surtido eficiente

La gestión de un surtido eficiente

Disponer de un surtido eficiente es vital para todo tipo de negocio. Un surtido eficiente permite cubrir el máximo número de necesidades y por tanto satisfacer a nuestros compradores, por esta razón hoy en Slimstock Knowledge compartiremos 5 consejos que te ayudarán a enfrentar esta importante tarea, clave para alcanzar los objetivos generales de la empresa.

UNA GESTIÓN DE SURTIDO EFICIENTE POR CATEGORÍAS

Hay que ser selectivo al introducir un artículo nuevo y saber exactamente como catalogarlo. Para tomar buenas decisiones al respecto, puedes hacer las siguientes preguntas:

¿Contribuye realmente a su facturación total?

¿Qué hace cuando las ventas de un nuevo artículo son decepcionantes?

¿Sería una buena opción hacer una prueba en una selección de tiendas o en mercados locales?

Debería también asegurarse de que los Directores de Producto aporten razones coherentes al clasificar un producto en el final de su ciclo de vida. Ellos deben ser los responsables de la rentabilidad del producto de principio a fin.

BUEN USO DE LA INFORMACIÓN

La calidad de los datos recopilados en los puntos de ventas son clave para los analistas que van a tomar decisiones. Una cuestión relevante para definir la calidad de los datos es el hecho de que una relación pueda establecerse entre muchas transacciones y clientes.

CICLO DE VIDA DE PRODUCTO

Para tener un surtido eficiente es de vital importancia considerar el ciclo de vida de los productos, los Directores de Producto se basan en el apoyo de sistemas avanzados de gestión del inventario con capacidad para tener en cuenta estos ciclos de vida y las normas específicas para cada artículo. Estas herramientas solo funcionan correctamente si los parámetros para cada fase son los adecuados. ¿Qué normativa deberían emplear los Responsables de Inventario para planificar y controlar el stock?

Para más información sobre este punto recomendamos leer uno de nuestros artículos anteriores: como incrementar los ingresos de su compañía a través del ciclo de vida de los productos.

COLABORACIÓN CON PROVEEDORES

En el artículo sobre como optimizar la colaboración con proveedores hablamos de lo esencial que es la relación entre cliente y proveedor al momento de tomar decisiones, por esta razón para tener una gestión eficiente es necesario involucrar a proveedores y clientes en la planificación del inventario. Planificando juntos pondrá información complementaria sobre la mesa, lo que permitirá elaborar una mejor previsión de la demanda. Una previsión fidedigna y táctica determinará la flexibilidad de tus operaciones y el nivel de servicio ante problemas de dispersión del surtido. (Assortment Dispersion Index – ADI) Índice de dispersión del surtido. Entonces, ¿cómo lidiar con un indice de dispersión de surtido elevado? dale clic y descubre nuestros 5 consejos.

EXTERNALIZACIÓN

¿La gestión de un surtido eficiente es de verdad una cuestión de su competencia? Hay empresas especializadas con las que puedes contactar. Desde 1993, Slimstock es sinónimo de una de las mejores previsión de demanda, una gestión de stock más eficiente, un análisis claro del inventario y un stock fiable. Tenemos más de 800 clientes en todo el mundo, en donde nos hemos transformado en sus partners a largo plazo, asumiendo los objetivos de las empresas como propios y logrando resultados en un corto plazo.

 

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