Recuperación de la cadena de suministro - Slimstock CL

Soluciones al impacto del Covid-19 para la recuperación de la cadena de suministro

Sabemos que el mundo está cambiando rápidamente por los efectos del coronavirus. La vida cotidiana está completamente al revés y se introducen nuevas medidas todos los días, tanto formas de supervivencia como de recuperación de la cadena de suministro. Esto significa mucho para nuestra vida personal, pero ciertamente también para el trabajo diario. Además de la atención médica, las escuelas, la industria de viajes, el comercio en el sentido más amplio de la palabra también se ve afectado tanto por el lado de la demanda como por el de la oferta:

  • La demanda de mayoristas se ve afectada, porque las personas trabajan desde casa o porque los clientes se han visto obligados a cerrar sus puertas.
  • La demanda está aumentando repentina y explosivamente en supermercados, proveedores de alimentos y compañías en el sector médico.
  • Las entregas desde Asia y desde varios países con bloqueos sanitarios se han retrasado y las fechas de muchas entregas se han reajustado.
  • Los plazos de entrega y la fiabilidad de entrega están bajo una gran presión.

¿Qué puede hacer para reducir el impacto del coronavirus?

En Slimstock,  estamos más que nunca preparados para apoyarlos en estos momentos difíciles, queremos continuar actuando como un socio de conocimiento.  Por lo tanto, nos gustaría compartir contenido específico con usted que ayudará a su empresa para la recuperación de la cadena de suministro en este momento inesperado. Desde nuestro campo de la gestión de inventario, hemos recopilado una serie de elementos que pueden ayudarle a reducir el impacto a su cadena de suministro en tiempos de crisis.

Si tiene preguntas importantes sobre esto, no dude en consultarlo con nuestros expertos. Intentamos mantener nuestra gama de contenido lo más actualizada posible para que pueda dirigir completamente su cadena de suministro a la realidad.

Responder es anticipar

El Coronavirus, actualmente está causando una crisis sin precedentes en todo el mundo. Para capear esta crisis, debe actuar con rapidez, decisión y eficacia. En el siguiente artículo explicamos algunos puntos importantes a evaluar para que nuestra gestión de inventario se mantenga adecuadamente en estos momentos de crisis.

Conoce a tu proveedor

En los siguientes artículos, recibirá asesoramiento sobre como mejorar la cooperación con sus proveedores. En una etapa de incertidumbre como esta, es muy importante saber manejar a nuestros proveedores para optimizar la colaboración de la Cadena de Suministro, y así vuelva a funcionar con normalidad.

Aplicando Covey Matrix en la gestión de inventario

Para el sector de la gestión de inventarios, trabajar desde el hogar es totalmente posible. A continuación te presentamos el modelo "Covey Matrix",  para identificar donde debemos poner nuestra atención en momentos de crisis.

5 tips para tiempos de incertidumbre

Estamos viviendo tiempos de incertidumbre para las Cadenas de Suministros. ¿Quésoluciones para el Supply Chain implementarías durante tiempos turbulentos? A pesar de que esta situación es muy excepcional y que las problemáticas son diferentes en cada empresa, queremos entregarles 5 tips que podrían ser de mucha ayuda.

Entrevista a Vegware

La crisis y su impacto en la Cadena de Suministro

En este artículo de Slimstock Entrevistas, sobre el impacto de la crisis en la cadena de suministro, quisimos conocer la reflexión de la empresa Vegware sobre el efecto de la pandemia en la gestión de inventario y como han actuado ante esta crisis que se esta viviendo a nivel global.

¿Qué hacer en medio de una crisis?

Tácticas infalibles para mantener tu negocio funcionando en tiempos de crisis

Te invitamos a descargar nuestro documento "Kit de Supervivencia: herramientas para Supply Chain", donde encontraras 7 pasos para tomar el control de la interrupción de la Cadena de Suministro.

Nuestros próximos eventos remotos

Hoy más que nunca se necesita impulsar el conocimiento sobre la Cadena de Suministro, ya que esto ayudará al mundo del Supply Chain a optimizar su Gestión de Inventario. Por esta razón estamos realizando diferentes Workshops, Capacitaciones  y Masterclasses de forma remota. A continuación te entregamos toda la información sobre nuestros próximos Webinars

La recuperación de la cadena de suministro

Una vez que las interrupciones en la cadena de suministro fueron mitigadas y la tensión súbita por la llegada del COVID-19 se ha ido disipando, las operaciones deben continuar. Con todo lo aprendido en el “Kit de Supervivencia: 7 tácticas para mantener tu negocio funcionando en tiempos de crisis” cuentas con las herramientas necesarias para tener el stock bajo control en inesperados momentos críticos, pero ¿cómo mantener y potenciar el negocio en los próximos años? 

En esta nueva guía creada por Slimstock “Kit de recuperación: 9 consejos para potenciar y hacer crecer tu negocio” te mostramos tips que te ayudarán a enfrentarte al mercado luego de la tormenta, con acciones estratégicas tomadas en base a la sabiduría adquirida luego de la crisis y los avances tecnológicos para centrarse en un crecimiento a largo plazo. 

Durante 9 semanas le compartiremos un nuevo consejo, en donde exploraremos diferentes tácticas que han ayudado a las empresas a atravesar momentos disruptivos y desbloquear un crecimiento inimaginable en el futuro para una formidable recuperación de la cadena de suministro.

recuperación de la cadena de suministro

Estrategia de la cadena de suministro

Antes de la crisis, su estrategia de cadena de suministro probablemente estaba perfectamente alineada con los objetivos más amplios de su negocio. Pero ante una gran interrupción, tuvo que reaccionar. 

