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Bouw Centre Fillipo

“Con Slim4, podemos utilizar reglas comerciales para garantizar que el tiempo que dedicamos a planificar nuestro inventario esté enfocado. Como resultado, podemos ofrecer un mejor servicio a nuestros clientes a un costo menor. Además, nuestra rotación de acciones es, ahora, al menos un 40% mejor que la de algunos de nuestros competidores”.

Cees Filippo

CEO | BouwCenter Filippo

Bouw Center Filippo

Bouwcentre Filippo reduce sustancialmente los inventarios

BouwCenter Filippo es un mayorista ambicioso que proporciona todo lo necesario para la construcción de casas. Como resultado de un fuerte crecimiento desde principios del año 2000, cada vez se hacía más difícil utilizar sus recursos de planificación eficientemente.

Utilizando Slim4, el sistema de optimización de inventarios de Slimstock, la compañía fue capaz de reducir sus niveles de stock de 5 a 3,2 millones de euros, mejorando al mismo tiempo la disponibilidad de sus productos.

Como resultado de varias adquisiciones, el mayorista de construcción experimentó un crecimiento significativo desde el año 2000. Además de su sede central, la compañía cuenta con 5 centrales de almacenamiento de stock, 4 salas de exposición de accesorios para cocina, fontanería y baldosas, y 7 tiendas de autoservicio. BouwCentner Filippo posee también una fábrica para marcos y un aserradero de material laminar.

Al centralizar la planificación y las compras, la compañía creía que podría reducir su stock en 900.000€. Sin embargo, también pensaba que había más potencial y que había nuevas mejoras que se podían implementar tanto en lo referente a reducción de inventarios como en lo que respecta a aumento de disponibilidad. Todo esto eran beneficios a lograr si conseguían un mayor control del proceso. Implementando Slim4 de Slimstock, la empresa fue capaz de alcanzar e incluso superar esos objetivos.

Reducción sustancial de inventario

El valor del stock, que era de unos 5 millones de euros, se redujo a 3,2 millones después de la implementación de Slim4, mientras que la disponibilidad se elevó al 97%. “Ahora tenemos un control completo de nuestro inventario y éste se gestiona de forma centralizada por solo dos personas. Anteriormente teníamos como mínimo a una persona en cada ubicación para la planificación de stock”, explica el Director General, Cees Filippo. “Además, hay menos planificación puntual y somos capaces de programar el futuro de manera mucho más eficiente. El tiempo que ahora dedicamos a la planificación de nuestro inventario también está mucho más enfocado y, como resultado, es más rentable. Sumado a todo ello, nuestra rotación de stock ha aumentado de manera espectacular, lo que en nuestra industria es determinante para el éxito. Existen empresas similares a la nuestra con una rotación un 40% peor”, asegura.

Próximas mejoras

And there’s more to come. As well as manaY hay más por venir. Además de gestionar el inventario, Slim4 de Slimstock también gestionará el surtido de BouwCenter Filippo dentro de las tiendas. “Slim4 nos permite tener un enfoque absoluto. Por ejemplo, el software identifica artículos sin demanda o de baja rotación y por medio de reglas de negocio determina si se deben reponer o no. Lo mismo se aplica a artículos de temporada, como las herramientas de jardín. En estos casos planificamos bien antes de la temporada y el efecto es un mejor servicio para nuestros clientes a un menor coste para nosotros”, concluye.ging the tile range, Slim4 will also manage our assortment planning within the stores. “Slim4 enables us to have absolute focus, for example, Slim4 identifies non and slow-moving articles and utilising business rules determines whether or not they should be replenished; the same applies to seasonal items such as garden timber or salt. In these cases, we are planning well in advance of the event and the subsequent effect is a better service to our customers at a lower cost to ourselves.”