Estrategia de Cadena de Suministro

Enriquezca su Cadena de Suministro simplificando los procesos de Gestión de Inventarios.

Para que una empresa  sea exitosa, la estrategia de inventario debe estar alineada con la visión corporativa general de la organización. Sin embargo, cuando se trata de ejecutar la estrategia de la cadena de suministro, aún las decisiones de gestión de inventario más pequeñas pueden tener un profundo impacto y un gran alcance dentro del resto de la organización.  Como resultado, es vital que los planificadores de la cadena de suministro tengan el nivel de visión y control requeridos para ejecutar efectivamente las tareas de la cadena de suministro. En buenas palabas, sin las herramientas correctas, tecnología y conocimiento vigente, las empresas simplemente no pueden tomar decisiones de inventario eficientes.

Gestión de gama y portafolio: optimise sus inversiones de inventario

No es ningún secreto que en muchas de las empresas, el 80% de los ingresos por ventas se genera con solo el 20% del surtido.  Por lo tanto, es vital que las organizaciones inviertan solo en artículos que agreguen valor al negocio o a sus clientes. Slim4 asegura optimizar la toma de decisiones en cuanto a existencias apoyando completamente la cartera y el proceso de gestión de rango:

  • Tome decisiones efectivas en cuanto a tener existencias/o no tener existencias según reglas específicas de negocios.
  • Colabore con marketing para optimizar las decisiones de surtido y prevención de exceso de stock al enfrentar cambios de precios.

Análisis ABC / XYZ: Entienda su inventario

En la búsqueda de un punto de venta diferenciador, muchas empresas han desarrollado extensos surtidos que incluyen muchos miles de códigos de barra (SKU). Aun cuando esto asegura que las empresas sean capaces de proporcionar a los clientes una amplia variedad de opciones, administrar este gran número de artículos pone una enorme presión de estrés en el negocio tanto en términos de tiempo como en el flujo de caja. Para ayudar a maximizar el valor del surtido completo sin comprometer la capacidad de la organización de cumplir con las necesidades de sus clientes, la funcionalidad ABC/XYZ de Slim4 proporciona equipos de cadena de suministro con una mayor visibilidad y enfoque:

  • Con el fin de proporcionar una base sólida para la diferenciación a nivel de servicio, Slim4 apoya el análisis ABC basado en un rango de métricas, dependiendo de cual calza mejor con su rubro específico;
  • A diferencia de otros sistemas que analizan los antecedentes para identificar los artículos que tienen éxito, Slim4  puede también realizar un análisis ABC basado em las demandas pronosticadas;
  • Slim4 permite efectuar un análisis ABC separado para correrlo en diferentes departamentos (bodega, ventas, etc.)

Gestión del ciclo de vida del producto (PLC): La estrategia correcta para cada fase

La Gestión Efectiva del Ciclo de Vida del Producto se refiere a adoptar la estrategia correcta en cada fase.  Sin embargo, dado a que no hay no hay dos ciclos de vida de producto que sean iguales, es vital  que los niveles de inventario sean administrados cuidadosamente para maximizar la disponibilidad durante la introducción, crecimiento y fase de maduración del ciclo, así como también para minimizar la obsolescencia al final del ciclo de vida.  Slim4 ayuda a las empresas  a anticiparse a los ciclos de vida del producto:

  • Adopta automáticamente la estrategia de inventario para optimizar totalmente el ciclo completo de vida del producto;
  • Aplica las reglas del negocio para adoptar un enfoque defensivo o agresivo durante la fase de lanzamiento;
  • Permanece receptivo y establece automáticamente un pronóstico después de la venta inicial de nuevos artículos;
  • Optimiza márgenes y costos de inventario para artículos maduros;
  • Notifica a los planificadores cuando las ventas empiezan a caer al final de ciclo de vida del producto;
  • Obtiene información de los diferentes escenarios de eliminación gradual y disminuye los niveles de inventario en consecuencia.

Diferenciación de niveles de servicio: Enfoque su tiempo, recusrsos e inversiones

En un mundo perfecto, los negocios mantendrían 100% de disponibilidad a través de cada artículo. Sin embargo, en realidad, este nunca se puede conseguir, ni tampoco es beneficioso para la organización. Como resultado, los negocios deben concentrar su tiempo, atención e inversión financiera  en los productos que importan más. SLIM4 literalmente quiere decir Gestión de Inventario a Nivel de Servicio y apoya a los negocios entregando las siguientes capacidades:

  • Slim4 automáticamente establece niveles de servicio de acuerpo a ABC y las reglas de negocios vigentes;
  • Optimiza el inventario de seguridad para conseguir el nivel de servicio deseado y mantener altos niveles de disponibilidad.

