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A lo largo de este webinar trataremos los puntos más relevantes en los procesos no solo de innovación, sino también de lanzamiento, gestión y defunción de los artículos del portfolio de una compañía.
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En este webinar haremos un repaso práctico por los diferentes pilares que sí o sí tienes que priorizar cuando tomas la decisión de acabar con los desperdicios que una mala gestión provocan en tu cadena de suministro.
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Fran Sánchez
S&OP and Supply Chain BP Projects | Desigual
“Hemos conseguido reducir el stock un 27% y, al mismo tiempo, incrementar la disponibilidad de producto un 4% con Slim4,”
Fabricio Ojeda
Director de Compras | Motocard
“Tras implantar Slim4 mejoramos nuestra disponibilidad un 26% y la productividad del equipo logístico aumentó un 80%.”
Jordi Fabregat
Director de Operaciones | Europastry
“Gracias a Slim4 hemos elevado nuestro nivel de servicio hasta el 97,8% y ahora somos capaces de gestionar de forma automática el 95% de las SKUs.”
Leopoldo Ojembarrena
SCM Global Planning | Teka
“Utilizando Slim4 hemos reducido las roturas de stock en un 69% y la rotación de inventario ha aumentado en un 33%.”
Xavier Gironella
Director de Operaciones | General Óptica
“Con Slim4 hemos reducido un 62% las roturas de stock de nuestros productos best seller y la rotación de inventario de gafas graduadas ha aumentado un 81%”
Jordi Montserrat
Coordinador de Operaciones | Fedefarma
“Si alguien me hubiera dicho que podíamos reducir el stock de 77 a 46MM€, no me lo hubiera creído”
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