Stabiler S&OP-Prozess
Als Unternehmen, das sich der Bedeutung der Zusammenarbeit bewusst ist, hatte Megger bereits einen strukturierten S&OP-Prozess eingeführt. Lisa erklärt, wie der Prozess die Abstimmung im gesamten Unternehmen sicherstellt, und fügt hinzu: “In einem so dynamischen Unternehmen wie dem unseren brauchen wir den Input aus dem gesamten Unternehmen, um effektive Entscheidungen über den Bestand zu treffen. In der Vergangenheit musste unser Team jedoch sehr viel Zeit investieren, um alle erforderlichen Analysen zur Unterstützung des Prozesses vorzubereiten.”
Da die Bestandsoptimierungslösung von Slimstock automatisch die bestmögliche Prognose auf der Grundlage des spezifischen Nachfrageprofils jedes einzelnen Artikels erstellt, haben Lisa und ihr Team jetzt viel mehr Vertrauen in die Daten. “Dank Slim4 haben wir jetzt einfachen Zugang zu zuverlässigen Prognosen, auf die sich das gesamte Unternehmen verlassen kann. Da wir nicht mehr jeden Artikel manuell überprüfen müssen, hat sich die Zeit, die wir für die Vorbereitung unserer S&OP-Sitzungen benötigen, von bis zu 7 Tagen auf nur 2 Tage verkürzt. Dadurch haben wir jetzt mehr Zeit, um auf diese Erkenntnisse zu reagieren.