Fokus auf Wertschöpfung
Die Entscheidung, Slim4 zu implementieren, basierte hauptsächlich auf der Notwendigkeit, die anspruchsvollsten Produkte und Kategorien zu identifizieren und effektiver zu verwalten, als auf dem Wunsch, den Lagerbestand zu reduzieren. Søren Damgaard, Commercial Director, erklärt: „Früher investierten wir die gleiche Zeit in alle Artikel und Kategorien. Das war aber einfach nicht optimal. Mit Slim4 sind wir sehr effizient bei der Identifizierung der Produkte, denen wir besondere Aufmerksamkeit schenken müssen. Unsere Einkäufer sind nun besser in der Lage, ihre Aufgaben zu priorisieren und sich mehr auf die Bereiche zu konzentrieren, die den größten Nutzen bieten und den Servicelevel erhöhen.”
Durch den Vergleich des erforderlichen Zeit- und Arbeitsaufwands für die Planung sowohl vor als auch nach der Implementierung von Slim4 ist der Fortschritt bereits nach nur einem Jahr der Nutzung der Software erkennbar. „Im Vergleich zu unserem früheren System benötigt es etwa 30-40% weniger Zeit, um die gleichen Aufgaben zu erledigen”, erklärt Søren Damgaard. Darüber hinaus hat die Einkaufsabteilung von Actona durch den Einsatz von Slim4 typische Fehler beseitigt, die zuvor wiederholt gemacht wurden.