Aumenta las ventas

Mejora el potencial de ventas de cada SKU dentro de tu surtido. Invierte en productos más importantes para proteger la disponibilidad donde sea necesario.

Reduce el riesgo

Racionaliza las decisiones de surtido con conocimientos basados en datos. Minimiza el riesgo a lo largo del ciclo de vida del producto para mejorar la disponibilidad y evitar las mermas.

Refuerza la responsabilidad

Capacita al equipo de la cadena de suministro para que se haga cargo de las decisiones de surtido. Establece KPI de producto significativos para brindar transparencia y permitir una fácil supervisión del rendimiento.

“Slim4 nos ha ayudado a tomar el control total sobre nuestro proceso de introducción de nuevos productos. Además, el equipo de cadena de suministro puede asumir la responsabilidad total para impulsar mejoras en su área específica. Como resultado, nuestra facturación está creciendo a un ritmo de entre un 5 y un 10% interanual”.

Mike Duggleby

Director de Operaciones | Ultra Finishing

Mejora la visibilidad

Recibe información instantánea sobre cada SKU dentro del surtido, para lograr una visibilidad que un ERP y las hojas de cálculo por sí solas no pueden igualar.

Elimina los quiebres de stock

Supervisa de forma proactiva el rendimiento de miles de SKU para evitar quiebres de stock, exceso de existencias y mermas. Prioriza la mayoría de los productos para garantizar un servicio al cliente excepcional.

Planificación eficiente

Actualiza dinámicamente la estrategia de surtido para mantenerte al día con las tendencias emergentes y los cambios en el ciclo de vida del producto. Realinea automáticamente los niveles de inventario para alcanzar el objetivo de nivel de servicio deseado.

“Con las hojas de cálculo, simplemente no teníamos tiempo para analizar los datos de manera eficaz. Ahora contamos con las herramientas para estar al día con las tendencias emergentes y monitorear el desempeño de cada artículo dentro de nuestro surtido. Posteriormente, hemos mejorado la disponibilidad, al tiempo que reducimos el stock excedente y obsoleto”.

Kevin Morris

Gerente General de Operaciones | GS Yuasa

Planificación dinámica de surtidos Crea un surtido más rentable

Nuestros clientes suelen obtener los siguientes resultados:

Beneficios para el directorio

Beneficios de Planificación y Operaciones

Aumenta las ventas

Reduce el riesgo

Refuerza la responsabilidad

Mejora la visibilidad

Elimina los quiebres de stock

Planificación eficiente

Recursos relevantes

Pasos para realizar un análisis ABC efectivo

Etapas del ciclo de vida del producto: 10 pasos para un abastecimiento exitoso

Qué stock priorizar en tu surtido