Industria de la moda

Nuevos desafíos en la industria de la moda

Como hemos visto en artículos anteriores, en la industria del retail, la planificación de la demanda es esencial para lograr crecimiento. Sin embargo, cuando un retail importante está considerando el cierre de tiendas y otros aún se están recuperando de los desafíos presentados en los últimos 12 meses, hablar del 2018 como "el año del crecimiento", probablemente parezca absurdo. Después de todo, si se cree todo lo que se lee en las noticias, ¡la única conclusión sería que el mundo del retail está en una completa confusión!

La realidad, sin embargo, es muy diferente: ¡hay grandes oportunidades de crecimiento, los retailers solo tienen que ser lo suficientemente astutos! 

 

El crecimiento nunca pasará de moda

El hecho de que los retailers no puedan quedarse quietos, es probablemente uno de los clichés más comunes. Sin embargo, no podría ser más cierto. Después de todo, con industrias de moda sintiéndose positivas después de un gran impulso en las ventas Navideñas, junto con el hecho de que el 2018 fue considerado como el año del "renacimiento del retail", hay mucho por lo que actuar.

Sin embargo, con clientes que insisten en la inversión y en las últimas tendencias y/o estilos, los retailers realmente tienen que trabajar para mantener las expectativas altas para las próximas temporadas.  Además, los inversionistas y los propietarios tienen todas sus apuestas en los negocios que financian.  Entonces, la supervivencia por sí sola no es suficiente: los retailers deben crecer para mantenerse al día.

Optimice su enfoque en la planificación de la demanda

Lograr el crecimiento a menudo es más fácil decirlo que hacerlo. Después de todo, el crecimiento no viene sin riesgo. Incluso si es capaz de superar la complejidad, es probable que toda la operación esté más expuesta al riesgo de rebajas. Este factor puede anular los beneficios del precio que acompañan a la venta de mayor volumen. En pocas palabras, si se quiere lograr crecimiento, primero se debe establecer los cimientos adecuados. Entonces, ¿cómo se pueden superar estos obstáculos para alcanzar objetivos de crecimiento?

Con el fin de ayudarlo alcanzar su crecimiento, nuestros expertos, Mike Donnelly y Will Severn, han compilado una guía para ayudarle a superar los obstáculos de la planificación de la demanda. Complete el siguiente formulario y descubra cómo puede optimizar su enfoque de previsión, asignación y reabastecimiento.

 

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