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Descárgate nuestro folleto y descubre cómo podemos ayudarte

Fundada en 1993, Slimstock se ha convertido en el especialista líder en Europa en previsión de la demanda y optimización de inventarios. Slim4 es la solución integral para Forecasting, planificación de demanda y control de inventario, diseñada para ayudarle a conseguir el inventario correcto, en el lugar adecuado y en el momento preciso. Conseguir que

Descárgate el folleto Slim4 de Slimstock

La gran mayoría de las empresas presentan un problema común: sus volúmenes de stock (y en consecuencia, el capital invertido en inventario) son demasiado elevados. Con Slim4 de Slimstock, usted puede reducir su stock entre en un 20-40%, aumentando el nivel de servicio que ofrece a sus clientes, reduciendo sus roturas entre un 25 y un 50%

Descárgate el ABC de Slimstock: Diagnóstico inmediato de tu stock

Slimstock ABC es el documento que te permitirá obtener en un instante una radiografía completa del stock de tu empresa. En un rápido vistazo, sabrás dónde hay riesgo inminente de rotura y dónde hay exceso de stock. De esta manera y de forma muy ágil y visual, podrás saber si los parámetros logísticos que estás empleando

Descárgate el Mapa Conceptual para la Gestión de Inventarios

Los inventarios representan una parte considerable del capital circulante de nuestra empresa. Los objetivos de su gestión son la reducción del capital invertido en el inventario, mientras se garantiza un nivel de servicio óptimo a nuestros clientes. En colaboración con Fundación ICIL, Slimstock ha desarrollado el Mapa Conceptual para la Gestión de Inventarios, un documento que,

Whitepaper | Simplificando la previsión de la demanda y la optimización de inventarios

Las empresas deben rentabilizar al máximo el uso de su capital para ser competitivas en un mercado global. Les suena familiar, ¿verdad? Desde hace varias décadas, fabricantes y distribuidores atribuyen a la optimización de inventarios la máxima prioridad. Pero todavía es habitual encontrar situaciones que aplican métodos basados en la intuición como elementos de parametrización y cálculo en la

Whitepaper | 5 maneras de liberar capital circulante desde tu inventario

No importa si se trata de la venta de un producto revolucionario o de ofrecer un servicio esencial, prácticamente todas las empresas se enfrentan al reto de obtener el capital circulante necesario para aumentar su capacidad productiva, para invertir en iniciativas de marketing o para atender sus necesidades de inventario. De hecho, son muchos los empresarios que reconocen

Whitepaper | ¿Estás creando una cadena de suministro con efecto látigo?

No importa en qué empresa estés o de qué sector se trate, siempre existe la necesidad de trabajar con unas previsiones que te permitan planificar adecuadamente. Una buena práctica es realizar un análisis detallado de cómo la precisión y exactitud de tu estrategia de previsiones afecta a otras partes de tu planificación. Así podrás saber cómo las diferentes

Whitepaper | Estacionalidad y nivel óptimo de stock

En el siguiente whitepaper analizamos el nivel óptimo de stock para cumplir con las fluctuaciones estacionales de la demanda y desarrollamos 4 buenas prácticas y estrategias para asegurarse el stock óptimo antes, durante y después de la temporada Mejora la precisión de tus previsiones… …incluyendo más influencias externas tanto en las previsiones a corto como a

Whitepaper | 6 pasos para eliminar la incertidumbre de tus previsiones

Muchos estudios han revelado que las empresas con éxito son capaces de analizar patrones históricos de demanda y crear unas previsiones iniciales precisas que, como mínimo, tengan en cuenta estacionalidad, tendencias y algún indicador de errores. Una buena previsión permite a las empresas líderes reducir los costes operativos, tomar mejores decisiones de compra, aumentar la producción, optimizar el

Whitepaper: Definir su política de inventario: más allá de la regla 80/20

Definir una política de inventario correcta es un aspecto crucial para la buena gestión de una empresa. ¿Cuánto sabes realmente sobre tu surtido? ¿Sabes qué artículos tienen un mejor ROI o cuáles son los más importantes para tus clientes? ¿Sabes cuáles te están costando dinero? Desde conseguir el equilibrio entre inversión y nivel de servicio,

Whitepaper | El secreto de la Cantidad Económica de Pedido (EOQ)

Tanto si se compone de materias primas como de productos finales, el inventario es uno de los mayores activos en el balance de una empresa. En la industria manufacturera, alrededor del 37% de los costes totales se refieren a costes de inventario, mientras que para mayoristas y retailers, este capítulo supera la mitad del total. Poseer, mantener y administrar

Vídeo Slimstock Academy: La cantidad económica de pedido (EOQ)

La cantidad de pedido afecta de manera muy importante al inventario. Dado que también influye en los reaprovisionamientos, éstos son un factor de influencia también muy destacado en las operaciones del día a día en la cadena de suministro. Por lo tanto, determinar la cantidad de pedido de su surtido de productos debe ser un proceso deliberado.

