Con la llegada del buen tiempo, el cierre de proveedores en verano es probablemente lo último de lo que quieres oír hablar. Sin embargo, planificar este asunto con antelación es imprescindible, ya que los cierres de proveedores exponen a la cadena de suministro de la empresa a plazos de entrega muy peligrosos, retrasos e incluso roturas de stock.
¿Cómo puedes ajustar tus operaciones para una mejor gestión de los cierres y minimizar así el riesgo de tener problemas con tu cadena de suministro?
Para planificar tus necesidades de inventario de forma eficiente, la realidad es que tienes que tener en cuenta una gran cantidad de factores: desde equilibrar tus necesidades de compra con los objetivos de la empresa, hasta ejecutar los pedidos con los proveedores. Todas ellas son cuestiones importantes que no debes subestimar bajo ningún concepto y que explicamos en la siguiente infografía.
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