Tiger Auto Parts erlebt die ersten Vorteile von Slim4

Tiger Auto Parts ist seit 2001 für seine Kunden in der Automobilindustrie tätig. Sie sind stolz auf ihre Qualität und ihren Kundenservice, und dieses Engagement hat es ihnen ermöglicht, der zweitgrößte Importeur und Vertreiber von Aftermarket-Karosserieteilen in Nordamerika zu werden.

Mit einer Lagerfläche von über 190.000 Quadratmetern verfügt Tiger Auto Parts über einen umfangreichen Lagerbestand, der es dem Unternehmen ermöglicht, den Bedarf von Großhändlern in ganz Ostkanada und den USA zuverlässig und effizient zu decken. Tiger Auto Parts ist stolzes Mitglied der Aftermarket Body Parts Association (ABPA) und der Certified Automotive Parts Association (CAPA), einer branchenweit anerkannten Organisation, die die Qualität von Autoteilen für die Reparatur von Unfallschäden zertifiziert.

“Slimstock hat Tiger Auto Parts entscheidend dabei geholfen, sein Sortiment proaktiv zu verwalten und die Nachfrage und Erwartungen der Kunden zu erfüllen. Im 21. Jahrhundert können es sich Unternehmen, die in der Distribution und im Großhandel tätig sind, nicht mehr leisten, sich bei der Planung von Angebot und Nachfrage auf Excel-Tabellen und ERP zu verlassen. Eine Best-of-the-Breed-Lösung wie Slim4 ist heute eine Grundvoraussetzung für Unternehmen, die eine hohe Auslastungsrate ohne Verschwendung von Betriebskapital erreichen wollen. Die Unterbrechungen in der Versorgung und die sprunghafte Nachfrage während der Pandemie haben den Nutzen und die Robustheit von Slim4 auch unter schwierigsten Bedingungen weiter unterstrichen”, so Mike Younos, COO, Tiger Auto Parts.

Auf der Suche nach dem perfekten Partner

Als Tiger Auto Parts expandieren musste, sah das Unternehmen in der Freisetzung von im Lager gebundenem Betriebskapital eine Möglichkeit zur Finanzierung. Allerdings mussten sie ihre Kunden zufriedenstellen, während sie wuchsen, also musste das Serviceniveau hoch bleiben. Um dieses Ziel zu erreichen, musste Tiger Auto Parts seine Prognosen und seine Lieferplanung verfeinern, da viele der gelagerten Teile längere Lieferzeiten haben. Und als ob das noch nicht genug wäre, musste auch noch die Eröffnung einer dritten Niederlassung in Brampton, Ontario, geplant werden.

John Sakhi, CEO von Tiger Auto Parts, und Mike Younos, COO von Tiger Auto Parts, hatten vor kurzem die Umstellung auf ein neues Lagerverwaltungssystem überwacht, um diese Veränderungen zu unterstützen. Ihre Planungs- und Bestandsverwaltungsprozesse waren jedoch immer noch von Excel-Tabellen, selbst entwickelter Software, Marktkenntnis und Instinkt abhängig.

Mike und John waren sich einig, dass Tiger Auto Parts einen professionelleren Prognoseansatz benötigte, und so machten sie sich auf die Suche nach einer Lösung, die als Einkaufszentrale für ihr erfolgreiches Unternehmen dienen konnte. Sie brauchten eine Lösung, die unabhängig von ERP-Systemen war, einen schnellen ROI lieferte und schnell implementiert werden konnte. All das und noch viel mehr fanden sie in Slimstock.

Verbessertes Long Tail Management

Als echter Partner für die Bestandsplanung hörte sich Slimstock die Ziele von Tiger Auto Parts an und plante, wie sie erreicht werden konnten. Als Erstes wurde die erstklassige Prognose- und Lieferplanungssoftware von Slimstock implementiert, die in nur drei Monaten betriebsbereit sein sollte. Um unter den Einschränkungen der COVID-19-Regierung produktiv zu bleiben, wurden die Projektabwicklung und die Schulungen per Fernzugriff durchgeführt. Dank der Konzentration und des Engagements beider Seiten konnte Slimstock die Implementierung pünktlich abschließen und während des Höhepunkts der Pandemie in Betrieb gehen, während sich die Abriegelungen auf das Geschäft in ganz Nordamerika auswirkten.

Die Entschlossenheit von Tiger Auto Part, das Projekt fortzusetzen, zahlte sich mit ersten Erfolgen aus. Slimstock diente als wichtiges Instrument zur Bewältigung der Krise und brachte mehrere taktische Vorteile mit sich. Slim4 verschaffte dem Automobilzulieferer einen vollständigen Überblick über die Nachfrage und ein vorgeschriebenes Ausnahmemanagement, um die Krise zu bewältigen und die Servicequalität von Tiger Auto Parts auf hohem Niveau zu halten.

Das Ziel ist der Gipfel

Das nächste Ziel für John und sein Team ist die Optimierung der Lieferkette. Beim Rückblick auf die Leistung seines Unternehmens in der ersten Jahreshälfte sagte John, dass das anhaltende Wachstum von Tiger Auto Parts bedeutet, dass das Unternehmen mehr Möglichkeiten hat, die Bestände mit Slimstock zu optimieren. Nachdem die Bestände bei den reifen Artikeln gesenkt wurden, besteht das nächste Ziel in der Zusammenarbeit mit den Lieferanten, um die Lieferzeiten zu verkürzen.

Mike schließt ab: “Dank der Prognosefähigkeit von Slimstock sind wir in der Lage, unseren Lieferanten die benötigten Bestelldaten zur Verfügung zu stellen”, so Mike. “Diese Art der proaktiven Bestandsverwaltung war mit unserem bisherigen System nicht möglich. Slim4 hat es uns ermöglicht, unser Geschäft weiter zu verbessern, so dass wir unsere Kunden noch besser bedienen können.”