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Datos Para Calcular Indicadores En La Gestión De Inventarios

Datos para calcular indicadores en la gestión de inventarios

Datos para calcular indicadores en la gestión de inventarios

Existen diferentes tipos de indicadores en la gestión de inventarios. Para calcularlos necesitamos una serie de datos, los cuales deben ser lo más precisos y confiables posible. En el siguiente artículo de Slimstock Academy Latinoamérica mostraremos cuales son los más importantes y que datos necesitamos para obtenerlos.

Existen diferentes tipos de indicadores en la gestión de inventarios. Para calcularlos necesitamos una serie de datos, los cuales deben ser lo más precisos y confiables posible. En el siguiente artículo de Slimstock Academy Latinoamérica mostraremos cuales son los más importantes y que datos necesitamos para obtenerlos.

Si entra basura, sale basura

Nadie puede negar la importancia de tener datos fiables, sin embargo en muchas empresas la teoría no se lleva a la práctica. Es común ver como un proveedor o cliente acaba apareciendo bajo diversos nombres en un mismo archivo. Por ejemplo El Corte Inglés, Corte Ingles, C. Inglés, ECI. Por esta razón, la fiabilidad de datos en la gestión de surtidos es una condición elemental.

El mantenimiento y actualización de ficheros de artículos, es una tarea que consume mucho tiempo. Además, pocas veces se sabe quién es el responsable o cuales son las acciones necesarias para lograr este objetivo. A continuación veremos cuáles son los datos necesarios para una buena gestión de inventarios y como obtenerlos.

Datos apra calcular indicadores en la gestión de inventarios

Se requieren muy pocos datos para calcular indicadores en la gestión de inventarios. A continuación les mostraremos diferentes elementos que serán necesarios para obtener diferentes indicadores.

Slimstock Academy Datos Gestion Inventarios

A continuación mostraremos cuales son los indicadores en la gestión de inventarios más importantes y cuáles son los datos necesarios para obtenerlos:

Tamaño lote de compra correcto:

1. Volumen de ventas en el período (en unidades).
2. Precio por producto p (en $).
4. Costes de crear un pedido
5. Costes de inventario por año (en % del precio de compra).

Sin estos datos será difícil determinar el tamaño de lote para los casos más comunes.

Ver más información sobre calcular Lote de Compra >>

Nivel de pedido (aprovisionamiento):

1. Volumen de ventas en el período (en unidades).
9. Plazo de entrega proporcionado por el proveedor.
10. Plazo de entrega realizado por el proveedor.

El cálculo exacto del stock de seguridad depende del criterio que desee utilizar. También, en algunos casos podría ser necesario hacer cálculos intermedios con datos mencionados.

Ver más información sobre Nivel de Pedido >>

Coeficiente de variación y distribución de la demanda:

Para determinar si la demanda es regular desde un punto de vista estadístico, sólo necesitamos analizar la demanda histórica.
1. Volumen de ventas en el período (en unidades).

Ver más información sobre Regularidad de la Demanda >>

Fiabilidad de entrega al cliente:

7. Número de líneas de pedido con la fecha de entrega solicitada y el total de productos pendientes de entregar.
8. Número de líneas de pedido 7 con fecha de entrega real y total entregado.
2. (opcional) Precio por el producto p ($).

De manera análoga también se determina la fiabilidad de entrega del proveedor.

Ver más información sobre como mejorar la Disponibilidad >>

Nivel de inventario total:

2. Precio por producto p (en $).
6. Inventario del producto p en el momento t (en unidades).

Ver más información sobre la Cantidad de Inventario Correcta >>

Calcular previsiones y calcular el error de previsión:

1. Volumen de ventas en el período (en unidades).
2. Precio por producto p (en $).
3. Previsión del producto p para el período t (en unidades).

Ver más información sobre Forecasting >>

Análisis ABC/XYZ:

1. Volumen de ventas en el período (en unidades).
2. Precio por producto p (en $).
6. Inventario del producto p en el momento t (en unidades).

Ver más información sobre Análisis ABC >>

En el siguiente cuadro podremos ver que solo necesitamos tener una lista limitada de datos para la gestión de inventarios. De esta manera, se podrá organizar de mejor forma la mantención y actualización de los datos.

La relación con otros departamentos puede hacer del proceso algo más complejo. Esto podría ser en los casos de lanzamiento de productos, promociones o salida de artículos.

Habla con un experto sobre tus desafíos de inventario

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