Lagerstyring

Optimer din sortimentstrategi

Kunder forventer, at leverandører kan levere alt, og endda på et øjeblik. Som svar på denne efterspørgsel har mange virksomheder udvidet deres sortimentstrategi for, at omfatte mange tusinder af forskellige SKU'er. Men problemet er bare, at hvor mange af dine varer på lageret har du styr på? Og hvad ved du om dem?

Ved du, hvilke varer der giver det største afkast, eller hvilke der er mest vigtige for dine kunder? Ligeledes, ved du, hvilke varer der koster dig penge?

Selv om udvalget af millioner af forskellige produkter uden tvivl giver kunderne masser af valg, kan det være en konstant kamp at holde trit med disse eksplosive intervaller. Det er trods alt ingen hemmelighed, at 80% af en virksomheds omsætning, typisk genereres af kun 20% af sortimentet.

For at sikre, at sortimentbeslutninger træffes i tråd med både kundens forventninger og kravene fra den bredere forretning, skal virksomhederne sikre, at sortimentstrategien er en klar afspejling af forretningsmæssige mål såvel som kundens forventninger. .

Med dette in mente, hvad kan virksomheder gøre for, at maksimere værdien af ​​deres sortimentstrategi uden at gå på kompromis med deres evne til at imødekomme deres kunders behov? Hvordan kan omdefineringen af ​​din tilgang til sortimentstyring hjælpe med at forbedre effektiviteten af ​​din organisation?

Som en del af vores ”byggesten til en bedre forsyningskæde” -serie, har vi sammensat et værktøjssæt, der hjælper dig med at forbedre din tilgang til lagerstyring.

Udfyld nedenstående formular for at downloade vores enkle guide til bedre sortimentstyring!

 

SHARE:
TOP