¿Cómo deben afrontar los retailers los retos del 2018?

Las previsiones hablan de este 2018 como “el año del renacimiento”. En este contexto, el mercado empuja a los retailers del sector moda a hacer grandes inversiones constantes que les ayuden a seguir las tendencias y estilos actuales. Esto les lleva a dedicar mucho tiempo a mantener sus tiendas y escaparates al día en busca de atraer a los

El camino hacia la excelencia en la gestión multicanal de inventarios

Hoy en día, las cadenas de suministro han pasado de ser redes tradicionales donde cada canal trabaja de forma independiente al resto, a ser auténticas redes multicanal. En una red tradicional, una localización solo enviará productos al siguiente nivel de la cadena. Sin embargo, cuando existe un flujo dinámico (los productos son distribuidos desde una misma localización

8 Consejos para evitar las fluctuaciones de la demanda estacional

Dado el alto riesgo de que se produzcan fluctuaciones en la demanda, la estacionalidad puede exponer peligrosamente a las empresas a la incertidumbre (y en el peor de los casos, al caos). Por ejemplo: ¿Cuándo comienza una nueva temporada exactamente? ¿Cómo puedes estar seguro de hasta qué punto los cambios estacionales tendrán un impacto en

Infografía | El verano y la gestión del cierre de proveedores

Cada año cuando llega el momento de preparar las campañas de verano, el cierre de proveedores es probablemente lo último de lo que quieres oír hablar. Sin embargo, planificar este asunto con antelación es imprescindible, ya que los cierres de proveedores exponen a la cadena de suministro de la empresa a plazos de entrega muy peligrosos,

Checklist | ¿Cómo influyen las promociones en las cadenas de suministro de Retail?

Las promociones se están convirtiendo en algo de vital importancia para las empresas de Retail. Prueba de ello es que, en muchos casos, pueden llegar a generar hasta un 40% de la facturación general. Los retailers dependen de esta actividad para ser más atractivos de cara a la demanda, vender el exceso de stock y, por último, asegurar

¿Qué determina tus objetivos de disponibilidad?

Para las empresas que tienen stock, marcarse objetivos de disponibilidad es esencial, porque la disponibilidad lo es todo. Sin embargo, los criterios respecto a qué grado de disponibilidad es necesario son diferentes según con quién hablemos. Para el  Departamento Comercial, por ejemplo, lo que cabe esperar es un 100% de disponibilidad. Sin embargo, desde el punto de

Retail Food | ¿El producto fresco es tu principal prioridad?

Los food retailers se enfrentan constantemente a la guerra de ofrecer altos niveles de disponibilidad al tiempo que se aseguran de dar a sus clientes solo el mejor producto fresco. Dado que los costes de inventario, administración y transporte deben mantenerse siempre bajo control, gestionar el producto fresco es un reto inmenso para muchos retailers. ¿Cómo han

Los cierres de verano y el cocktail de problemas de Supply Chain

Mientras te preparas para el descanso y el relax al sol del verano, el cierre de proveedores es probablemente lo último de lo que quieres oír hablar. Sin embargo, mientras todo el personal piensa en el merecido descanso, la cadena de suministro de la empresa se ve expuesta a plazos de entrega muy peligrosos, retrasos e incluso roturas

Guía | 4 pasos para eliminar tu stock obsoleto

Revisar tu surtido y analizar su comportamiento es una tarea imprescindible para la buena gestión de una empresa. Sin embargo, a pesar de que es indiscutible que mantener niveles altos de stock obsoleto es perjudicial para la compañía, sacarlos de las operaciones de la empresa suele ser una tarea más fácil de decir que de

Guía | Pon orden a tus prioridades con un buen análisis ABC

Una de las principales causas de la obsolescencia, el exceso de stock y la problemática que ello conlleva es el hecho de que los planificadores invierten demasiado tiempo en gestionar los productos equivocados. Un buen análisis ABC, hecho cuidadosamente y al detalle, es la solución perfecta para enfrentarnos a esta tarea. En Slimstock hemos desarrollado

Guía | 4 pasos clave para colaborar con tus proveedores y sacarle partido

Una vez que tu stock obsoleto ha sido eliminado y tu stock sobrante optimizado, es momento de poner en marcha el tercero de los proyectos de mejora de Slimstock: colaborar con tus proveedores y obtener así el máximo beneficio. Después de todo, el buen rendimiento de tu empresa depende tanto de los requisitos de los proveedores