Edt Goris es Director General de Slimstock España y forma parte del Consejo de Dirección del Grupo. En 1991 se graduó en la Universidad Técnica de Delft (Países Bajos) y en 2003 inició la actividad de Slimstock en el territorio español gracias a su gran experiencia en el campo de la Supply Chain. A continuación, compartimos la entrevista de Fundación ICIL a Edt Goris.
Descripción general de la empresa, grandes cifras y últimos hitos
Slimstock se fundó en 1993 y desde entonces se ha convertido en líder del mercado de la previsión de la demanda y la optimización de inventarios, con más de 600 clientes. Además de Slim4, nuestra principal solución de software, también ofrecemos soporte en proyectos y servicios profesionales, incluyendo coaching, análisis y soporte profesional interino. Desde nuestras instalaciones en España también llevamos a cabo el soporte de segunda línea de los países de habla hispana.
En 2014 ampliamos nuestra cartera de clientes con 85 empresas que decidieron optimizar su inventario con Slim4 y durante este primer cuatrimestre de 2015 hemos aumentado la cifra con 40 más. Está claro que Slimstock se encuentra en un periodo de crecimiento exponencial a nivel internacional, lo cual en 2014 resultó en la incorporación de 35 nuevos empleados (+30%). Demostramos nuestro conocimiento y experiencia en eventos internacionales y ofrecemos estudios y títulos propios, así como programas de formación. El pasado mes de marzo iniciamos la Prueba Nacional de Inventarios, un test online en que estudiantes y jóvenes profesionales especializados en Supply Chain Management pudieron poner a prueba sus conocimientos logísticos. Esta Prueba significó la inauguración del programa Top Talent para Young Professionals en España, un programa de formación en el que queremos aportar nuestra sabiduría y experiencia a jóvenes para que puedan desarrollar su carrera profesional en nuestro ámbito de actuación.
¿Qué piden sus clientes?
Todo empresario quiere ofrecer un excelente nivel de servicio a sus clientes con la mínima cantidad de stock. Nuestros clientes van desde pymes a grandes empresas que nos piden poder conseguir el nivel de servicio deseado, además de equilibrar el capital circulante y los costes operativos. Muchas de las compañías con las que establecemos un primer contacto manifiestan sus preocupaciones por la generación de roturas, sobre-stock, o incluso obsoletos.
Somos especialistas en todo tipo de sectores desde Retail a Farma y Salud o Automoción y nuestros clientes son tanto empresas fabricantes, como distribuidoras que tienen como objetivo principal aumentar su nivel de servicio reduciendo de manera simultánea su stock.
Todo empresario quiere ofrecer un excelente nivel de servicio a sus clientes con la mínima cantidad de stock.
¿Cómo cree que su empresa puede ayudar a sus clientes?
Nuestro objetivo principal es mejorar el rendimiento de nuestros clientes con una herramienta eficaz. En Slimstock somos capaces de reducir el stock entre un 25-40% aumentando el nivel de servicio simultáneamente. Mejoramos la cadena de suministro de nuestros clientes proporcionando previsiones de demanda de una gran calidad obteniendo el inventario correcto en el lugar adecuado en el momento preciso. Nuestras soluciones disponen de funcionalidades específicas como la gestión de promociones, la introducción de productos nuevos, implantación S&OP, reaprovisionamiento automatizado de tiendas, ECommerce, entre otros. Una vez la empresa se ha decidido por la implantación de Slim4, el promedio de arranque es de 3 meses y el retorno de la inversión es inferior a 1 año. Además también ofrecemos una garantía sobre los resultados a conseguir.
¿Considera que actualmente las empresas están invirtiendo e innovando adecuadamente para adaptarse a los retos del mercado?
Cada empresa es distinta y tiene prioridades que otras no consideran. Muchas de ellas no son capaces de adaptarse a lo que el mercado exige y se conforman con el sistema que siguen actualmente. Por ejemplo, una parte de las empresas que visitamos hace uso diario de un sistema ERP (Enterprise Resource Planning), y cuando les ofrecemos nuestra solución “Best of Breed” (software que desarrolla una actividad concreta), no son capaces de ver el potencial de la herramienta por miedo a evolucionar. Pero un “Best of Breed” es lo que realmente ayuda a innovar y diferenciarse de los demás. Hoy en día aún existe un espíritu conservador ante el cambio, pero se va desvaneciendo con el paso de la crisis y el cambio de mentalidad hacia una mejora en la Supply Chain.
En Slimstock somos capaces de reducir el stock entre un 25-40% aumentando el nivel de servicio simultáneamente.
¿Cómo cree que va a evolucionar la logística en el futuro?
Ahora que la crisis se ha ido rebajando muchas compañías se están dando cuenta de que necesitan una estrategia más especializada para garantizar el éxito y un buen rendimiento. La tecnología sigue evolucionando y quién no se adapta a ella, se queda atrás. Por ello, en el ámbito de la logística nos damos cuenta de que las compañías están cambiando su forma de ver las herramientas como la nuestra para que consigan la eficacia y la eficiencia deseadas, así como la competitividad a la que se enfrenta cada sector.