Gestión de obsolesencias: minimice las pérdidas

La sustentabilidad ya no es solo una tendencia, es la nueva realidad.  Las organizaciones hoy día no pueden simplemente aceptar la obsolescencia como resultado de una gestión de inventario deficiente. Con Slim4, los equipos de planificación pueden evitar el exceso proactivamente y por lo tanto minimizar el costo de la obsolescencia.  Slim4 permite que las empresas consigan lo siguiente:

  • Incluir el factor de la vida útil del producto en el proceso de gestión para mejorar la calidad del producto y maximizar las oportunidades de ventas;
  • Proteger los márgenes minimizando las mermas.

Optimización de inventarios multi escalón (MEIO): Costos mínimos de la cadena de suministro en toda la red

Las empresas hoy día existen en ambientes que son mucho más complicados que antes.  En consecuencia, lograr disponibilidad de existencias en ambientes de múltiples canales y múltiples sitios nunca antes había sido tan difícil. Con Slim4, los negocios pueden adoptar un enfoque integral, holístico, en todas las operaciones de la cadena de suministro:

  • Asignar estratégicamente el stock de seguridad para maximizar disponibilidad en la cadena mientras que simultáneamente minimiza la inversión general en inventario;
  • Toma en cuenta el inventario y la demanda en todos los niveles de la operación;
  • Adopta un modelo multi-nivel tomando en cuenta las características específicas de su red (por ej. número de sucursales, tiempos internos de demora, volatilidad en la demanda)

Colaboración en la cadena de suministro (SCC)

Dado a que un negocio puede ser tan exitoso como el eslabón más débil de la cadena, la confiabilidad de los proveedores puede llegar a tener una influencia de gran importancia en el desempeño.  Después de todo, un proveedor no confiable le costará a su negocio dinero y terminará con sus niveles de servicio. Slim4  ayuda a los negocios a mejorar la colaboración de la cadena de suministro de principio a fin con el fin de construir lazos más fuertes con los socios de la cadena de suministro:

  • Slim4 le permite compartir fácilmente los datos de la cadena de suministro incluyendo las decisiones de almacenaje, EOQ y los pronósticos de compra.

Planificación de ventas y operaciones (S&OP)

Desde la toma de decisión sobre si almacenar o no un nuevo producto a determinar lo que es mejor para sobreponerse a una escasez de suministro, el impacto de las decisiones de la cadena de suministro se extiende más allá del equipo de la cadena.  Más aún, la información requerida para tomar dichas decisiones necesita que surjan contribuciones de todas las áreas del negocio. Slim4 ayuda a las empresas a optimizar su proceso de Ventas y Planificación de Operaciones (SyOP) con el fin de mejorar la colaboración entre los diferentes departamentos:

  • Slim4 apoya todo el proceso completo de SyOP;
  • Agrega la demanda a diferentes niveles jerárquicos para apoyar procesos específicos de SyOP;
  • Slim4 alinea estadísticas con pronósticos externos.

Reglas de negocio

Slim4 es una solución de software estándar. Sin embargo, con el fin de asegurar que los procesos diarios de gestión de inventario y las decisiones estén en línea con la estrategia corporativa general de la compañía, se pueden aplicar reglas comerciales para optimizar la solución para ambientes específicos.  Mediante la utilización de reglas comerciales, Slim4 elimina la necesidad de tener que usar la  “intuición” cuando se define el inventario y la estrategia de reposición:

  • La lógica estandarizada asegura que todos trabajen en la misma forma hacia el mismo objetivo;
  • Maximizar la eficiencia a través de la automatización basada en la lógica, si-esto ocurre-entonces;
  • A diferencia de los sistemas ERP,  los parámetros se pueden cambiar dinámicamente.

Segmentación de clientes: Identifique lo más importante para sus clientes

El comportamiento de compra diferirá grandemente entre diferentes grupos de clientes y en consecuencia, la importancia de cada artículo variará dependiendo del cliente en cuestión.  Con Slim4, es posible no solo definir los artículos A,B y C, sino que también a los Clientes A, B y C:

  • Establecer reglas diferentes en cuanto a las decisiones de inventario, requisitos de inventario de seguridad y la necesidad de un aprovisionamiento dual dependiendo tanto del artículo como de la clase de cliente.
  • Slim4 proporciona excepciones específicas para permitir que los equipos de la cadena de suministro reaccionen ante las cambiantes necesidades de prioridad en los clientes en forma inmediata.

Ejecute su estrategia para la cadena de suministro con Slim4

Probado y testeado por más de 700 clientes a través del mundo, la herramienta de gestión de inventario Slim4 tiene un registro probado de seguimiento para ayudar a las empresas a optimizar los procesos de la cadena de suministro. Los clientes de Slim4 disfrutan de grandes mejoras en satisfacción del cliente a la vez que reducen los costos de la cadena de suministro y de inventario


MENOS QUIEBRES DE STOCK

INCREMENTO EN LAS VENTAS

REDUCCIÓN DE INVENTARIO

DISMINUCIÓN DE MERMAS

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Estaré feliz de poder entregarle mayor información sobre que tipo de soluciones se pueden acomodar mejor a las necesidades de su negocio.

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MARCELO CEJUDO / Consultor Senior

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