Wachsen Sie kontrolliert

Bleiben Sie reaktionsfähig gegenüber den Anforderungen Ihres Marktes. Slim4 lässt sich mit Ihren Geschäftsprozessen abstimmen, so dass Sie auch bei zunehmendem Wachstum Ihres Unternehmens die Lagerbestände unter Kontrolle haben.

Setzen Sie Kapital frei

Setzen Sie im Bestand gebundenes Betriebskapital frei und verbessern Sie gleichzeitig Ihren Servicelevel. Erhöhen Sie den Lagerumschlag und verbessern Sie die Produktverfügbarkeit, während Sie Ihre Gesamtinvestition in den Lagerbestand reduzieren.

Erhöhen Sie die Transparenz

Gewinnen Sie mehr Transparenz über Ihre KPIs, um die Leistung Ihrer Supply Chain zu überwachen, zu verfolgen und zu verbessern. Verstehen Sie auf einen Blick, wie sich wichtige Supply-Chain-Entscheidungen auf das gesamte Unternehmen und Ihren Gewinn auswirken.

“We now have visibility over how our day-to-day inventory decisions impacted the wider business. As a result, total inventory days have been reduced from 140 days to just 127. Ultimately, Slim4 has played a key role in helping us to realise our growth ambition.”

Luc Belaiche

Operations Director | Collingwood Lighting

Erlangen Sie größere Kontrolle

Statten Sie Ihr Team mit den richtigen Informationen aus, um Schwankungen innerhalb Ihrer Supply Chain proaktiv zu managen. Berechnen Sie sofort den optimalen Lagerbestand neu, basierend auf allen notwendigen Parametern.

Automatisieren Sie Bestandsprozesse

Konzentrieren Sie sich nur auf die Artikel, die Ihre Aufmerksamkeit erfordern. Automatisieren Sie routinemäßige Bestandsprozesse, um Ihre Zeit dort zu investieren, wo Sie dringend benötigt wird.

Stärken Sie die Zusammenarbeit

Binden Sie das gesamte Unternehmen, externe Supply Chain Partner und Kunden durch verwertbare Erkenntnisse über die Supply Chain. Nutzen Sie datengestützte Analysen, um die Effizienz in Ihrer gesamten Supply Chain zu steigern.

“Wir haben jetzt einen stabilen Planungsrahmen, der die Zusammenarbeit unterstützt. Da uns alle benötigten Informationen zur Verfügung stehen, haben wir einen viel besseren Einblick in unsere Bestandsanforderungen. Das bedeutet, dass wir den Bestandsplanungsprozess für den größten Teil unseres Sortiments automatisieren können.”

Justin Ashton

Supply Chain Manager | Roper Rhodes

Effiziente Bestandsoptimierung Außergewöhnliche Kundenerlebnisse und höhere Gewinnspannen

Unsere Kunden erzielen durchschnittlich die folgenden Ergebnisse:

Vorteile auf Management-Ebene

Vorteile auf Planungs- und operativer Ebene

Wachsen Sie kontrolliert

Setzen Sie Kapital frei

Erhöhen Sie die Transparenz

Erlangen Sie größere Kontrolle

Automatisieren Sie Bestandsprozesse

Stärken Sie die Zusammenarbeit

Erweitern Sie Ihr Wissen

Wie hoch sind die tatsächlichen Kosten ihres Lagerbestands?

Warum hat das Serviceniveau einen starken Einfluss auf die Rentabilität?

“Unsere Bestandsziele sind jetzt viel leichter zu erreichen.”