Le changement est le résultat final de tout véritable apprentissage.

Formation Gestion des stocks

Cette formation vous apportera l'expertise nécessaire pour faire passer votre entreprise à un niveau supérieur en matière de gestion des stocks. En liant théorie et exemples pratiques, nous ferons en sorte que vous compreniez les tenants et les aboutissants d'une gestion de stocks efficace. Nous vous aiderons à analyser vos états de stocks afin d'utiliser ces nouvelles connaissances pour mettre en œuvre des plans d'amélioration concrets au sein de votre entreprise. A l'issue de de cette formation, vous serez un expert dans tout ce qui a trait à la gestion des stocks.

Pourquoi s'inscrire ?

Pour comprendre l'importance des stocks au sein de l'entreprise et identifier les facteurs externes permettant de déterminer la composition et le niveau des stocks. Pour développer des plans d'amélioration et identifier la meilleure façon d'agir.

Objectifs académiques

Stocks

  • Compréhension de l'importance des stocks

Gestion des stocks

  • Identification de la stratégie de stocks la plus appropriée

Etats de stocks

  • Analyses approfondies des états de stocks

Contrôles opérationnels

  • Identification du rôle et des responsabilités de l'approvisionneur au sein de l'entreprise

Programme

Cette formation se déroule sur 4 jours de 9h00 à 17h00. Café, thé, boissons non alcoolisées et déjeuner inclus.

Jour 1
Stocks

  • Identification de l'importance des stocks
  • Compréhension des différents types de stocks et de leurs fonctions
  • Identification des différents types de coûts des stocks

Jour 2
Gestion des stocks

  • Compréhension de ce qu'est une stratégie de stocks
  • Coût de passation de commande et coût de détention
  • Quantité Economique de Commande (EOQ)
  • Influence de la passation de commande sur les coûts des stocks
  • Taux de service
  • Impact des variables externes
  • Prévisions

Jour 3
Etats de stocks

  • Analyses approfondies de vos états de stocks
  • Compréhension du but de l'analyse ABC
  • Conduite d'analyses ABC efficaces

Jour 4
Contrôles opérationnels

  • Identification du rôle et des responsabilités de l'approvisionneur au sein de l'entreprise
  • Compréhension des attentes spécifiques en matière de gestion des stocks de la part des différents membres de l'équipe et des autres services
  • Identification des responsabilités de la fonction de gestionnaire des stocks
  • Développement de stratégies de gestion des fournisseurs
  • Identification des indicateurs clés de performance (KPI) et de leur importance

Niveau

Aucune connaissance spécifique en logistique n'est requise. Cependant, des connaissances sur le fonctionnement de l'entreprise en elle-même contribueront au processus d'apprentissage.

La formation se terminera par un test et les participants l'ayant réussi recevront un certificat.

Lieu

Salle de formation
Slimstock Academy
Zutphenseweg 29 G1
7481 AH Deventer
PAYS-BAS

Coût

Gratuit pour les Clients ayant le niveau de maintenance Etendu sur site
1 800 € pour les autres participants

Dates


Erik de Witte

Slimstock

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