l’entreprise.”

Grâce à Slim4, Kevin et son équipe ont désormais une visibilité totale sur leurs stocks et, par conséquent, GS Yuasa a désormais un contrôle beaucoup plus étroit de ses opérations. “Avec Slim4, nous sommes en mesure de suivre les tendances et les pics saisonniers et, donc, de nous assurer que notre assortiment est bien aligné sur les demandes du marché”, ajoute Kevin.

Avec l’aide de Slim4, une partie considérable de la charge de travail a été automatisée, ce qui permet à Kevin et à son équipe de consacrer plus de temps à la gestion d’autres domaines de l’entreprise. Kevin explique : “L’avantage de ce système était particulièrement évident à l’approche de l’hiver, notre période la plus chargée, où nous avons atteint une disponibilité de plus de 99,9 % pour nos articles de la gamme A tout en réduisant simultanément le besoin de faire des commandes urgentes.”

Tandis que Slim4 a déjà permis des gains de temps et des réductions de coûts considérables, Kevin poursuit : “Avec l’aide de Slimstock, je suis sûr que nous serons en mesure d’optimiser nos stocks et d’améliorer encore davantage la pertinence de nos assortiments.”