método optimización inventario

28/03 Barcelona | El método práctico para la Optimización del Inventario: Las 5 fases y sus puntos clave

Slimstock te invita al desayuno profesional “El método práctico para la Optimización del Inventario: Las 5 fases y sus puntos clave + Slim4 Demo” que se celebrará el próximo jueves 28 de marzo en Barcelona en horario de 9:30 a 13:00 horas (Hotel Alimara).

Este evento es gratuito y está dirigido en exclusiva a Directores Generales y Directivos o Responsables de las áreas de Logística, Operaciones, Finanzas, Compras, Planificación y Aprovisionamiento interesados en mejorar la previsión de la demanda y optimizar el stock de sus empresas.

La sesión será impartida por Edt Goris, Director General de Slimstock España, y Eva Abellan, Business Manager, y está pensada para pequeños grupos con el fin de fomentar la interacción y poder compartir experiencias entre los asistentes.

Contenido: El Método Práctico para la Optimización del Inventario: Las 5 fases y sus puntos clave

 

Convertir la Gestión del Inventario en una ventaja competitiva es una realidad al alcance de la mano, si se emplea la estrategia adecuada. Como expertos en Previsión de la Demanda y Optimización de Inventarios, en Slimstock hemos desarrollado el Modelo de Bloques, un método práctico que le permitirá optimizar la gestión del inventario sin necesidad de ningún software.

Edt Goris, Director General de Slimstock España, explica en este desayuno cómo poner en marcha de forma inmediata este método práctico que convertirá la Gestión del Inventario en una ventaja competitiva para su empresa:

  1. Gestión de surtido. Conocer y comprender la naturaleza de nuestro surtido es la base de una gestión óptima. Para ello, dos puntos clave son: definir si un artículo es MTS o MTO (contra stock o bajo pedido) y diferenciar la gestión según la fase del Ciclo de Vida en la que esté el producto.
  2. Control de datos maestros. Para controlar de forma óptima el stock es fundamental disponer de datos maestros correctos y fiables: Stock físico, transacciones de demanda, precios, calendario de pedidos, plazos de entrega, cantidades mínimas de compra…
  3. Configuración de parámetros. Existe una gran cantidad de parámetros que afectan directamente a nuestro stock (de seguridad): Frecuencia de pedido, nivel de servicio, stock de presentación…
  4. Gestión de inventario. En esta fase prestamos atención a la Cantidad Económica de Pedido (EOQ), Phase-in / Phase-out y el modelo de 6 Fases de Slimstock.
  5. Supply Chain Management. Si hemos implementado correctamente las 4 fases anteriores y tenemos nuestra “propia casa” en orden, entonces podemos empezar con la optimización de toda la cadena de suministro. La clave aquí es la colaboración con clientes y proveedores.

Slim4 Demo

La última parte de la jornada servirá para que todos los asistentes al desayuno puedan ver una Demo de Slim4, el software de previsión de la demanda y optimización de inventarios de Slimstock.

Agenda

  • 9:30 ‐ 9:45 Recepción de asistentes
  • 9:45 ‐ 10:00 Presentación de Slimstock, por Eva Abellan – Business Manager de Slimstock España
  • 10:00 – 11:00 El método práctico para la Optimización del Inventario: Las 5 fases y sus puntos clave, por Edt Goris – Director General de Slimstock España
  • 11:00 –11:30 Pausa Café
  • 11:30 – 12:30 Slim4 Demo
  • 12:30 –13:00 Ruegos y Preguntas

Información de interés sobre el evento

  • Fecha: 28 de marzo 2019
  • Hora: 9:30 – 13:00
  • Lugar: Hotel Alimara – Carrer de Berruguete, 126, 08035 (Barcelona)
  • Exclusivo para: Directores Generales y Directivos o Responsables de las áreas de Logística, Operaciones, Finanzas, Compras, Planificación y Aprovisionamiento
  • Precio: Gratuito

Solicitud de Inscripción

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