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Effiziente Bestandsoptimierung Außergewöhnliche Kundenerlebnisse und höhere Gewinnspannen

Schaffen Sie die perfekte Balance zwischen hoher Verfügbarkeit und minimalen Kosten. Erhalten Sie sofortigen Einblick in Ihr Lager und stellen Sie sicher, dass der richtige Bestand zur richtigen Zeit am richtigen Ort ist.

Lernen Sie Slim4 kennen

Unsere Kunden erzielen durchschnittlich die folgenden Ergebnisse:

40%

Höherer Lagerumschlag

30%

Verbesserte Waren-verfügbarkeit

50%

Höherer Servicelevel

50%

Geringere Obsoleszenz

Wachsen Sie kontrolliert

Bleiben Sie reaktionsfähig gegenüber den Anforderungen Ihres Marktes. Slim4 lässt sich mit Ihren Geschäftsprozessen abstimmen, so dass Sie auch bei zunehmendem Wachstum Ihres Unternehmens die Lagerbestände unter Kontrolle haben.

Setzen Sie Kapital frei

Setzen Sie im Bestand gebundenes Betriebskapital frei und verbessern Sie gleichzeitig Ihren Servicelevel. Erhöhen Sie den Lagerumschlag und verbessern Sie die Produktverfügbarkeit, während Sie Ihre Gesamtinvestition in den Lagerbestand reduzieren.

Erhöhen Sie die Transparenz

Gewinnen Sie mehr Transparenz über Ihre KPIs, um die Leistung Ihrer Supply Chain zu überwachen, zu verfolgen und zu verbessern. Verstehen Sie auf einen Blick, wie sich wichtige Supply-Chain-Entscheidungen auf das gesamte Unternehmen und Ihren Gewinn auswirken.

“We now have visibility over how our day-to-day inventory decisions impacted the wider business. As a result, total inventory days have been reduced from 140 days to just 127. Ultimately, Slim4 has played a key role in helping us to realise our growth ambition.”
Luc Belaiche
Operations Director | Collingwood Lighting

Erlangen Sie größere Kontrolle

Statten Sie Ihr Team mit den richtigen Informationen aus, um Schwankungen innerhalb Ihrer Supply Chain proaktiv zu managen. Berechnen Sie sofort den optimalen Lagerbestand neu, basierend auf allen notwendigen Parametern.

Automatisieren Sie Bestandsprozesse

Konzentrieren Sie sich nur auf die Artikel, die Ihre Aufmerksamkeit erfordern. Automatisieren Sie routinemäßige Bestandsprozesse, um Ihre Zeit dort zu investieren, wo Sie dringend benötigt wird.

Stärken Sie die Zusammenarbeit

Binden Sie das gesamte Unternehmen, externe Supply Chain Partner und Kunden durch verwertbare Erkenntnisse über die Supply Chain. Nutzen Sie datengestützte Analysen, um die Effizienz in Ihrer gesamten Supply Chain zu steigern.

“Wir haben jetzt einen stabilen Planungsrahmen, der die Zusammenarbeit unterstützt. Das bedeutet, dass wir den Bestandsplanungsprozess für den größten Teil unseres Sortiments automatisieren können.”
Justin Ashton
Supply Chain Manager | Roper Rhodes

Erweitern Sie Ihr Wissen

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