Le changement est le résultat final de tout véritable apprentissage.

Cours de gestion du processus S&OP

Vous êtes le lien entre l'offre et la demande au sein de votre entreprise ? Dans ce cas, ce cours est essentiel pour vous.

Le processus S&OP : qu'est-ce réellement ? Qui sont les parties prenantes ? Quelles sont les règles et comment assurer la planification de la production ? Nos consultants vous dévoileront la théorie qui sous-tend le processus pour fournir des réponses à ces question tout en utilisant des exemples pratiques pour mettre en évidence les choses à faire et celles à ne pas faire.

Pourquoi s'inscrire ?

Pour acquérir une bonne compréhension du processus S&OP et être capable de le mettre en œuvre au sein de l'entreprise.

Objectifs académiques

  • Le rôle du management dans le processus S&OP
  • Comment garantir une planification fiable de la production et des stocks ?
  • Minimiser les excès de stocks et les rebuts dans l'ensemble de la chaîne
  • Identification et zoom sur les différents horizons temporels : planification court, moyen et long terme
  • Alignement de l'offre et de la demande
  • Création et utilisation d'un tableau de bord KPI explicite

Programme

Le cours se déroule sur une journée. Café, thé, boissons non alcoolisées et déjeuner inclus.

Thèmes abordés

  • Management et S&OP
  • Quelles sont les parties prenantes ?
  • Le processus S&OP dans l'ensemble de la chaîne
  • Influence du processus S&OP sur les objectifs d'entreprise
  • Indicateurs clés de performance (KPI)
  • Mesure des résultats
  • Tableau de bord et communication

Niveau

Le cours est conçu pour aider les managers et les collaborateurs opérant à un niveau tactique à développer des relations collaboratives au sein de l'entreprise. Il est de niveau professionnel supérieur.

Lieu

Salle de formation
Slimstock Academy
Zutphenseweg 29 G1
7481 AH Deventer
PAYS-BAS

Coût

Gratuit pour les Clients ayant le niveau de maintenance Etendu sur site
575 € pour les autres participants

Dates


Erik de Witte

Slimstock

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