UZ Gent

Reduzieren Sie Ihre Kosten

Optimieren Sie Ihre Supply Chain Prozesse, um Kosten zu senken.

Bauen Sie kosteneffizientere Prozesse auf, während Sie den bestmöglichsten Kundenservice gewährleisten und gleichzeitig Verschwendung und Überschuss im gesamten Betrieb vermeiden.

Optimieren Sie Ihre Bedarfsplanung

Erhalten Sie präzise Bedarfsprognosen für jede SKU.

Berücksichtigen Sie dynamische Servicelevel-Ziele, Produktverfallsdaten und Produktlebenszyklen, um schnell den optimalen Lagerbestand für jeden Artikel in Ihrem Sortiment zu ermitteln.

Verbessern Sie Ihre Zuverlässigkeit

Minimieren Sie die Auswirkungen unbeständiger und volatiler Supply Chains.

Verfolgen Sie Lieferantenleistungen, um Unterbrechungen der Supply Chain frühzeitig zu erkennen. Arbeiten Sie nahtlos mit Lieferanten, Partnern und Kunden zusammen, um die Verfügbarkeit kritischer Artikel zu sichern.

“Die Anzahl der Slow Mover ist gesunken und der Servicelevel ist gestiegen.”

René Vollebregt

Supply Chain Manager | Mediq

Unsere Kunden aus dem Bereich Pharma & Gesundheit erzielen durchschnittlich die folgenden Ergebnisse:

30%

Weniger Prozesskosten

50%

Weniger Abfall

50%

Weniger Stockouts

30%

Höherer Lagerumschlag

Erweitern Sie Ihr Wissen

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Sie denken, Sie haben Ihr Sortiment im Griff? Falsch gedacht!

10 Fragen, die Ihnen helfen, die Rentabilität Ihres Sortiments zu steigern. Finden Sie heraus, ob Sie Ihr Sortimentsmanagement im Griff haben. Laden Sie unsere Checkliste noch heute herunter!

9 November 2022