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Recomendaciones Para Optimizar El Inventario

Es el momento de aplicar nuestras recomendaciones para optimizar el inventario

Es el momento de aplicar nuestras recomendaciones para optimizar el inventario

En el siguiente artículo de Slimstock Knowledge, te presentamos algunas recomendaciones para optimizar el inventario y lograr, ahora mismo, encontrar aquellas eficiencias que siempre ha buscado.

Siempre es un buen momento para mejorar los procesos, pero hoy es el momento ideal para comenzar. Por esta razón, en nuestras recomendaciones para optimizar el inventario, encontrarás los pasos para mejorar procesos en gestión de inventario. Es así como, siguiendo estas recomendaciones, ayudarás a liberar capital de trabajo, evitar quiebres de stock y optimizar los procesos de inventario en general.

¡Implementa nuestras recomendaciones para optimizar el inventario hoy!

El momento actual demanda cambios en los paradigmas de las industrias. Esto, debido a que los márgenes se han acortado y la competencia, se hará avasalladora. Además, el momento actual obliga a que se adopten nuevas estrategias. Estas, debiesen fortalecer el e-commerce, el teletrabajo, la digitalización o la gestión de última milla en cada compañía. Por lo tanto, es mandatorio revisar los procesos internos que busquen la eficiencia y generar valor.

En ese sentido, las empresas que gestionan inventarios en su labor comercial o de transformación, tienen una gran oportunidad. Dicha oportunidad se refiere a encontrar eficiencias en su surtido, obteniendo los recursos para mantenerse e incluso financiarse.

A continuación, descubre nuestras recomendaciones para optimizar el inventario y transformar tus operaciones en una exitosa gestión de inventario:

 

Decisión de Si Stock o No Stock

Para ayudar en la liberación de capital de trabajo mediante la reducción del inventario, se debe comenzar con una correcta gestión de portafolio. De esta manera se podrán determinar los productos que deben tener stock y los que no. Esto, mediante criterios específicos (ej: margen, rotación, facturación) que definan si vale la pena mantener stock de los productos en cuestión. También, es necesario crear reglas de negocios que ajusten dinámicamente criterios y necesidades específicas y a la medida.

Pronóstico de la demanda

Otra de nuestras recomendaciones para optimizar el inventario, es acercarse con mayor exactitud a la demanda futura. Para esto, es necesario clasificar todos los artículos según su historia. Es así, como a cada una de estas diferentes clasificaciones se le debe aplicar la fórmula adecuada. Esto, con el motivo de entregar una previsión de la demanda precisa. De esta manera, se obtiene los parámetros necesarios para realizar pedidos más certeros, minimizando los excesos de stock.

Análisis ABC/XYZ

Otro punto importante para la liberación de capital de trabajo, es enfocar los recursos en aquellos productos más relevantes. Para esto, se debe realizar un análisis ABC/XYZ, que clasifique los artículos según la importancia que tenga para el negocio. De esta se podrá optimizar la distribución del capital de trabajo, destinando mayores recursos a los artículos más importantes.

Stock de seguridad

Un correcto stock de seguridad también es muy importante para mantener el inventario óptimo. Tener un stock de seguridad mayor a lo necesario puede causar excesos. Sin embargo el no contar con el stock de seguridad necesario puede significar perder una venta e incluso un cliente. Es necesario contar con un calculador dinámico de stock de seguridad, que permite definir un stock de seguridad específico para cada SKU.

Nivel del inventario óptimo

Para obtener un nivel de inventario óptimo, es necesario contar con una previsión de la demanda certera y un correcto análisis ABC. Esto, sumado a las necesidades definidas en el stock de seguridad, se podrá obtener el  inventario óptimo por cada SKU. Así, se define cuánto inventario es exceso y cuándo es el momento de hacer un nuevo pedido.

Órdenes de compra óptimas

Además de las anteriores recomendaciones para optimizar el inventario, también es necesario considerar ejecutar órdenes de compra óptimas. Esto, con el fin de optimizar costos logísticos y lograr acuerdos con proveedores. Para este fin, un EOQ que contenga las variables debidamente actualizadas de costos de almacenamiento y de compra, podrá ayudar en esa gestión.

Slimstock, el partner indicado 

Si su compañía tiene un número bajo de SKUs podrá realizar esta actividad con herramientas poco sofisticas. Sin embargo, si el número de referencias supera las 250, desde Slimstock sugerimos adoptar una solución especializada. Esto debido al dinamismo requerido y la cantidad de horas que demanda el manejo de inventarios. Si requiere un apoyo en ese sentido, no dude en contactarnos ahora mismo.

Habla con un experto sobre tus desafíos de inventario

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