Esto significó adaptar su estrategia de cadena de suministro para adaptarse a desafíos que evolucionan rápidamente. Pero cuando vuelve la calma y los procesos se regularizan, ¿qué debes hacer? ¿Vuelves a tu estrategia original o vuelves a la pizarra de la creatividad?

Alinear equipos de trabajo en la cadena de suministro

Alinear equipos de trabajo en la cadena de suministro es un recurso fundamental para recuperar el negocio luego de una crisis. En este caso, la más reciente es la que ha tenido que aguantar todo el mundo por la pandemia del que trajo consigo el COVID-19.

Para lograr el éxito a largo plazo, necesitas alinear equipos de trabajo para que todos estén en la misma página. En consecuencia, lograr que los equipos de la empresa estén alineados y trabajen hacia un objetivo común en uno de los mayores prioridades en la fase posterior a la crisis.

Mantener los datos maestros en supply chain actualizados

Necesitas un historial de ventas confiable para generar pronósticos estadísticos sólidos. Pero incluso entonces, esto solo te dirá, cómo mucho, cuántas unidades podrías vender. No analizará la información para saber cómo se debe satisfacer la demanda.

Para hacer este análisis en la gestión de inventario, necesitas mantener los datos maestros actualizados y con ellos tomar decisiones efectivas sobre la cadena de suministro. Se necesitan muchos datos para tomar las decisiones correctas y en este artículo te enseñamos cómo: 

Racionalizar el inventario para optimizar las operaciones

Cuando los tiempos son buenos las compañías están más dispuestas a arriesgarse y lanzar nuevos artículos al mercado. Sin embargo, muchas empresas son terribles cuando se trata de decidir si realmente vale la pena almacenar estos artículos.

El resultado: inventarios con miles y miles de líneas de productos. Cuando las cosas empiezan a ponerse difíciles, estos productos se convierten en un verdadero problema. Es por esto que es hora de pensar en racionalizar el inventario y en esta ocasión, te enseñaremos por qué es importante que administres bien tu surtido.

Definir las prioridades en la cadena de suministro

Para recuperarte de la crisis, debes tener en cuenta que te enfrentarás diferentes tipos de problemas y en grandes cantidades. Enfocarse en cada uno de estos ítems podría tomar meses o años. Entonces tienes que definir las prioridades en la cadena de suministro para potenciar tu negocio y superar la crisis. Pero, ¿cómo puedes determinar qué tareas son importantes y qué tareas posponer?  

En esta sección, exploramos algunas tácticas para ayudarte a elegir correctamente las prioridades en la cadena de suministro y optimizar tu carga de trabajo para realizar las tareas importantes de manera efectiva sin quedar atascado por problemas sin importancia.

Ajustar las excepciones de forecast

Para potenciar tu negocio luego de una crisis, necesitas un forecast que sea lo más preciso posible. Pero dado que existen pronósticos incorrectos, ¿cómo saber cuándo un forecast es tan "excepcional" que necesitas revisarlo manualmente? 

Aquí encontrarás cuatro pasos que te ayudarán a corregir las excepciones de forecast, para guiar a tu negocio a superar la crisis luego de una interrupción en la demanda. 

Controlar tus operaciones para combatir la demanda

Ahora que ya conoces cómo será la demanda futura, debes asegurarte de tener suficiente inventario para satisfacer esta demanda. Pero, ¿cuánto inventario necesitas? Para responder esta pregunta, necesitas una cantidad suficiente stock para cubrir la demanda prevista hasta que se reponga el inventario.

En este artículo descubrirás cómo mantener el control de tus operaciones te ayudarán a combatir la demanda en la cadena de suministro luego de una crisis, para potenciar tu negocio y optimizar el surtido. 

Construir excelentes relaciones con los proveedores

Todas las empresas han pasado por momentos de interrupción en la Cadena de Suministro, Y es muy importante recordar ¿qué proveedores hicieron todo lo posible para ayudarte? Como también, tener presente a aquellos proveedores que te decepcionaron cuándo más los necesitabas.  

Aferrarse a una mala relación puede ser un gran dolor de cabeza, es por esto que es importante construir excelentes relaciones con los proveedores. Asimismo, las asociaciones ineficaces en la Cadena de Suministro pueden resultar extremadamente costosas para tu negocio.

Identificar las mejores fuentes de optimización de inventario

En medio de la interrupción, los equipos trabajan duro para mantener las cosas bajo control. Afortunadamente, la situación mundial ya comienza a sentirse un poco más estable y es por esto que debes decidir tu próximo movimiento.

Aquí te ofrecemos los pasos para que logres un análisis inteligente y así ayudarte a evaluar el futuro y elaborar planes que te ayudarán a alcanzar tu objetivo al identificar las mejores fuentes de optimización de inventario.

Medidas de Slimstock con respecto al Coronavirus

  • Nuestra mesa de soporte está totalmente disponible para ayudarlo con preguntas técnicas y funcionales sobre Slim4. También queremos asegurarnos de que reciba una asistencia óptima durante este tiempo.
  • Todas las capacitación y educación de nuestra Academia Slimstock han sido cancelada hasta nuevo aviso. Actualmente estamos trabajando para ofrecer una alternativa digital. Tan pronto como esté disponible, serán informados por nosotros.
  • Nuestros consultores estan trabajando de forma remota. A partir de ahí, intentaremos ofrecer el mayor apoyo posible a nuestros clientes.

Contáctanos

En Slimstock estamos trabajando de forma Home Office, pero con las líneas de comunicación completamente abiertas para ayudarles y acompañarlos en esta situación extrema. Ahora más que nunca, queremos ayudar a tomar las decisiones correctas.


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Estaré feliz de poder entregarle mayor información sobre que tipo de soluciones se pueden acomodar mejor a las necesidades de su negocio.

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JACK INGLIS / Country Manager

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