PROGRAMA

Módulo 1: SENTANDO LAS BASES DEL DEMAND PLANNING

• Conceptos base
• Resultados esperados de una correcta planificación de la demanda
• El proceso como un todo
• Los pilares del Demand Planning
• Demand Planning vs S&OP: diferencias y convergencias

Módulo 2: ELEVANDO LA FIGURA DEL PLANNER

• Definición de los KPIs fundamentales
• Creación de un sistema de alertas
• Planning colaborativo: comparte tu planificación con tus partners

Módulo 3: CONSTRUYENDO UN VERDADERO FORECAST 

• Técnicas de Forecasting
  • Métodos cualitativos
  • Métodos cuantitativos
• Medición del éxito de nuestra previsión: Forecast Accuracy
• Testando nuestro forecast (antes de ser implementado)

Modulo 3: PLANIFICACIÓN DEL INVENTARIO

• Stock de seguridad, tiempo de cobertura y error de la previsión
• Planificación por tipo de artículos: Artículos ABC

Módulo 4: REPLENISHMENT PLANNING

•  Re-orders basadas en proyecciones
• ¿Cuánto y Cuándo comprar una re-order?

Módulo 5: ROLLING BUDGET COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN 

• Introducción al Rolling Budgeting
• Integración con el resto de la organización

CASE STUDY: PLANIFICACIÓN DE LA DEMANDA EN UNA EMPRESA DE FAST FASHION

• Dinámica en grupos para llevar a la práctica los conocimientos aprendidos
• El objetivo es que los distintos grupos realicen una exposición de la solución propuesta