Original Gaur

Original Gaur es una empresa familiar distribuidora de sanitario, aire acondicionado, calefacción y fontanería situada en Irún. La Responsable Financiera y de Stock, Maite Zubieta, estaba preocupada por la generación constante de obsoletos que mermaba los resultados de la cuenta de explotación año tras año. En septiembre de 2004, apostó por Slimstock para controlar el stock de manera exhaustiva, eliminar las faltas de servicio y reducir los obsoletos.

  • CLIENTE Original Gaur
  • AÑO 2004
  • LO QUE HICIMOS Optimización del inventario
  • ACHIEVEMENTSAumento del nivel de servicio hasta el 98%, reducción de la obsolescencia, reducción de las deudas con proveedores gracias a la optimización de la gestión

Resultados

  • Aumento del nivel de servicio hasta alcanzar el 98%
  • Reducción de la obsolescencia
  • Beneficios financieros: reducción del capital circulante

Original Gaur ofrece un servicio del 98% gracias a Slimstock

Original Gaur es una empresa familiar distribuidora de sanitario, aire acondicionado, calefacción y fontanería situada en Irún. La Responsable Financiera y de Stock, Maite Zubieta, estaba preocupada por la generación constante de obsoletos que mermaba los resultados de la cuenta de explotación año tras año. En septiembre de 2004, apostó por Slimstock para controlar el stock de manera exhaustiva, eliminar las faltas de servicio y reducir los obsoletos, como complemento a su ERP AS/400.

“No hay recetas mágicas para los obsoletos, la mejor manera de gestionarlos es evitar que se produzcan” afirma la Responsable Financiera y de Stock de Original Gaur, Maite Zubieta. “Era una de nuestras principales preocupaciones. Nuestra manera de aprovisionarnos era a la antigua, la realizábamos como mejor sabíamos y podíamos, pero se basaba más en la intuición y en las previsiones comerciales, que en bases científicas. Por esta razón recurrí a las soluciones de Slimstock”, reconoce.

Fiabilidad de stock y nivel de servicio del 98%

“Mediante Slimstock CCP he conseguido que la información sobre el stock sea fiable. Es decir, que coincida lo que aparece en el ordenador con lo que hay en las estanterías. Esta es la premisa básica para poder  comprometernos a la hora de servir un pedido en una fecha determinada. Por otro lado, Slimstock ABC nos ha ayudado a tomar decisiones respecto a los niveles de servicio que debemos ofrecer para cada referencia, así como sobre aquellas que vale la pena dejar de trabajar. Sin duda alguna, hoy no podríamos gestionarnos sin el software de Slimstock, Slim4".

“Slim4 nos ha permitido eliminar las faltas de servicio e ir poco a poco hacia un aprovisionamiento óptimo. Es decir, comprar aquello que se vende. En 3 años el stock ha permanecido prácticamente constante y hemos conseguido dar un 98% de nivel de servicio a nuestros clientes. Este aspecto es vital teniendo en cuenta que
hay 3 almacenes de la competencia en nuestra área de influencia”, afirma.

Beneficios financieros

Maite Zubieta gestiona el área financiera de la compañía y el primer impacto que percibió con la implantación de Slim4 fue el descenso en la generación de obsoletos, la recuperación del capital más rápidamente y la reducción de las deudas a corto plazo de la empresa, sobre todo con proveedores. “Lo que comprábamos lo vendíamos mucho más rápidamente. El primer año, las previsiones financieras para la regularización del stock por obsolescencia se redujeron de manera espectacular, bloqueamos compras de artículos con exceso de stock y empezamos a quitarnos de encima los obsoletos que ya teníamos”, explica.

Aprovisionamiento eficiente

“Valoro mucho también la eficiencia y eficacia que imprime la aplicación al proceso de aprovisionamiento. En su día detectamos hábitos de trabajo no eficientes que fueron rápidamente corregidos. También desvinculamos la gestión de compras de una persona en exclusiva, existiendo en estos momentos varias personas que pueden desempeñar dicha labor. En una empresa de nuestras características, eso es muy importante. Tengo muy claro que Slim4 ha revolucionado la compañía. Es una ventaja competitiva muy importante que llega a crear dependencia”, concluye satisfecha la Responsable Financiera y de Stock.

“No hay recetas mágicas para los obsoletos, la mejor manera de gestionarlos es evitar que se produzcan”

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Eva Abellan

Eva Abellan

Business Manager Slimstock España

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