Megger USA renforce son équipe Supply Chain avec Slim4

Depuis plus de 130 ans, Megger est le leader en matière de matériel de test et de maintenance électrique. Depuis les centrales électriques jusqu’aux prises de courant de votre maison, le spécialiste des composants électriques couvre presque toutes les activités de l’industrie de la fourniture électrique.

Pour améliorer son efficacité opérationnelle, Megger s’est orientée vers Slimstock pour l’aider à simplifier les processus complexes de gestion des stocks de l’entreprise.

Dans le cadre d’une démarche globale visant à améliorer les taux de service Clients, Megger USA a entrepris un important projet de développement de sa Supply Chain. Lisa Costantini, Responsable des Services Clients & Planification chez Megger explique : “L’un des principaux objectifs de ce projet était de transformer notre chaîne d’approvisionnement afin de rendre nos produits plus accessibles au client. Cependant, pour établir une activité de fabrication sur stock réussie, nous devions mettre en place des outils plus efficaces pour gérer les stocks.”

Dans le passé, l’équipe s’appuyait sur des feuilles de calcul en combinaison avec son système ERP existant pour contrôler les niveaux des stocks. “À mesure que la complexité de notre activité augmentait, il était évident que nous devions adopter une approche plus moderne de la gestion des stocks. Plus important encore, nous avions besoin d’une solution qui viendrait compléter notre système ERP, SAP.”

Des résultats prouvés

“Après avoir vu comment les Experts en stocks de Slimstock avaient aidé nos homologues de Megger UK à optimiser leurs processus de gestion des stocks, nous avons décidé de mettre en œuvre la solution d’optimisation des stocks de Slimstock, Slim4, pour améliorer notre processus de prévision de la demande aux États-Unis”, explique Lisa.

Après l’implémentation réussie de Slim4, l’équipe d’approvisionnement a immédiatement commencé à bénéficier des fonctionnalités avancées de la solution. “Nous comptons désormais sur Slim4 pour nous aider à prévoir la demande future de produits finis et à déterminer le niveau de stock de sécurité optimal”, ajoute Lisa.

Un processus S&OP solide

Megger, qui comprend l’importance de la collaboration, avait déjà mis en place un processus S&OP structuré. Lisa explique comment ce processus garantit une harmonisation au sein de l’entreprise : “Dans une entreprise aussi dynamique que la nôtre, nous avons besoin de la contribution de tous les départements de la société pour prendre des décisions efficaces en matière de stocks. Cependant, dans le passé, notre équipe devait investir énormément de temps pour préparer toutes les analyses requises pour appuyer ce processus.”

Étant donné que la solution d’optimisation des stocks de Slimstock génère automatiquement la meilleure prévision possible en fonction du profil de demande spécifique de chaque article, Lisa et son équipe ont désormais beaucoup plus confiance dans les données. “Grâce à Slim4, nous avons maintenant un accès facile à des prévisions fiables auxquelles toute l’entreprise peut se fier. Comme nous n’avons plus besoin de réviser manuellement chaque article, le temps de préparation de nos réunions S&OP est passé de 7 jours à 2 jours seulement. Par conséquent, nous disposons désormais de plus de temps pour agir en fonction de ces informations.”

Une disponibilité accrue

Dans le cadre de l’évolution vers un modèle de fabrication sur stock, les niveaux de stock de produits finis ont naturellement augmenté. Toutefois, comme le souligne Lisa : “Il s’agit d’une démarche stratégique visant à améliorer le service que nous offrons à nos clients. Ainsi, bien que nous ayons investi dans les stocks, nous avons obtenu des améliorations significatives du taux de service. Au final, Slim4 nous a permis d’augmenter la disponibilité des produits finis, qui est passée de 75% à plus de 90%”.

En plus de l’optimisation des stocks de produits finis, Slim4 a également aidé Lisa et son équipe à réaliser d’autres améliorations opérationnelles au sein de l’entreprise. “Slim4 nous a permis d’apporter une plus grande harmonie à notre fonctionnement complexe. Grâce à une meilleure connaissance de nos besoins en matière de stocks au niveau des produits finis, nous avons pu réduire la nécessité de lutter contre les urgences et de faire des achats de dernière minute au niveau des matières premières et des composants. En conséquence, nous avons également constaté des réductions impressionnantes des stocks dans l’ensemble de notre processus de fabrication.”

Amélioration de la fiabilité des prévisions

Satisfaits des premiers résultats de Slim4, Lisa et son équipe travaillent maintenant intensivement pour obtenir de nouvelles améliorations des performances. “Maintenant que nous pouvons suivre la fiabilité de nos prévisions, nous pouvons prendre des mesures proactives pour les améliorer encore. Avec Slimstock comme partenaire dans l’optimisation des stocks, j’ai hâte d’obtenir de nouvelles améliorations de l’efficacité opérationnelle”, conclut Lisa.