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Indicadores para un stock óptimo según la industria

El día de hoy, nuestro artículo Knowledge "Indicadores para un stock óptimo según la industria" es la continuación del artículo "El stock óptimo según la Industria". En ambos analizamos tres sectores: retail, distribución farmacéutica y mayoristas de recambios automotriz; con el objetivo de abordar indicadores claves para un stock correcto en nuestra Cadena de Suministro.

A continuación veremos la introducción de nuevos productos, promociones y como asegurar una alta disponibilidad.

Toda industria necesita de indicadores para un stock óptimo

Para muchos, su almacén es el termómetro de su empresa: mide la salud de las ventas, así como cualquier pic momentáneo. Por eso, una gestión correcta de artículos y la optimización del flujo se convierten en esenciales si desea tener un inventario saludable. En este contexto, el seguimiento de ciertos indicadores le ayudarán a tener una Cadena de Suministro robusta y exitosa.

Introducción de nuevos productos y promociones

La introducción de productos y promociones son indicadores para un stock óptimo. Si comparamos los tres sectores, mientras que un retailer lanza varios catálogos por año y ofrece numerosas promociones; un distribuidor de recambios tiene la obligación, al menos desde el punto de vista de su negocio, de mantener una referencia en stock durante muchos años; mientras que la distribución farmacéutica se situaría en el medio de este espectro. Esto significa que para un retailer, la introducción de nuevos productos y la gestión de promociones son aspectos de máxima importancia, indicadores para un stock óptimo.

La renovación de una gran parte de su surtido cada pocos meses y el lanzamiento de promociones constantes hacen necesario que el sistema de optimización de stock permita introducir artículos nuevos y promociones de manera sencilla teniendo en cuenta promociones pasadas y productos sustitutivos o relacionados.

En la distribución farmacéutica y en los mayoristas de recambios, la introducción de nuevos artículos y promociones es menos frenética, pero sigue siendo muy importante. En base a todo ello, deberíamos confirmar si tenemos alguna manera de gestionar la introducción de nuevos productos.  Y una buena manera es hacernos las siguientes preguntas:

  • ¿Podemos copiar el histórico de demanda de artículos sustitutivos o predecesores?
  • ¿Podemos copiar el histórico de demanda de artículos sustitutivos o predecesores?
  • ¿Y la gestión de promociones y otras acciones comerciales?
  • ¿Cómo podemos añadir la demanda adicional de una promoción futura a la previsión existente?
  • ¿Tenemos en cuenta el efecto de canibalización que puede tener el artículo promocional a otros artículos?
  • ¿Tenemos en cuenta el comportamiento post promocional?
  • ¿Somos capaces de separar la demanda promocional de la demanda histórica normal, para que las promociones no influyan en el cálculo de previsión de la demanda para futuros ciclos?

Te invitamos a complementar esta información con los siguientes artículos relacionados a la introducción de nuevos productos y también de las promociones dentro de la Cadena de Suministro:

 

 

 

Asegurar una alta disponibilidad

Aunque asegurar una alta disponibilidad es parte de los indicadores para un stock óptimo para cualquier sector, para un retailer es fundamental, ya que una falta significa una venta perdida. Esto se ha agravado en los últimos años con el auge de las compras a través de internet. Los retailers que no tienen venta online compiten contra webs que ofrecen amplísimos surtidos con disponibilidad inmediata. Y si cuentan con tienda online, tienen que lograr justamente eso: ser capaces de ofrecer amplios surtidos inmediatamente disponibles.

En el caso de los distribuidores farmacéuticos y los mayoristas de recambios, las faltas también suelen resultar en ventas perdidas. ¿Cómo puedo evitar las faltas? ¿Nos damos cuenta que un artículo cuenta con poco stock? ¿En el momento de rotura o antes para que podamos reaccionar de manera preventiva con el fin de evitar la rotura? ¿Podemos detectar artículos con un exceso de stock? ¿O con riesgo de convertirse en obsoleto? ¿Cuál es la relación entre la disponibilidad de un artículo y el stock necesario para garantizar esta disponibilidad? ¿Existe un stock óptimo?

¿Ha podido identificar problemas de disponibilidad en su negocio? Póngase en contacto con nosotros hoy mismo y descubra cómo nuestro equipo de expertos puede ayudarlo a controlar la disponibilidad de sus productos.mejora-tu-disponibilidad-slimstock

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