Megger USA potencia el equipo de la cadena de suministro con Slim4

Como parte de una iniciativa de toda la empresa para mejorar los niveles de servicio al cliente, Megger USA emprendió un importante programa de desarrollo de la cadena de suministro. Lisa Costantini, directora de servicios al cliente y planificación de Megger, explica: “Uno de los objetivos principales de este proyecto era transformar nuestra cadena de suministro para acercar nuestros productos al cliente. Sin embargo, para establecer una operación exitosa de fabricación contra stock, necesitábamos implementar herramientas más efectivas para gestionar el inventario”.

En el pasado, el equipo dependía de hojas de cálculo en combinación con su sistema ERP existente para controlar los niveles de inventario. “A medida que aumentaba la complejidad de nuestro negocio, estaba claro que necesitábamos adoptar un enfoque más moderno para la gestión del inventario. Y lo que es más importante, necesitábamos una solución que complementara nuestro sistema ERP de SAP”.

Resultados comprobados

“Después de ver cómo los expertos en inventario de Slimstock habían ayudado a nuestros homólogos de Megger UK a optimizar sus procesos de inventario, decidimos implantar la solución de gestión de inventario de Slimstock, Slim4, para mejorar nuestro proceso de previsión de la demanda en Estados Unidos”, explica Lisa.

Tras la exitosa implantación de Slim4, el equipo de planificación empezó a beneficiarse inmediatamente de la avanzada funcionalidad de la solución. “Ahora dependemos de Slim4 para que nos ayude a prever la demanda futura de productos acabados y a determinar el nivel óptimo de existencias de seguridad”, añade Lisa.

Proceso sólido de S&OP

Como organización que entiende la importancia de la colaboración, Megger ya contaba con un proceso estructurado de S&OP. Explicando cómo el proceso asegura la alineación en toda la empresa, Lisa añade: “En una empresa tan dinámica como la nuestra, necesitamos las aportaciones de toda la empresa para tomar decisiones eficaces en relación con el inventario. Sin embargo, en el pasado, nuestro equipo tenía que invertir una gran cantidad de tiempo para preparar todos los análisis necesarios para apoyar el proceso”.

Dado que la solución de optimización de inventario de Slimstock genera automáticamente la mejor previsión posible basada en el perfil de demanda específico de cada artículo, Lisa y su equipo tienen ahora mucha más confianza en los datos. “Gracias a Slim4, ahora tenemos fácil acceso a previsiones sólidas en las que toda la empresa puede confiar. Dado que ya no tenemos que revisar manualmente cada artículo, el tiempo de preparación de nuestras reuniones de S&O se ha reducido de hasta 7 días a sólo 2 días. Como resultado, ahora tenemos más tiempo para actuar sobre estos conocimientos”.

Mayor disponibilidad

Como parte del cambio a un modelo de fabricación contra stock, los niveles de inventario de productos terminados han aumentado naturalmente. Sin embargo, como destaca Lisa: “Se trata de un movimiento estratégico para mejorar el servicio que ofrecemos a nuestros clientes. Así que, aunque hemos invertido en inventario, hemos conseguido importantes mejoras en el nivel de servicio. En definitiva, Slim4 nos ha ayudado a aumentar la disponibilidad de los productos acabados, que ha pasado del 75% a más del 90%”.

Además de optimizar el inventario de productos acabados, Slim4 también ha ayudado a Lisa y a su equipo a conseguir otras mejoras operativas en toda la empresa. “Slim4 nos ha ayudado a conseguir una mayor armonía en nuestro complejo funcionamiento. Gracias a una mayor comprensión de nuestras necesidades de inventario a nivel de productos acabados, se ha reducido la necesidad de combatir el fuego y las compras de pánico a nivel de materias primas y componentes. Como resultado, también hemos visto reducciones impresionantes en el inventario en todo nuestro proceso de fabricación.”

Aumento de la precisión de las previsiones

Satisfecha con los resultados iniciales de Slim4, Lisa y su equipo se esfuerzan ahora por conseguir nuevas mejoras de rendimiento. “Ahora que podemos hacer un seguimiento de la precisión de nuestras previsiones, podemos tomar medidas proactivas para mejorarlas aún más. Con Slimstock como nuestro socio para la optimización del inventario, espero poder ofrecer más mejoras en la eficiencia operativa”, concluye Lisa.