Software De S&OP En La Gestión Del Inventario

Software de S&OP en la gestión del inventario

Software de S&OP en la gestión del inventario: En este artículo descubrirás los beneficios de una solución digital.

A continuación te dejamos un extracto del After Office donde Ghita Iraqui expone sobre las ventajas de contar con una herramienta digital. Además podrás ver los detalles del evento en el siguiente link.

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Si te interesa conocer más sobre un software de S&OP en la gestión de inventario te invitamos a acceder al vídeo completo

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El S&OP es un concepto bastante amplio. En artículos hemos recorrido por las características del S&OP en los artículos anteriores “Introducción al Sales and Operation Planning” y “cómo lograr un buen proceso S&OP”, nos enfocaremos, en esta ocasión, en los beneficios del S&OP como herramienta digital. Esta metodología de implementación del S&OP trata de un proceso holístico, en donde las personas, los procesos, la tecnología y la gobernanza de datos trabajan en conjunto y en este orden.

Las personas y el proceso son los bloques más importantes para implementar no solo una herramienta tecnológica, sino que también toda la metodología. ¿Por qué? El S&OP se puede llevar a cabo sin un software, no obstante, no se puede ejecutar sin las personas y sin un proceso definido.

La tecnología y la gobernanza es el paso siguiente, sin embargo, muchas empresas pecan al creer que solo un software solucionará los problemas que una estrategia debe resolver. Un software es un potenciador del S&OP, como lo sería un buen calzado al correr, pero si no se aprende a caminar, ¿Cómo las empresas pueden competir en una maratón?

Problemas de implementar un proceso S&OP sin herramientas digitales

Las empresas pueden cometer varios errores al implementar un proceso S&OP sin tener una herramienta o software que lo soporte, como trabajar en silos de información, trabajar manualmente, requiere mucho tiempo para preparar los informes y hay muchos focos para un error de usuario.

En el caso del trabajo en silos y la extracción de datos de manera manual propician el error en la creación de los reportes ya que es necesario indagar en diferentes silos para generar el conocimiento en donde hay muchos datos que deben tratarse con cuidado y manualmente, utilizando muchos recursos de la empresa.

El error humano es inevitable cuando existe trabajo manual y en cuanto a la reportería, requiere mucho tiempo de diferentes equipos para preparar los datos y los documentos adecuados para tener la planificación de las ventas y operaciones en la calendarización.

S&op Proceso Sin Tecnología

¿Cómo mantener los reportes del S&OP bajo demanda?

Una herramienta digital permite tener los datos al alcance de un par de clics para generar reportes, ahorrando, en algunos casos, semanas de trabajo. La reportería bajo demanda la permite un software que incluya un modulo S&OP entre sus funcionalidades, que debe incluir las siguientes características para tener un buen panorama de la empresa:

  • Vista consolidada en una sola pantalla
  • Agregación de niveles de granularidad
  • Creación y control de presupuesto
  • Planificación descendiente y ascendente
  • Planificación en múltiples horizontes temporales
  • Gestión del ciclo de vida del producto
  • Modelación y simulación de escenarios en tiempo real
  • Ajuste de tareas S&OP
  • Crear propiedad (definir responsabilidades)

Características de una herramienta digital de S&OP

Un software de S&OP tiene características que la hacen una herramienta extremadamente útil para hacer y editar reportes en la medida que avanza el año. Uno de esos ejemplos es por ejemplo modificar el presupuesto a nivel agregado en lugar de SKU, lo que hace más eficiente la extracción de analítica.

Además, permite la colaboración de los distintos equipos, como, por ejemplo, ventas, finanzas, RRHH, expansión, producción, compras, logísticas, marketing, etc. Como también en distintas unidades de medida, como piezas, ingresos, volumen, margen, entre otros que sean necesarios para el negocio o relevante para el reporte que se requiera. Se puede instalar un ciclo periódico, mensual o semanal y se puede configurar por nivel de decisión.

Principales ventajas de una herramienta S&OP

Si bien, el solo hecho de implementar un proceso S&OP en su empresa tiene ventajas, potenciarlo con una herramienta digital puede llevar este proceso al siguiente nivel. Estos beneficios de contar con una herramienta o software S&OP en su empresa:

  • Ahorro de tiempo
  • Más enfoque
  • Colaboración eficaz
  • Visibilidad
  • Toma de decisiones rápidas
  • Crea el vínculo entre S&OE y S&OP

Para un proceso de S&OP la previsión de la demanda es muy importante, es decir, el trabajo que hacen los planificadores de demanda. Un software que cuenta con un módulo de S&OP crea un enlace entre la parte organizacional y operacional con la estratégica por lo que se facilitan los vínculos entre las áreas.

Estas fueron las ventajas de contar con un software de S&OP en la gestión de inventario. Para ver la explicación en manos nuestro experto de Ghita Iraqui, Senior Business Development Manager en Slimstock Medio Oriente & Africa rellena el formulario de más abajo.

Además, en el siguiente formulario, puedes ver el video completo del after office “Integración Digital para procesos de S&OP” en donde tanto Ghita como Christian Martin, Pre-Sales Manager de Slimstock Chile, dieron catedra del Sales and Operation Planning y los beneficios de una herramienta digital.

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Video Completo IntegraciÓn Digital Para Procesos De Sop

VIDEO COMPLETO DEL AFTER OFFICE

Vuelve a vivir el After Office Septiembre 2022 donde conversamos sobre:

> Etapas de madurez del S&OP.
> Qué es el S&OP y cómo lograrlo.
> Cuál es el enfoque holístico del S&OP.
> Beneficios de las herramientas digitales.

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