Disposez-vous d’un stock suffisant pour répondre à la demande après le lancement d’un produit ? Pouvez-vous passer à la vitesse supérieure assez rapidement ? Comment réagissez-vous si le nouveau produit n’est pas un succès ? Comment savez-vous quand le produit devient obsolète ? Pouvez-vous éviter l’obsolescence ? Les entreprises peuvent gagner beaucoup d’argent grâce à une gestion efficace du cycle de vie des produits, mais c’est un travail difficile. Comment maintenir le cycle de vie des produits en ordre ?
Chaque produit passe par un cycle de vie composé de cinq phases. En tant que professionnel de la chaîne d’approvisionnement, comment pouvez-vous vous assurer que vous gardez juste assez de stock à chaque étape ? Malheureusement, la durée qu’un article passe à chaque étape est différente pour chaque produit, tout comme la courbe de croissance et la demande totale. En outre, un grand nombre de produits échouent pendant la phase d’introduction et passent donc directement à l’étape d’élimination du cycle de vie du produit. C’est comme ça.
