Mineure Optimisation des stocks

Participez à la Mineure Optimisation des stocks de Slimstock et améliorez vos connaissances et vos compétences dans les domaines de la prévision de la demande et de l'optimisation des stocks. Au cours de cette formation, vous développerez un plan d'action opérationnel. Vous apprendrez également comment le présenter de façon convaincante à votre hiérarchie et comment le mettre en œuvre au sein de votre entreprise.

Pourquoi s'inscrire ?

Cette formation couvre tous les aspects essentiels de la gestion des stocks et insiste sur l'importance de détenir des niveaux de stocks optimaux d'un point de vue stratégique, tactique et opérationnel.  Vous apprendrez à analyser l'information de différentes façons ainsi qu'à déterminer le potentiel d'économies et à atteindre vos objectifs en matière de stocks. Le niveau de vos connaissances s'améliorera au fur et à mesure de la formation.

Objectifs académiques

  • Stocks : identification de l'importance de la gestion tactique des stocks
  • Gestion des stocks : développement et mise en œuvre d'un plan d'action tactique fondé sur des objectifs stratégiques
  • Optimisation : utilisation d'analyses avancées

Programme

Cette formation se déroule sur 10 jours de 9h00 à 17h00 sur une période de 12 mois. Café, thé, boissons non alcoolisées et déjeuner inclus.

Jour 1, 2 & 3 : Compétences de base

  • Méthodes de commandes
  • Concept de stock de sécurité
  • Identification des profils de demande
  • Facteurs saisonniers et tendances
  • Détermination de l'EOQ par article et par livraison
  • Lancements et arrêts de produits
  • Remises et promotions

Jour 4 : Etats de stocks

Détermination de la meilleure ligne de conduite en fonction des autres services / divisions dont :

  • Ventes
  • Achats
  • Logistique
  • Direction
  • Finance

Jour 5 : Détermination des objectifs et des plans d'action

Fixation d'objectifs en fonction de votre propre sphère d'influence :

  • Positionnement de la Supply Chain sur une carte interne
  • Détermination et maîtrise d'un budget
  • Prérequis pour apporter des améliorations tangibles

Jour 6 : Gestion de l'assortiment et analyse des fournisseurs

  • Dans quelle mesure la trésorerie est-elle tendue et comment peut-elle être libérée ?
  • Où sont les risques ?

Jour 7 : Indicateurs clés de performance (KPI)

  • Que contrôlez-vous ?
  • Auto-réflexion
  • Sur quoi êtes-vous jugé ?

Jour 8 : Cas individuels

  • Introduction
  • Analyses
  • SWOT
  • Fixation d'objectifs à 3 mois et à 12 mois

Jour 9 : Optimisation

  • Sécurisation des processus
  • Identification, contournement et dépassement des obstacles

Jour 10 : Support informatique

  • De quelles fonctionnalités avez-vous besoin ?
  • Quelles sont les données disponibles ?
  • Quelles sont les possibilités ?
  • Obtenir le soutien de l'IT

Niveau

Directeur des Opérations ou plusieurs années d'expérience significative à un niveau tactique.

Lieu

Salle de formation
Slimstock Academy
Zutphenseweg 29 G1
7481 AH Deventer
PAYS-BAS

Coût

Les coûts de participation s'élèvent à € 6.000 (hors TVA et fournitures).

Dates

Contactez notre équipe d'expert pour les dates.


Erik de Witte

Slimstock

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