Slimstock testimonios clientes Hemmink

Hemmink fortalece su posición mediante una drástica reducción de stock

Hemmink es el importador y distribuidor exclusivo de las marcas líderes de componentes y sistemas. La compañía suministra tanto a los mayoristas de material eléctrico como a la industria de televisión, datos y telecomunicaciones. Para la gestión del stock creciente en su centro de distribución, Hemmink añadió Slim4 a su nuevo sistema ERP, Microsoft Dynamics AX. Gracias a este software de optimización de inventario, el stock se redujo un 20%, mientras que el nivel de servicio se incrementó de 95% a más del 99%. Ahora, Hemmink es capaz de fortalecer aún más su cadena de suministro.

Hemmink ofrece una gama creciente de aproximadamente 15.000 artículos, de los cuales el 20% se mantiene en stock. Durante mucho tiempo, Hemmink manejó su stock mediante el modelo de «mínimos y máximos» integrado en su sistema ERP Agresso Wholesale. «Un método bastante engorroso, sin actualización de parámetros y métodos», afirma Mark Roos. «Desde la implementación de Slim4, esto ya es algo que forma parte del pasado».

Los resultados de Slim4 en Hemmink

  • Aumento del nivel de servicio del 95 al 99%
  • Un 20% de reducción del nivel de stock
  • Disminución del número de backorders, del 10% a solo un 1%
  • Capacidad para tomar decisiones de compra precisas

Base para la cooperación

Slim4 ofrece una plataforma dinámica y fácil de usar que crea una clara propuesta de compra diaria. Todos los cambios se destacan para el usuario a través de excepciones de previsión. «La gestión por excepciones resalta los cambios y nos permite gestionar mejor el tiempo», dice Roos. «Ahora podemos contactar directamente con el departamento de ventas para hablar de lo que está pasando. Slim4 hace que todos trabajen juntos al unísono. Esto proporciona ventajas para toda la organización».

Trabajo eficiente y mejores compras

«En 2013 cambiamos nuestro ERP a Microsoft Dynamics AX e integramos Slim4 para la gestión de nuestro stock. Nuestra planificación se ha vuelto más eficiente», dice Roos satisfecho. «Todo el tiempo que hemos conseguido ahorrar lo utilizamos para gestionar el mercado de la televisión, datos y telecomunicaciones, y para mantener nuestro stock en un nivel óptimo». Y añade: «En este mercado turbulento hay que estar atento en todo momento. Para ello hacemos uso frecuente de los escenarios de la funcionalidad de simulación que ofrece Slim4. Como resultado, podemos tomar decisiones de compra más precisas y somos capaces de hacer el pedido correcto en el momento oportuno», explica Roos.

El nivel de servicio aumentó del 95 al 99%

Tras la implementación, el valor de stock se redujo en un 20% hasta situarse en el valor actual de 3 millones de euros. Al mismo tiempo, el nivel de servicio mejoró del 95 al 99%.

También se produjeron mejoras en el número de backorders, ya que gracias a Slim4 se redujeron del 10% a solo un 1%. Además, la tasa de error ha disminuido hasta casi cero.

Beneficios de una cadena de suministro integral

«Hay más oportunidades en el futuro», dice Roos. «Ahora podemos fortalecer nuestra posición aún más, incorporando la previsión de ventas de nuestros clientes en Slim4. Basándonos en eso, podemos dar a nuestros proveedores previsiones de compra fiables, lo que tiene como consecuencia una mejor planificación de su producción. De esta manera, todas las partes de la cadena de suministro sacan provecho de los beneficios del software, resultando en una situación win-win».

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