Un processus S&OP solide
Megger, qui comprend l’importance de la collaboration, avait déjà mis en place un processus S&OP structuré. Lisa explique comment ce processus garantit une harmonisation au sein de l’entreprise : “Dans une entreprise aussi dynamique que la nôtre, nous avons besoin de la contribution de tous les départements de la société pour prendre des décisions efficaces en matière de stocks. Cependant, dans le passé, notre équipe devait investir énormément de temps pour préparer toutes les analyses requises pour appuyer ce processus.”
Étant donné que la solution d’optimisation des stocks de Slimstock génère automatiquement la meilleure prévision possible en fonction du profil de demande spécifique de chaque article, Lisa et son équipe ont désormais beaucoup plus confiance dans les données. “Grâce à Slim4, nous avons maintenant un accès facile à des prévisions fiables auxquelles toute l’entreprise peut se fier. Comme nous n’avons plus besoin de réviser manuellement chaque article, le temps de préparation de nos réunions S&OP est passé de 7 jours à 2 jours seulement. Par conséquent, nous disposons désormais de plus de temps pour agir en fonction de ces informations.”