S&OP - Sales and Operations Planning

El proceso S&OP o Sales and Operations Planning: ¿Qué significa en la práctica? ¿Quiénes son los implicados? ¿Cuáles son las reglas a tener en cuenta? ¿Cómo lograr una buena planificación?

En esta masterclass de Slimstock Academy podrá conocer la teoría, ver el papel que deben jugar cada uno de los departamentos implicados y descubrir ejemplos de buenas prácticas (y otras que no lo son tanto) ilustrados con casos prácticos.

¿Por qué asistir a esta masterclass?

¿Es usted el enlace entre oferta y demanda en su empresa? El contenido de esta formación le permitirá comprender el proceso de Sales and Operations Planning y ser capaz de aplicarlo a su organización.

Objetivos de aprendizaje

  • El papel de la Gerencia en el proceso S&OP
  • Cómo garantizar una producción y planificación de inventario que sean fiables
  • Minimizar los excedentes y la merma en toda la cadena
  • Identificar y centrarse en diferentes horizontes de planificación: a corto, medio o largo plazo
  • Equilibrar oferta y demanda
  • Establecer un buen tablero de KPIs (y utilizarlo)

Programa

La formación se realiza en 1 día. Incluye café, té y comida.

Agenda

  • Dirección de la empresa y S&OP
  • ¿Quiénes deben estar en la mesa de gestión del área?
  • Sales and Operations Planning en toda la cadena de suministro
  • Influencia en los objetivos empresariales
  • KPIs
  • Medir los resultados
  • Tablero y comunicación

Nivel

Esta formación está diseñada para gerentes y planificadores tácticos.

Lugar

Slimstock - Delegación Barcelona
Antonio Machado 78 – 80, 1º
Viladecans Business Park
08840 Viladecans, Barcelona

Precio

Gratis para clientes con contrato “Full Service”
Otros participantes: 295 €

Fecha

Contacta con nosotros para más información.

Christian Garrido

Profesor y Director de consultoría

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Christian ayuda a fabricantes, distribuidores y retailers a obtener un mayor conocimiento en supply chain
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